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- A.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化
- B.工程量的变化引起的价格变化
- C.外汇汇率的不稳定
- D.劳务工资以及材料费用的上涨
- E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
- A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式
- B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款
- C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认
- D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的
- E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
- A.应急准备和响应
- B.绩效测量和监视
- C.记录和记录管理
- D.审核
- E.管理评审
- A.人的因素
- B.技术因素
- C.管理因素
- D.政治因素
- E.环境因素
- A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
- B.工程计量程序、工程款结算方法和程序
- C.费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定
- D.工程价款的税率构成
- E.拖欠工程款的合同责任
- A.控制面广
- B.控制动态性
- C.控制系统的交叉性
- D.控制面狭窄
- E.控制的严谨性
- A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间
- B.整个施工期
- C.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失
- D.计算该时段内所有施工工作所受的损失
- E.与该项工作无关的费用不列入总费用中
- A.预付款
- B.变更款
- C.工程进度款
- D.最终付款
- E.退还保留金
- A.安全检查要深入基层、领导为主，深入、全面地进行
- B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
- C.把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主
- D.将检查作为最终目的，要及时发现问题
- E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备
- A.在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比
- B.在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式
- C.应列出工程费用清单
- D.要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法
- E.必须完整而明确地规定承包商的工作
- A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改
- B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
- C.所有澄清文件必须以书面形式进行
- D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系
- E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人
- A.负责编制信息管理手册
- B.负责协调和组织各部门信息处理工作
- C.负责信息处理工作平台的建立和维护
- D.负责档案管理
- E.负责编制信息质量记录
- A.新员工上岗前的三级安全教育
- B.改变工艺和变换岗位安全教育
- C.经常性安全教育
- D.事故现场安全教育
- E.大型、特大型事故安全教育
- A.安全监督部门监管力度大，要求高
- B.流动作业多，高处作业多，作业位置多变
- C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格
- D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不高
- E.工程规模大，生产工艺复杂、工序多
- A.对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引
- B.对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放
- C.对文件要长期进行检查并予以修改
- D.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理
- E.编写作业文件不需对原文件进行清理
- A.竣工成本分析
- B.主要资源节超对比分析
- C.主要技术节约措施及经济效果分析
- D.各单位工程竣工成本分析资料
- E.技术经济指标的实际与目标对比
- A.招标人已经依法成立
- B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准
- C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
- D.有相应资金或资金来源已落实，且有招标所需设计图纸及技术资料
- E.发布了招标公告
- A.业主的工作
- B.工程师的工作
- C.设计人的工作
- D.承包人的工作
- E.工程分包人的工作
- A.声源
- B.减振降噪
- C.传播途径
- D.在声源处安装消声器消声
- E.接收者防护
- A.反映使用功能的质量特性
- B.反映安全、可靠的质量特性
- C.反映艺术文化的质量特性
- D.反映建筑环境的质量特性
- E.反映施工过程的质量特性
- A.可由担保公司提供担保
- B.担保的额度为工程合同价总额的10%
- C.实行履约金分段滚动担保
- D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
- E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
- A.形成文件的质量方针和质量目标
- B.质量手册
- C.质量管理体系
- D.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件
- E.质量管理标准所要求的质量记录
- A.国家、地方颁布的相关法律法规
- B.建设部颁布的相关部门规章
- C.各专业部门颁布的相关部门规章
- D.建设部颁布的相关规范标准
- E.各专业部门颁布的相关规范标准
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-
工程变更一般包括（）。
- A.设计变更
- B.进度计划变更
- C.工程条件变更
- D.技术规范与标准变更
- E.施工单位变更
- A.纠纷记录
- B.中标通知书
- C.投标书及其附件
- D.本合同专用条款
- E.本合同通用条款
- A.工程合同总价
- B.实耗人工和材料
- C.施工预算
- D.工程预算
- E.实际工程量
- A.拖期付款的利息
- B.由于工程变更和工程延期增加投资的利息
- C.索赔款的利息
- D.错误扣款的利息
- E.储蓄的利息
- A.相关比率法
- B.差额比率法
- C.构成比率法
- D.动态比率法
- E.静态比率法
- A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
- B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
- C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
- D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
- E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
- A.因合同文件引起的索赔
- B.有关工程设计方案的索赔
- C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔
- D.关于工程暂停、终止合同的索赔
- E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
- A.了解项目管理情况及其问题
- B.预防纠纷发生
- C.能够正确处理纠纷
- D.保护当事人权益
- A.中华人民共和国中央人民政府
- B.全国人民代表大会及其常务委员会
- C.省、自治区、直辖市人民政府
- D.国务院
- A.投标报价成本
- B.施工任务单中填列的工程量与单价
- C.项目经理部编制的施工预算
- D.设计单位编制的设计概算
- A.工期索赔
- B.费用索赔
- C.道义索赔
- D.总索赔
- A.从施工投标开始直至竣工验收
- B.从项目立项开始直至竣工验收
- C.从项目开工开始直至保修期满
- D.从基础施工开始到主体施工结束
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.施工单位
- A.7
- B.8
- C.9
- D.10
- A.发包人、承包人共同
- B.发包人
- C.承保的保险公司
- D.承包人
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.技术措施
- A.工作对象之间的关系
- B.组织系统中各部门的职责分工
- C.项目各个参与方之间的关系
- D.组织系统中各子系统之间的关系
- A.经工程师批准
- B.经发包人批准
- C.由承包人自已决定
- D.由承包人通知发包人
- A.风险规避
- B.风险自留
- C.风险分散
- D.风险转移
- A.合同工期
- B.项目投资额
- C.工程成本
- D.工程款的支付
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.技术措施
- D.经济措施
- A.业主和材料供应商
- B.业主和承包商
- C.监理工程师和业主
- D.承包商和业主
- A.建设单位
- B.设备供应部门
- C.安全管理部门
- D.专业管理部门
- A.检验批
- B.分项工程
- C.分部工程
- D.单位工程
- A.项目结构分析
- B.项目的工作编码
- C.编制总进度计划
- D.收集类似项目的进度资料
- A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险
- B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
- C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
- D.作业的协调工作量大，对投资控制不利
- A.发包人向承包人索赔
- B.承包人向分包人索赔
- C.发包人向分包人索赔
- D.分包人向承包人索赔
- A.项目平面图
- B.人力资源管理
- C.有利于项目目标的控制
- D.信息管理
- A.承包商
- B.工程师
- C.业主
- D.项目经理
- A.论证如何实现工程的进度目标
- B.论证进度计划编制的合理性
- C.论证进度目标是否合理
- D.论证进度目标动态调整的可能性
- A.委托代理服务
- B.监督管理
- C.中介代理
- D.有偿技术服务
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.承包人上级机构
- B.设计方
- C.工程师
- D.项目经理
- A.主体
- B.客体
- C.权利
- D.权利和义务
- A.土方回填
- B.地下连续墙
- C.基坑开挖
- D.预应力张拉
- A.12
- B.24
- C.36
- D.48
- A.在授标后（或签订合同后）提出
- B.在授标前（或签订合同前）提出
- C.在开工以前提出
- D.在开工以后提出
- A.临时收缴资质证书通知书
- B.吊销企业资质证书通知单
- C.吊销营业执照通知单
- D.企业资质降级通知书
- A.监理工程师
- B.业主
- C.甲承包商
- D.丙劳务分包人
- A.调整项目组织结构
- B.采取限额设计的方法
- C.制定节约投资的奖励措施
- D.调整或修改设计，优化施工方法
- A.危险作业
- B.技术作业
- C.高难度作业
- D.特种作业
- A.班组长
- B.工长
- C.乙公司项目负责人
- D.甲公司项目部技术人员
- A.企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门
- B.县、市企业主管部门和劳动部门
- C.省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门
- D.国务院有关主管部门、劳动部门
- A.战略性
- B.竞争性
- C.指导性
- D.实施性
- A.中小学校
- B.小型影剧院
- C.万人以下体育场
- D.不成片住宅
- A.24小时
- B.48小时
- C.72小时
- D.5天
- A.安全行政管理部门
- B.公安部门
- C.劳动部门
- D.工会
- A.横道图
- B.单代号网络图
- C.双代号网络图
- D.时标网络计划
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.考核性成本计划
- A.监理人员
- B.危险源
- C.机械设备
- D.安全制度
- A.识别项目实施过程风险量的大小
- B.识别哪些风险可以控制
- C.识别项目实施过程存在哪些风险
- D.制定风险管理方案
- A.人工费、材料费、机械费
- B.人工费、材料费、机械费、管理费
- C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润
- D.人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金
- A.业主
- B.政府
- C.承包商
- D.业主、政府承包商共同
- A.项目结构分析
- B.编制各层进度计划
- C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
- D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
- A.职能
- B.线性
- C.矩阵
- D.事业部
- A.3%～8%
- B.5%～8%
- C.5%～10%
- D.3%～10%
- A.竞争性成本计划
- B.实施性成本计划
- C.指导性成本计划
- D.反馈性成本计划
- A.评审设计方案
- B.编制项目进度控制工作流程
- C.定期跟踪进度计划的执行情况
- D.进度控制工作管理职能分工
- A.项目组织结构图
- B.项目结构图
- C.WBS
- D.工作流程组织
- A.不可预见的外部障碍或条件索赔
- B.工程变更索赔
- C.工程终止索赔
- D.其他索赔
- A.工作目标
- B.工作方法
- C.工作规划
- D.岗位责任制
- A.危险物质
- B.不良环境
- C.危险因素
- D.有害因素
- A.定量控制
- B.定性控制
- C.动态控制
- D.静态控制
- A.该工作变为关键工作
- B.对紧后工作和总工期均无影响
- C.影响总工期
- D.影响其紧后工作最早开始时间
- A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
- B.有充足备用资源的工作
- C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
- D.本工作可以利用的机动时间
- A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
- B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
- C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
- D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
- A.招投标代理机构的利益
- B.施工方的利益
- C.项目的整体利益
- D.建设主管部门的利益
- A.核对是否严格执行了计划的行动方案
- B.评价计划执行的结果
- C.采取应急措施，解决当前的质量问题
- D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴
- A.体现效益中心的管理职能
- B.确定施工成本管理目标
- C.对生产成本进行管理
- D.达到责任成本目标
- A.产品生产的固定性和流动性
- B.产品的多样性和生产的单件性
- C.产品生产过程的连续性和分工性
- D.产品生产的阶段性
- A.15
- B.16
- C.17
- D.18
- A.人工费
- B.材料费
- C.施工机械使用费
- D.间接费
- A.内部
- B.外部
- C.计划
- D.市场
- A.工程决算
- B.工程结算
- C.工程概算
- D.工程合同价
- A.设计
- B.设计前准备
- C.施工
- D.动用前准备
- A.概算成本、目标成本和实际成本
- B.预算成本、目标成本和实际成本
- C.概算成本、目标成本和计划成本
- D.预算成本、目标成本和计划成本
- A.董事会
- B.股东代表大会
- C.总经理
- D.法定代表人
