我
- A.提供房地产产品信息
- B.增加消费者对房地产产品的需求量
- C.稳定房地产产品销售
- D.进一步强化房地产产品价值
- E.提高房地产产品价格
- A.贷款金额较大
- B.不能循环授信
- C.可以提前还款
- D.适用于中小企业主
- A.对委托房屋描述有误导
- B.违反经纪行业的职业道德
- C.不在勘查现场进行房地产价格评估
- D.对委托房屋描述不详、缺项或模棱两可
- E.对房屋关键因素记录不准确或者勘查表粗制滥造
- A.经纪公司与业主和承租人是分别签订租赁合同
- B.经纪公司与出租人和客户约定的租金并不相等
- C.经纪机构向客户收取的方式和期限与向业主支付的租赁需要相同
- D.房地产经纪机构向业主要求一段时间的免租期
- E.业主、客户和房地产经纪机构任何一方违约都要以不同的形式承担违约赔偿责任
- A.房源物理属性是指房源自身的物理状态
- B.房源物理属性决定房源的使用价值
- C.房源物理属性决定房源的市场价格
- D.房源物理属性具有固定性
- E.房源物理属性具有差异性
- A.方法简单易行
- B.开发客户的成本低
- C.客户信息准确度高
- D.较易与客户建立关系
- E.受市场、政策等因素波动很大
- A.商圈调查结果可作为房地产经纪机构制定商业计划的依据
- B.商圈调查可以了解更多为客户提供服务的有效信息
- C.商圈调查可以增强房地产经纪人对市场变化的敏锐度
- D.商圈调查只是刚刚入行的新手才需要进行的工作
- E.商圈调查中最主要、最有效的方法是访谈法
- A.购房合同
- B.借款合同
- C.婚姻关系证明
- D.首付款收到证明
- E.房屋年代证明
- A.5
- B.10
- C.20
- D.30
- A.产权关系复杂
- B.标的物集
- C.现房销售
- D.侧重服务
- E.价格变化小
- A.项目区位
- B.项目规模
- C.企业资金实力
- D.目标客户层次
- E.广告策划流程
- A.花费的时间成本低
- B.对促销人员的素质要求较低
- C.可直接传递房地产信息
- D.可更好地了解消费者的需求
- E.可与消费者建立良好关系
- A.保障房地产经纪人的利益
- B.提高房地产经纪人收集房源的积极性
- C.房地产经纪人获取更多信息
- D.提高房地产经纪人的工作效率
- E.提高房地产经纪人的佣金水平
- A.宏观经济分析
- B.项目规划指标分析
- C.项目经济指标分析
- D.区域属性判断
- E.城市规划分析
- A.贷款风险
- B.变更风险
- C.购买资格风险
- D.贷款资格风险
- E.算价风险
- A.节省时间
- B.针对性较强
- C.容易取得客户信任
- D.可联系人较多
- E.不受地点和天气的影响与限制
- A.整体效果图
- B.位置图
- C.核心卖点
- D.建筑要点
- E.会所功能分区
- A.房地产市场状况
- B.房地产经纪人工作流程
- C.项目规划设计
- D.园林规划设计
- E.户型设计
- A.佣金
- B.回扣
- C.代办服务费
- D.带看费
- E.信息费
- A.项目区位
- B.项目规模
- C.企业资金实力
- D.目标客户层次
- E.广告策划流程
- A.政策风险
- B.变更风险
- C.购买资格风险
- D.贷款资格风险
- E.算价风险
- A.通过媒体向消费者传递销售信息
- B.通过与消费者直接沟通传递企业信息
- C.与消费者接触并推荐房源
- D.与消费者建立伙伴式工作关系
- E.与消费者建立互利互惠关系
- A.有效性
- B.及时性
- C.灵活性
- D.集中性
- E.持续性
- A.私盘制
- B.公盘制
- C.分区公盘制
- D.混合制
- A.成交价格
- B.评估价格
- C.贷款成数
- D.计税价格
- A.真实存在
- B.真实业主
- C.真实用途
- D.真实委托
- E.真实价格
- A.针对性差
- B.时间成本高
- C.信息表达不畅
- D.互动性差
- A.4%
- B.6%
- C.10%
- D.12%
- A.人脉资源
- B.房源信息
- C.网络资源
- D.财务资源
- A.区域性
- B.交易复杂性
- C.不完全竞争性
- D.供给滞后性
- A.房屋登记簿
- B.房屋所有权证
- C.土地使用权证
- D.房屋实地勘查表
- A.每月还款额相等
- B.每月偿还本金相等
- C.还款额逐渐减少
- D.能够节省整体利息支出
- A.经济环境调查
- B.市场行情调查
- C.市场反响调查
- D.市场竞争情况调查
- A.针对性差
- B.时间成本高
- C.信息表达不畅
- D.互动性差
- A.查阅相关资料
- B.询问相关专业人员
- C.确定调查地域范围
- D.准备商圈调查表等资料
- A.车位情况
- B.绿地率
- C.交通线路
- D.标志性建筑
- A.市场分析定位法
- B.SWOT分析定位法
- C.建筑策划定位法
- D.目标客户需求定位法
- A.开场白
- B.预先计划
- C.主体
- D.收尾
- A.生活商圈
- B.地域商圈
- C.中央商务区
- D.副城市中心型商圈
- A.总平面图
- B.小区配套图
- C.主力户型图
- D.会所功能分区图
- A.3
- B.5
- C.7
- D.10
- A.客户的需求
- B.市场趋势
- C.现有房源
- D.房地产价格
- A.客户更关注写字楼的功能性
- B.对周边交通的便捷程度有较高要求
- C.购买决策更加理性
- D.关注后续使用成本的核算
- A.商务形象与气质
- B.业务代办能力
- C.公共安全意识
- D.商务决策意识
- A.7
- B.10
- C.20
- D.30
- A.争取尽可能高的房屋租金
- B.争取尽可能短的成交时间
- C.向承租人隐瞒房屋质量问题
- D.向承租人详细介绍房屋优点
- A.消费者
- B.生产者
- C.竞争者
- D.政府
- A.5
- B.10
- C.20
- D.30
- A.及时性
- B.持续性
- C.集中性
- D.真实性
- A.《房屋使用说明书》
- B.《房屋状况说明书》
- C.《房屋销售委托书》
- D.《房屋质量鉴定书》
- A.受消费者预期影响较大
- B.消耗时间较长
- C.受政策法规影响较大
- D.受区域影响很大
- A.一般跟踪
- B.重点培养
- C.暂时放弃
- D.经常沟通
- A.市场分析定位法
- B.SWOT分析定位法
- C.建筑策划定位法
- D.目标客户需求定位法
- A.简单易行，开发客户的成本低
- B.受店面的地理位置影响很大
- C.获得的信息量会很多、很大，受众面较广
- D.更新速度快，时效性强
- A.等额本息还款方式可以准确掌握每月的还款额
- B.等额本息还款方式适合购房资金宽裕的借款人
- C.等额本金还款方式适合初期还款能力较强的借款人
- D.等额本金还款方式适合打算提前还贷的借款人
