- A.A公司承担赔偿责任
- B.公司承担连带赔偿责任
- C.公司先承担赔偿责任再向小张追诉
- D.黄先生自己承担损失
- A.查勘核实
- B.市场推广
- C.市场调研
- D.洽谈签约
- A.无民事行为能力
- B.无合法有效身份证明
- C.无所在城市户口
- D.有犯罪记录
- A.房屋产权证
- B.银行同意其出租的书面文件
- C.黄先生的身份证明D.房屋质量保证书
- A.借款人的前期压力大
- B.借款人的前期压力小
- C.操作复杂
- D.操作简单
- A.1 385
- B.2 077
- C.692
- D.1 585
- A.核实李小姐的身份与产权状况
- B.保管该房源的钥匙
- C.承诺房屋成交后一个月之内办好房屋所有权证的转移
- D.李小姐不得与其他经纪机构签订委托出售协议
- A.建立监察稽核体系
- B.将各类义务分配给相关的工作人员
- C.规范档案与印章管理
- D.将房款收受、代办房屋交易等业务转交给律师事务所处理
- A.供给方
- B.需求方
- C.房源
- D.客源
- A.套盘
- B.笋盘
- C.新盘
- D.散盘
- A.业主资料
- B.代理人资料
- C.房屋状况
- D.放盘要求
- A.难点户型价格分析
- B.一般市场调查
- C.成交客户分析
- D.售楼现场调查
- A.难点户型的均价调整
- B.难点户型的层差和朝向差调整
- C.难点户型的重点推荐
- D.对全楼价格重新调整
- A.较小
- B.较大
- C.稳定
- D.不稳定
- A.易拓展销路
- B.提高市场占有率
- C.降低成本
- D.树立企业形象
- A.房地产经纪人
- B.房地产经纪机构
- C.房地产经纪行业协会
- D.房地产主管部门
- A.工商
- B.土地
- C.房产
- D.建设
- A.折扣定价策略
- B.渗透定价策略
- C.低开高走定价策略
- D.稳定定价策略
- A.能独立开展房地产经纪业务
- B.不具有法人资格
- C.此公司独立核算
- D.此公司以其全部财产承担有限责任
- A.佣金
- B.回扣
- C.信息费
- D.法定佣金
- A.该商品房不在预售许可范围内
- B.该商品房已被其他买受人联机或纸面签约或已预售登记
- C,房地产开发企业名称与核准预售许可的预售人名称不一致
- D.该商品房已取得房地产权属证书或取得竣工备案表3个月
- E.该商品房被司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或以其他方式限制房地产权利
- A.有利于.企业发掘新的市场机会
- B.有利于集中使用企业的资源
- C.有利于提高企业的应变能力
- D.有利于中小企业开发和占领市场
- E.有利于调解房地产商品价格需求弹性和供给弹性的大小
- A.目标性强
- B.传播面广
- C.信息传递迅速
- D.广告费用相对便宜
- E.花费时间较少
- A.根本无法成交的对象
- B.一旦物业条件合适,便会立即成交
- C.一般属于完美型客户,对物业品质要求较高
- D.对物业的条件不是特别苛刻
- E.有明确的购房或租房计划,但并不是十分迫切
- A.及时性
- B.效益性
- C.持续性
- D.间接性
- E.集中性
- A.价目表
- B.户型手册
- C.销控表
- D.项目楼书
- E.置业计划
- A.经济环境
- B.企业自身
- C.竞争者
- D.消费者
- E.市场营销渠道企业
- A.行情调查
- B.房地产价格调查
- C.市场反响调查
- D.房地产营销渠道调查
- E.建筑设计及施工企业调查
- A.针对性
- B.可靠性
- C.准确性
- D.及时性
- E.完整性
- A.周期性访问
- B.访问信息的累积
- C.房源信息的来源
- D.房源信息的成本
- E.房源信息的循环利用
- A.占地面积
- B.建筑规模
- C.办公与商业面积配比
- D.建筑限高
- E.高尔夫球场
- A.确定客户看房结果
- B.做好回访前的准备
- C.防止跳单
- D.注意撮合中常见问题的处理
- E.分析客户行动,引导购房者签署购房确认书
- A.在消费者心理容易形成高质高价的印象
- B.在项目初期制定高的价格,为将来尾房降价销售提供了便利
- C.对需求弹性小的房地产,容易招揽一’些消费者,缩短销售期限
- D.对需求弹性小的房地产,消费者对其价格不敏感,利用高价即使销售数量比较少,也可以将投资及早收回来
- E.能有效地排斥竞争对手进入市场,从而使企业较长期占领市场
- A.对卖方进行资格甄别
- B.了解最终出资人
- C.明确需求内涵
- D.判断决策人
- E.要尊重和利用卖方置业顾问
- A.宣传资料
- B.销售文件
- C.须知文件
- D.合约文件
- E.房地产经纪人基本信息表
- A.方法简单易行
- B.比较省力,且可联系的人较多
- C.较易和客户建立关系
- D.客户信息准确度高
- E.开发客户的成本低
- A.现场第一印象树立
- B.房号销控
- C.银行抵押贷款协助
- D.开盘活动场地的选择
- E.制作写字楼销售手册内容
- A.总体环境
- B.局部环境
- C.产业环境
- D.生活环境
- E.竞争环境
- A.获得的信息量会很多、很大
- B.受众面较广
- C.成本较低
- D.时效性较强
- E.间接对公司的品牌进行宣传和推广
- A.保值增值空间
- B.花园、景观
- C.公共设施配备
- D.房屋价格
- E.关注物业性价比
- A.宏观经济分析
- B.房地产经纪人业务能力的判断
- C.市场发展态势分析
- D.区域市场分析
- E.项目市场定位与产品类型界定
- A.镜像型问题
- B.试探型问题
- C.封闭式问题
- D.指引型问题
- E.开放式问题
- A.对外承诺标准化
- B.员工福利合理化
- C.风险的转移
- D.建立监察稽核体系
- E.门店责任人的培训
- A.有效原则
- B.记录和更新原则
- C.合理使用原则
- D.保持联系原则
- E.重点突出原则
- A.长期性
- B.可衡量性
- C.赢利性
- D.稳定性
- E.可进入性
- A.经济环境
- B.人口环境
- C.科学技术环境
- D.竞争者
- E.市场营销渠道企业
- 47
-
房地产定价目标有( )。
- A.利润为中心的定价目标
- B.过渡定价目标
- C.提高市场占有率的目标
- D.非竞争定价目标
- E.企业声誉目标
- A.了解客户的以往置业经历
- B.了解客户的环境背景
- C.了解客户的生活工作习惯
- D.了解客户的教育背景
- E.了解客户的购买动机
- A.产权纠纷引起的风险
- B.其他随意承诺引起的风险
- C.服务协议风险
- D.房源保管的风险
- A.2~3
- B.3~5
- C.5~10
- D.10~15
- A.外部替代法
- B.市场比较法
- C.三级市场比较法
- D.目标利润法
- A.产品组合的长度
- B.产品组合的宽度
- C.产品组合的高度
- D.产品组合的深度
- A.变动成本定价法
- B.盈亏平衡定价法
- C.目标利润定价法
- D.比较定价法
- A.减少忧虑心理
- B.维持生存
- C.保证公司的持续发展
- D.尽快恢复正常的经营秩序
- A.一次性还款
- B.分期还款
- C.等额本息还款
- D.等额本金还款
- A.最小与最小对策
- B.最小与最大对策
- C.最大与最小对策
- D.最大与最大对策
- A.房屋贬值风险
- B.购房者房屋处置风险
- C.利率变化风险
- D.无力继续偿还贷款本息风险
- 58
-
最大利润目标的实现并不意味着企业将房价定得最高,也不是将房地产开发项目的开发规模最大化,而应该是一个合适的价格和规模。其中最为合理的价格和规模就是要求将开发项目的边际收益( )边际成本时的价格与规模。
- A.大于或等于
- B.小于或等于
- C.等于
- D.小于
- A.引导型
- B.加强型
- C.成熟型
- D.试探型
- A.需要
- B.交换
- C.交易
- D.欲望
- A.差异大
- B.标的物分散
- C.现房销售
- D.产权关系复杂
- A.开放式问题
- B.镜像型问题
- C.封闭式问题
- D.试探型问题
- A.稳定价格目标
- B.竞争定价目标
- C.过渡定价目标
- D.预期投资收益率目标
- A.周期性
- B.可靠性
- C.时效性
- D.互动性
- A.发展速度
- B.投资回报
- C.品牌目标
- D.均衡目标
- A.业主
- B.购买方
- C.房地产经纪公司
- D.代理人
- A.写字楼
- B.LOFT
- C.商务公寓
- D.商务综合体
- A.外部环境
- B.内部优势和劣势
- C.产品定位
- D.销售策略
- A.表达能力
- B.观察能力
- C.社交能力
- D.良好品质
- A.生产环节
- B.销售环节
- C.建筑环节
- D.检验环节
- A.50%
- B.70%
- C.80%
- D.90%
- A.地理变量
- B.收入变量
- C.交通变量
- D.年龄变量
- A.法律属性
- B.物理属性
- C.心理属性
- D.经济属性
- A.长远目标
- B.短期目标
- C.目的与结果
- D.阶段目标
- A.低开高走定价策略
- B.高开低走定价策略
- C.稳定价格策略
- D.波动价格策略
- A.分期还款
- B.一次性还款
- C.等额本患还款
- D.等额本金还款
- A.区域性
- B.交易复杂性
- C.供给滞后性
- D.不完全竞争性
- A.房源
- B.专业服务水平
- C.公司信誉
- D.公司实力
- A.赢利性
- B.稳定性
- C.可衡量性
- D.可进入性
- A.全面周详原则
- B.综合考察原则
- C.量力而行原则
- D.风险控制原则
- A.鼓励式倾听
- B.投入式倾听
- C.分析式倾听
- D.记录式倾听
- A.经济适用住房
- B.集资房
- C.商品房
- D.解困房
- A.多变性
- B.差异性
- C.相关性
- D.有限性
- A.20%
- B.50%
- C.80%
- D.90%
- A.访问法
- B.直接观察法
- C.行为记录法
- D.试验法
- A.成本高、价格昂贵、信息反馈慢
- B.缺乏广泛性、回收率低
- C.制作复杂、效果难测定
- D.不具备流动性,注视率不够集中
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
- A.回报
- B.关系
- C.反应
- D.关联
- A.20
- B.25
- C.30
- D.35
- A.功能分区
- B.儿童游乐区
- C.放映区
- D.接待区
- A.可节省整体利息支出
- B.每月还款额递减
- C.准确掌握每月的还款额,有计划地安全家庭收支
- D.每月以相等的金额偿还本金,利息按剩余本金逐月结清
- A.样板层展示
- B.看楼动线包装
- C.外围包装
- D.电台广告
- A.小户型客户
- B.大户型客户
- C.中大户型客户
- D.别墅型客户
- 94
-
原指阁楼,现指由旧工厂或旧仓库改造而成的,少有内墙隔断的高挑开敞空间。在现代写字楼产品链中,指层高满足室内可灵活搭建为两层甚至三层的办公空间,适合于创意产业类企业空间需求的产品类型界定为( )。
- A.商务公寓
- B.写字楼
- C.LOFT
- D.商务综合体