- A.150
- B.154
- C.155
- D.157
- A.5
- B.10
- C.15
- D.20
- A.房地产行纪
- B.房地产代理
- C.房地产包销
- D.房地产信托
- A.张某应当与甲公司人员直接洽谈和订立预售合同
- B.张某应当与乙公司订立预售合同
- C.张某通过与乙公司的房地产经纪人洽谈,最终与甲公司订立预售合同
- D.张某应当与乙公司人员直接订立预售合同
- A.商品房预售许可证
- B.商品房销售广告
- C.房屋综合验收合格证明
- D.甲公司出具的商品房销售委托书
- A.该租房协议无效
- B.李某收取的房租应归张某所有
- C.如李某所在公司事后认可该租房协议,则该租房协议有效
- D.张某房间的私人物品出现丢失,张某可以要求李某承担责任
- A.审查李某的合法身份证明
- B.审查张某的合法身份证明
- C.审查该房屋的合法产权证明
- D.租房合同的备案手续
- A.袁某提供了较高的价格信息
- B.经纪事务所收取了更高佣金
- C.经纪事务所必须退还李某部分房款
- D.李某可与经纪机构协商降低房屋价格与佣金
- A.房地产经纪行为
- B.房地产代理行为
- C.个人民事行为
- D.居间行为
- A.李某应向开发商索赔
- B.李某应向经纪事务所索赔
- C.李某自己有过失,无法索赔
- D.李某可以向房屋所在地人民法院提起诉讼
- A.袁某不应故意隐瞒危险因素
- B.袁某无法预知“百年不遇暴雨”这一可能危险因素
- C.李某应预先请熟人检查导致裂缝原因
- D.李某应在墙体出现小裂缝时向经纪人提出
- A.刘某应该承担已发生的1500元费用
- B.甲公司可以与李某协商解决1500元费用问题
- C.甲公司可以向李某申请赔偿
- D.甲公司不能收取任何费用,因为此业务被取消
- A.考虑了李某对环境的要求
- B.是一种恰当行为
- C.可能是一种不恰当行为
- D.应说明各种利益关系
- A.二手房居间业务
- B.二手房买方代理业务
- C.二手房卖方代理业务
- D.房地产行纪业务
- A.拍卖是公开竞争的过程
- B.拍卖有不断变动的价格
- C.拍卖有两个以上的买主
- D.拍卖的结算要事前约定
- A.不得设定最高额抵押
- B.抵押所担保的债权仅限于购买该商品房的贷款
- C.叶某必须委托房地产经纪公司代办抵押贷款手续
- D.符合国家关于商品房预售管理的规定
- A.使用自拟合同
- B.与乙公司建立友好合作关系
- C.审查叶某的履约能力
- D.与叶某约定解决争议的方法
- A.叶某委托甲公司寻找中意楼盘
- B.叶某查询该楼盘的基本情况
- C.叶某与乙公司签订商品房预售合同
- D.甲公司与乙公司签订商品房预售合同
- A.面积误差比绝对值等于3%
- B.面积误差比绝对值超出3%
- C.甲公司从中赚取差价
- D.乙公司未申请商品房预售合同登记备案
- A.委托人的签名或者盖章
- B.受托房地产经纪机构的盖章
- C.承办谊业务的1名房地产经纪人签名
- D.承办该业务的3名房地产经纪人协理签名
- E.承办谊业务的2名房地产经纪人协理签名
- A.公证性
- B.代理性
- C.专业性
- D.信息技术服务性
- E.科学性
- A.竞争与合作是房地产经纪人时刻面对的问题
- B.“公平竞争,注重合作”是制胜的前提
- C.房地产经纪人员以坦然的心态、公平的方式参与竞争
- D.通过竞争,房地产经纪人员和经纪机构可以取他人之长,补己之短,在做大业务增量的同时,提高自己的市场份额和收益
- E.合作是房地产经纪人员和经纪机构提高市场竞争力的重要手段
- A.信息费
- B.佣金的数量
- C.佣金的支付方式
- D.佣金的支付期限
- E.经纪不成功时中介费用的负担
- A.是否符合收费标准
- B.是否依照合同约定
- C.是否开具发票
- D.是否明码标价
- E.是否建立投诉通道
- A.房地产咨询
- B.房地产开发
- C.房地产经营
- D.房地产价格评估
- E.房地产经纪
- A.不利于激励主管人员奋发向上
- B.不易形成企业文化
- C.不易吸收优秀人才
- D.自我封闭
- E.能使企业缺乏新鲜的活力
- A.门脸与橱窗的设计
- B.内部场地的分配
- C.设备与用具的摆放
- D.交通方式
- E.招牌的设计
- 29
-
房地产的权利包括( )。
- A.土地所有权和使用权
- B.房屋所有权
- C.房地产交易权
- D.相邻权
- E.房地产租赁权
- A.现房市场
- B.期房市场
- C.房地产一级市场
- D.房地产三级市场
- E.房地产二级市场
- A.契税凭证
- B.当事人身份证明
- C.抵押担保的主债权合同
- D.房地产权证
- E.抵押合同
- A.义务关系
- B.利害关系
- C.契约合作关系
- D.竞争关系
- E.隶属关系
- A.土地经纪业务
- B.住宅房产经纪业务
- C.商业房地产经纪业务
- D.工业房地产经纪业务
- E.房屋经纪业务
- A.佣金标准的制订
- B.经营预算
- C.应收佣金的追索
- D.财务资源组织
- E.账务管理
- A.制定房地产经纪合同示范文本
- B.制订房地产经纪服务标准,明确服务要求和内容
- C.加强对房地产经纪合同的监督管理
- D.推行房地产经纪机构备案制度
- E.对已出现的纠纷进行调解处理
- A.主要条款
- B.实体条款
- C.普通条款
- D.程序条款
- E.明示条款
- A.产权类型
- B.质量
- C.他项权利设立情况
- D.房型
- E.周边环境
- A.特殊性
- B.专业性
- C.独立性
- D.关联性
- E.开放性
- A.替代原则
- B.适合原则
- C.供求原则
- D.网络化原则
- E.时点原则
- A.建议修复缺陷
- B.留意通风采光,空屋应少开窗通风,避免房屋日久风化
- C.建议花费适当的成本加以修整,甚至装潢,提升房屋的格调
- D.通知客户准备好房屋产权证、室内平面图、物业管理公约及其他文件
- E.预备赠送家具电器的清单,贵重家具如不想赠送,则宜提前搬出,免生异议
- A.拓展项目,全面服务
- B.提供虚假信息
- C.调整薪奖,注重品牌
- D.不合理收费
- E.同业联盟,交易安全
- A.抵押
- B.房地产买卖
- C.交换
- D.赠与
- E.以房地产抵债
- A.萌芽阶段
- B.起步阶段
- C.崛起阶段
- D.扩张阶段
- E.完善阶段
- A.独立
- B.合法
- C.平等
- D.自愿
- E.公平
- A.组建售楼处工作团队
- B.制定售楼处管理制度
- C.售楼处布置
- D.售楼处选址
- E.租赁谈判和签约
- A.任何有独家代理出售的房屋,房地产经纪机构和人员只能与代理人联系,经独家代理人同意及独家代理的委托人(被代理)主动联系的情况除外
- B.针对独家代理的房地产经纪业务,当代理的经纪机构拒绝纰漏独家代理到期日或者代理性质时,其他的房地产经纪人可以与房屋所有权人取得联系,招揽业务
- C.若其他房地产经纪机构的客户主动联系房地产经纪机构,讨论建立同样独家服务的关系,可讨论未来的合同
- D.针对独家代理的房地产经纪业务,当代理的经纪机构拒绝纰漏独家代理到期日或者代理性质时,其他的房地产经纪人不得与房屋所有权人取得联系,招揽业务
- E.若其他房地产经纪机构的客户主动联系房地产经纪机构,讨论建立同样独家服务的关系,可讨论现存独家代理的房地产经纪服务合同到期后,可能由房地产经纪人接手的事宜
- A.实施营销企划方案中发布的广告、楼书和销售道具等必须经委托方确认后方可发布
- B.教育、约束机构内的房地产经纪人员不得采取误导或其他不当行为给当事人或委托方造成任何损失
- C.明确项目的市场定位、营销企划方向
- D.制定、实施本项目的媒体安排、推广方案、广告内容、销售道具
- E.及时审查宣传广告文稿
- A.房地产经纪机构及人员要诚实,不弄虚作假,不欺诈,进行正当竞争
- B.房地产经纪活动当事人意志自由,自主决定房地产经纪服务的有关事项
- C.房地产经纪机构与委托人的权利和义务对等,利益关系均衡
- D.房地产经纪机构获得经纪业务的机会平等
- E.房地产经纪活动当事人对自己的真实意思负责,自愿做出的承诺具有法律效力
- A.制造业
- B.金融业
- C.不动产业
- D.保险业
- E.商业性服务业
- A.房地产代理合同中的代理人必须是具有从事经营房地产经纪业务资质的房地产经纪机构
- B.房地产代理合同是代理人出于营利的目的而与客户签订的
- C.房地产经纪代理合同通常是口头合同
- D.房地产代理合同属于商事代理合同房地产代理合同属于委托代理合同
- A.合同抽查
- B.投诉受理
- C.现场巡查
- D.抽样调查
- A.独家代理制度
- B.业必归会制度
- C.参与代理制度
- D.共同代理制度
- A.倾听客户的陈述
- B.全面细致地向客户介绍房地产现状
- C.认真观察客户看房的反应
- D.引导客户了解、喜欢所代理的房地产
- A.建设(房地产)主管部门
- B.价格主管部门
- C.财政主管部门
- D.人力资源和社会保障主管部门
- A.个人信用保障制度
- B.多重上市服务系统(MLS)
- C.产权查询制度
- D.消费者投诉通道
- A.保值增值
- B.易受限制
- C.难以变现
- D.相互影响
- A.产权人家庭情况信息
- B.基本信息
- C.配套设施设备
- D.区位信息
- A.双重主体管理模式
- B.行业自治模式
- C.行政与行业自律并行管理模式
- D.行政管理模式
- A.同业公会
- B.房地产估价师与房地产经纪人学会
- C.房地产中介行业协会
- D.房地产经纪行业协会
- A.删除无用的信息
- B.增加信息的数量
- C.增强信息的可信度
- D.将信息整理归类
- A.专业性管理
- B.规范性管理
- C.公平性管理
- D.服务性管理
- A.房地产经纪行业规则
- B.房地产中介服务行为规范
- C.房地产经纪执业规范
- D.房地产中介行业自律规则
- A.直线一参谋制组织结构形式
- B.分部制组织结构形式
- C.矩阵制组织结构形式
- D.网络制组织结构形式
- A.销售及租赁的成交面积比例
- B.成交单位的面积与成交户型
- C.销售及租赁的成交额比例
- D.成交单价与市场占有率
- A.成本逼近法
- B.等额本息还款法
- C.市场比较法
- D.等额本金还款法
- A.复杂性
- B.长远性
- C.全局性
- D.独立性
- A.后续服务
- B.咨询服务
- C.信息服务
- D.居间服务
- A.网络化原则
- B.协同原则
- C.共享原则
- D.平等原则
- A.控制与处置风险
- B.提供个性化服务
- C.正确处理投诉
- D.建立长期合作关系
- A.较易实施目标客户的分类管理
- B.店长较易查核
- C.能准确把握目标客户的分类,易于整理
- D.客户不易漏失
- A.品牌定位
- B.品牌推广
- C.品牌识别
- D.组织架构与流程
- A.买卖
- B.交换
- C.以房地产抵债
- D.赠与
- A.工商行政管理部门
- B.人力资源和社会保障部门
- C.住房和城乡建设部门
- D.环境保护部门
- A.房地产经纪行业规则
- B.房地产中介服务行为规范
- C.房地产经纪执业规范
- D.房地产中介行业自律规则
- A.法律法规的约束、行业氛围的熏陶、社会舆论
- B.教育训练、行业氛围的熏陶、社会舆论
- C.教育训练、法律法规的约束、社会舆论
- D.教育训练、行业氛围的熏陶、法律法规的约束
- A.规范市场交易行为
- B.完善企业自身的制度建设和日常管理
- C.建立有效的风险识别和警示系统
- D.加强对房地产经纪人的教育和培养
- A.房地产买方代理业务
- B.存量房经纪业务
- C.房地产卖方代理业务
- D.新建商品房经纪服务业务
- A.行政主管模式
- B.行业自治模式
- C.市场调节模式
- D.行政与行业自律并行管理模式
- A.新建商品房经纪业务中的买方代理
- B.存量房经纪业务中的卖方代理
- C.新建商品房经纪业务中的卖方代理
- D.存量房经纪业务中的买方代理
- A.萌芽
- B.起步
- C.崛起
- D.扩张
- A.专业性
- B.规范性
- C.复杂性
- D.积累性
- A.客户分析子系统
- B.客户联络中心
- C.客户资料数据库
- D.决策支持子系统
- A.房地产开发经营行业
- B.房地产估价行业
- C.房屋安全鉴定行业
- D.房地产测绘行业
- A.房地产经纪人
- B.房地产经纪人协理
- C.私下成交的房地产交易双方
- D.房地产经纪机构
- A.进行集约性管理
- B.抬高市场价格
- C.维护社会整体利益
- D.降低市场价格
- A.品质管理
- B.品牌愿景
- C.团队精神
- D.品牌定位
- A.时效性
- B.目的性
- C.系统性
- D.共享性
- A.文化修养
- B.经济学基础知识
- C.相关法律法规知识
- D.房地产经纪专业知识
- A.房地产行政主管部门批准
- B.原委托人书面同意
- C.房地产经纪行业自律组织批准
- D.工商行政主管部门批准
- A.财务管理目标具有层次性
- B.财务管理目标具有相对稳定性
- C.财务管理目标具有可操作性
- D.财务管理目标具有权威性
- A.横向多样化战略
- B.前向一体化战略
- C.后向一体化战略
- D.水平一体化战略
- A.诚信管理
- B.监督管理
- C.纠纷管理
- D.技术管理
- A.标的条款
- B.价款和酬金条款
- C.程序条款
- D.履行期限条款
- A.市场分析技能
- B.议价谈判技能
- C.人际沟通技能
- D.供需搭配技能
- A.美国
- B.荷兰
- C.日本
- D.新西兰
- A.单一经营
- B.商圈经营
- C.取向经营
- D.聚焦经营
- A.备案
- B.审核
- C.审批
- D.登记
- A.销售面积比例
- B.平均单价
- C.成交单价与周转率
- D.收益倍数
- A.固定薪金制
- B.佣金制
- C.混合制
- D.收益分成制
- A.信息资源
- B.管理水平
- C.人力资源实力
- D.品牌战略