- A.数据管理信息系统
- B.具有流程控制功能的信息系统
- C.类似具有辅助决策功能的信息系统
- D.MLS系统
- A.应该首先建立企业的识别系统
- B.应该首先进行广告活动
- C.应该首先制定企业的品牌战略
- D.应该首先注册新商标
- A.低成本战略
- B.聚焦战略
- C.多样化战略
- D.一体化成长战略
- A.2013年,小宋开设的经纪机构为多店模式
- B.2014年,小宋开设的经纪机构为直营连锁模式
- C.2016年,小宋开设的经纪机构为直营加盟模式
- D.2016年,小宋开设的经纪机构为特许加噩模式
- A.专业性管理
- B.风险性管理
- C.公平性管理
- D.规范性管理
- A.专业性管理
- B.风险性管理
- C.规范性管理
- D.公平性管理
- A.一般侵权行为
- B.特殊侵权行为
- C.预期违约
- D.履行不当
- A.给予警告
- B.责令改正
- C.处l万元以下罚款
- D.处3万元以下罚款
- A.通过隐瞒房地产交易价格等方式获取佣金以外的收益
- B.为甲公司介绍下岗职工
- C.胁迫委托人交易
- D.出借房地产经纪人员职业资格证书
- A.宣布该租赁合同无效
- B.追究小赵的违约责任
- C.从发现小赵擅自出租商铺之日起,直接收取王某应当支付的房屋租金
- D.一旦发现小赵擅自出租商铸,立即将承租户王某驱逐
- A.小张私自收取“好处费”违规,其他行为不违背经纪人执业的基本规范
- B.小张如将收取的“好处费”上交甲房地产经纪机构,就不存在其他违规行为
- C.即使小张未收取“好处费”,仍然存在违规行为
- D.该经纪业务如对王某造成损失,则甲房地产经纪机构应承担侵权赔偿责任
- A.王某的装修损失由小赵承担
- B.小张如果告知王某该商铺已抵押,王某仍然委托小张订立租赁合同,小张不对王某的装修损失承担责任,甲房地产经纪机构也不承担责任
- C.银行不承担王某的装修损失
- D.该租赁合同因未经银行书面同意而无效,甲房地产经纪机构和小张因此不对王某的装修损失承担责任
- A.该合同有效
- B.该合同无效
- C.该合同经过王某签名确认后有效
- D.如果租赁期限为12年,即使王某在其上签名确认,该租赁合同仍然无效
- A.小张个人不能收受“好处费”
- B.甲房地产经纪公司收取的佣金应按合同约定的标准,但应当符合国家有关规定
- C.如果该经纪业务未做成,小赵自愿支付给小张“跑路费”,小张就可以收取
- D.如果该经纪业务未做成,而委托合同约定:甲房地产经纪公司仍可以要求小赵支付从事该经纪活动支出的必要费用1 200元。甲房地产经纪公司据此收取了小赵1 200元
- A.杜某缺乏房地产经纪专业知识
- B.杜某在执韭过程中缺乏一定的人际沟通技巧
- C.杜莱在执业过程中没有做到尽职尽责
- D.杜某在执业过程中缺乏“自信”这一心理素质
- A.杜某这样收取佣金是合理的
- B.杜某应该按照相同的数额分别向石某和赵某收取佣金
- C.杜某只能向石某收取佣金,不能向赵莱收取佣金
- D.杜某向石某索要的佣金应该略高于向赵某收取的佣金
- A.若该房出售,租赁合同即告终止
- B.若该房出售,应提前2个月通知承租人
- C.若该房出租时,石某已告知承租人此房将要出售,则承租人无优先购买权
- D.若该房还有共有人,则共有人的购买权优先于承租人
- A.行政许可类职业资格
- B.职业水平评价类职业资格
- C.专业技术人员职业资格
- D.非专业技术人员职业资格
- E.职业准入类职业资格
- A.住宅
- B.写字楼
- C.购物中心
- D.商铺
- E.高尔夫球场
- A.竞争
- B.组织
- C.评价
- D.合作
- E.分析
- A.义务关系
- B.利害关系
- C.契约合作关系
- D.竞争关系
- E.隶属关系
- A.订立合伙协议
- B.合伙经营
- C.共同出资
- D.共享收益
- E.自担风险
- A.房地产经纪人协理资格考试的组织实施部门是各省、自治区、直辖市的住房和城乡建设(房地产)部门、人力资源和社会保障部门
- B.住房和城乡建设部负责拟定房地产经纪人协理从业资格纲,人力资源和社会保障部负责审定纲
- C.房地产经纪人协理资格考试次数根据国家政策规定确定
- D.房地产经纪人协理从业资格证书在所在行政区域内有效
- E.房地产经纪人协理从业资格证书是持证人具备房地产经纪人协理从业资格的法律凭证,严禁伪造、变造、涂改、租用、出借或转让
- A.制订示范合同文本
- B.制订服务标准,明确服务要求和内容
- C.加强对房地产经纪合同的监督管理
- D.制定完善房地产行业的规章制度
- E.加强政府的监管力度
- A.网络化原则
- B.共享原则
- C.协同原则
- D.个性化原则
- E.专业化原则
- A.完善房地产行业的法律规章制度
- B.提高居民居住质量
- C.维护和保证市场交易的安全与秩序
- D.将房地产经纪机构的服务“产品化”
- E.有效保障合同当事人的合法权益
- A.网络制组织结构影式是一种最新的组织形式
- B.网络制组织结构形式的公司总部只保留精干的机构
- C.网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性
- D.网络制组织结构形式缺点是,将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制
- E.采用房地产经纪网络制组织结构形式的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制内部关系上
- A.行业竞争与协作的管理
- B.房地产经纪业的诚信管理
- C.对房地产经纪人员的职业风险进行管理
- D.重视房地产经纪管理的地域性
- E.对房地产经纪活动主体实行专业费质、资格管理
- A.低成本战略
- B.聚焦战略
- C.一体化成长战略
- D.多样化战略
- E.跨地城市场战略
- A.实际租金
- B.正常市场价值
- C.理论价值
- D.价格走势
- E.可行性租金
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-
经纪的特性包括( )。
- A.活动主体的专业性
- B.活动地位的中介性
- C.活动内容的服务性
- D.活动收入的后验性
- E.活动主体的广泛性
- A.附加品牌
- B.价值品牌
- C.事业品牌
- D.企业品牌
- E.产品品牌
- A.同交易标的之闻关系是不占有交易标的
- B.报酬的形式是佣金加差价
- C.报酬的形式是差价
- D.同交易标的之阃关系是占有交易标的
- E.同交易主体之间的关系是以交易标的所有者的名义进行活动,行为受到一定限制
- A.房地产经纪活动当事人的权利和义务对等
- B.房地产经纪活动当事人的法律地位平等
- C.自愿不是绝对的,应以遵守法律,尊重社会公德,不损害社会公共利益为前提
- D.房地产经纪活动当事人对自己的真实意思负责,自愿做出的承诺具有法律效力
- E.房地产经纪活动当事人自主决定房地产经纪服务的有关事项
- A.业务运作成本较低
- B.房源批量化
- C.客户相对强势
- D.业务运作成本较高
- E.客户相对弱势
- A.第三方担保方式
- B.租金支付方式
- C.租赁期限
- D.押金标准
- E.租金
- A.房地产经纪服务双方当事人的姓名(名称)、住所等情况和从事业务的房地产经纪机构和房地产经纪人员的情况
- B.房地产经纪服务的项目、内容、要求以及完成的标准
- C.服务费用及其支付方式
- D.合同当事人的权利和义务
- E.房地产经纪服务双方当事人家庭背景情况
- A.潜在客户数量
- B.房源数量
- C.销售期
- D.市场推广方式
- E.竞争因素
- A.建立有效的组织保障
- B.建立流程管理信息系统
- C.企业重组兼并
- D.重塑企业文化
- E.培养复合型人才
- A.私下成交的房地产交易双方
- B.房地产开发企业
- C.房地产中介服务机构
- D.物业管理企业和房地产估价师
- E.房地产经纪人
- A.网络信息部
- B.客服部
- C.研究拓展部
- D.评估部
- E.办证部
- A.企业法人家庭情况背景资料
- B.依法取得营业执照
- C.具有符合规定数量的取得“房地产经纪人执业资格证书”的专职人员
- D.企业主要人员有合法身份证明
- E.法律、法规和规章规定的其他条件
- A.土地所有权证书
- B.委托出售房屋的实体
- C.委托出租房屋的实体
- D.房屋权属证书
- E.附近公共设施状况
- A.现房市场
- B.期房市场
- C.房地产一级市场
- D.房地产三级市场
- E.房地产二级市场
- A.缔约过失造成的纠纷
- B.合同不规范造成的纠纷
- C.服务标准与佣金标准差异造成的纠纷
- D.制度不完善造成的纠纷
- E.决策措施不当造成的纠纷
- A.《房地产经纪管理办法》
- B.《经纪人管理办法》
- C.《民法通则》
- D.《合同法》
- E.《城市房地产管理法》
- A.心理
- B.职业荣誉感
- C.仪表
- D.举止
- E.言谈
- A.以新建商品房经纪业务为主的房地产经纪机构
- B.以存量房经纪业务为主的房地产经纪机构
- C.以策划、顾问业务为主的房地产经纪机构
- D.综合性房地产经纪机构
- A.出让
- B.划拨
- C.拍卖
- D.赠与
- A.做出决策
- B.提供房地产信息
- C.代拟合同
- D.实地看房
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-
商业房地产租赁代理业务的服务对象主要是商业房地产业主(开发企业或其他机构)和需要承租商业房地产的各类企业,( )主要通过向潜在客户提供有关商业房地产的资讯、分析报告、组织论坛、专业活动等方式来进行。
- A.信息搜集与分析
- B.信息传播
- C.客户开拓
- D.租赁谈判
- A.客户开拓
- B.信息搜集与分析
- C.签订房地产经纪服务合同
- D.信息传播
- A.上升期
- B.衰退期
- C.高峰期
- D.低谷期
- A.制定规范的各类房地产经纪合同示范文本
- B.加强对房地产经纪行为的行政管理
- C.制定房地产经纪活动操作流程,加强房地产经纪人业务管理
- D.提高房地产经纪人员的职业道德,加强房地产经纪机构的自身管理
- A.网络制
- B.直线一参谋制
- C.矩阵制
- D.分部制
- A.工作流程
- B.绩效工资
- C.关键内容说辞
- D.接待时间
- A.产权查询制度
- B.个人信用保障制度
- C.房屋质量保证制度
- D.联合销售制度
- A.商业房地产经纪
- B.房地产卖方代理
- C.住宅经纪
- D.房地产买方代理
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.新建商品住房
- B.医院
- C.工业用房
- D.行政办公楼
- A.金融机构
- B.会计师事务所
- C.律师事务所
- D.房地产估价机构
- A.共享性
- B.目的性
- C.时效性
- D.系统性
- A.备案制度
- B.审批制度
- C.登记制度
- D.注册制度
- A.自愿原则
- B.平等原则
- C.合法原则
- D.公平原则
- A.客户联络中心
- B.客户资料数据库
- C.客户分析子系统
- D.决策支持子系统
- A.连锁经营组织与房地产经纪机构的关系是契约合作关系
- B.连锁经营组织的资金来源是房地产经纪机构投资
- C.连锁经营组织的经营权是完全独立的
- D.房地产经纪机构与连锁经营组织的经济关系是各自独立核算,连锁经营组织按特许经营合同向房地产经纪支付加盟费
- 70
-
房地产服务报酬由( )。
- A.房地产经纪机构向委托人统一收取
- B.房地产经纪人员向委托人收取
- C.房地产经纪人向委托人收取
- D.房地产经纪人协理向委托人收取
- A.设立分支机构
- B.开展连锁经营
- C.企业内部部门扩展
- D.企业内部结构更新
- A.房地产买方代理业务
- B.房地产卖方代理业务
- C.住宅经纪业务
- D.商业房地产经纪业务
- A.独立性
- B.规范性
- C.特殊性
- D.权威性
- A.经营策略
- B.人力资源
- C.信息
- D.管理水平
- A.居间
- B.代理
- C.包销
- D.行纪
- A.信息费
- B.管理费
- C.佣金
- D.财务费
- A.供给有限
- B.相互影响
- C.价值较大
- D.用途多样
- A.房地产交易合同签订
- B.实地看房
- C.物业查验
- D.信息收集与传播
- A.共同代理制度
- B.业必归会制度
- C.参与代理制度
- D.独家代理刺度
- A.售楼处员工应每日及时、详细、真实地填写客户来电登记表、客户来访登记表,并及时按经理要求定期上报
- B.业务员对客户的每次接触都要详细记录,填写客户档案表
- C.销售经理有权随时抽查员工的工作,包括报表、笔记
- D.业务员之间严禁争抢客户,在工作中对客户的确认有争议时,应立即通报经理,由经理调查、协调后裁定
- A.跨地域市场扩张
- B.跨专业市场扩张
- C.跨行业扩张
- D.综合性扩张
- A.小产权房买卖、商品房现房买卖和存量房买卖
- B.新建商品房期房买卖、小产权房买卖和存量房买卖
- C.新建商品房期房买卖、商品房现房买卖和小产权房买卖
- D.新建商品房期房买卖、商品房现房买卖和存量房买卖
- A.消费需求
- B.投资需求
- C.虚假需求
- D.投机需求
- A.诚信管理
- B.协作管理
- C.纠纷管理
- D.技术管理
- A.认真查验房屋物质状况,经委托人同意后对外公布房源信息
- B.房屋承租经纪业务中的创新服务
- C.相关税费政策的说明
- D.认真查验交易房屋的权属状况
- A.连锁经营
- B.单店经营
- C.多店经营
- D.混合经营
- A.机构法人
- B.企业法人
- C.社团法人
- D.行政法人
- A.一体化成长战略
- B.聚焦战略
- C.低成本战略
- D.多样化战略
- A.服务费用就是房地产经纪机构提供房地产经纪服务应得的服务报酬
- B.由佣金和代办服务费两部分构成
- C.代办服务费用的收取标准和时点由当事人自行约定
- D.房地产买卖、租赁过程中,涉及政府规定应由委托人支付的税、费,但由房地产经纪机构代收代缴的,也包含在房地产经纪服务费中
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
- A.市场开发型战略
- B.产品、市场开发型战略
- C.产品开发型战略
- D.技术开发型战略
- A.房地产经纪人员
- B.房地产经纪机构
- C.房地产经纪行业组织
- D.从事房地产信贷业务的银行
- A.接待时间
- B.工作流程
- C.关键内容说辞
- D.保洁要求
- A.省级注册部门
- B.中国房地产估价师与房地产经纪人学会
- C.人力资源和社会保障主管部门
- D.建设(房地产)主管部门
- A.鉴别
- B.筛选
- C.编辑
- D.整序
- A.仲裁
- B.协商
- C.诉讼
- D.调节
- A.备案
- B.审核
- C.审批
- D.登记
- A.财务状况
- B.经营范围
- C.管理现状
- D.目标区域
- A.品牌结构
- B.品牌承诺
- C.品牌个性
- D.品牌愿景