- A.企业统借国外贷款、银行贷款、资本市场
- B.企业内部筹资、统借国外贷款、资本市场
- C.企业内部筹资、银行贷款、统借国外贷款
- D.企业内部筹资、银行贷款、资本市场
- A.品牌管理的目标是提升客户价值,造就忠诚客户和终身客户
- B.品牌建立以客户对企业服务的感知价值为核心
- C.品牌维护主要通过影响客户价值感知的途径,利用交互过程中的良好的态度、快捷灵活的服务、合理的价格以及建立良好的客户关系来实现
- D.品牌管理的目标是提升品牌价值
- A.横向多样化
- B.水平多样化
- C.多向多样化
- D.专业多样化
- A.品牌塑造需要一个过程
- B.品牌具有丰富的内涵
- C.品牌具有品牌价值
- D.品牌具有权威性
- A.行政主管
- B.行业自治
- C.市场调节
- D.行政与行业自律并行管理
- A.决策更加科学化和规律化
- B.强化员工使命感、责任感,树立对企业未来发展的信心
- C.实现房地产经纪机构的全动态管理
- D.优化房地产经纪机构的资源配置
- A.10
- B.40
- C.20
- D.30
- A.信息欠缺引起的风险、个别风险和意外风险
- B.总体风险、信息欠缺引起的风险和意外风险
- C.总体风险、个别风险和意外风险
- D.总体风险、个别风险和承诺不当引起的风险
- A.佣金制度
- B.薪酬制度
- C.激励机制
- D.生涯规划
- A.80%
- B.85%
- C.90%
- D.95%
- A.预测、识别、分析
- B.识别、衡量、分析
- C.预测、衡量、分析
- D.识别、预测、衡量
- A.连锁经营模式
- B.无店铺经营模式
- C.单店经营模式
- D.混合经营模式
- A.品质管理
- B.品牌愿景
- C.团队精神
- D.品牌定位
- A.企业品牌
- B.事业品牌
- C.个性品牌
- D.产品品牌
- A.房地产经纪机构所在地的社会经济特征
- B.潜在客户类型
- C.客户类型
- D.房地产经纪机构所在地的社会文化特征
- A.工商行政管理部门
- B.人力资源和社会保障部门
- C.住房和城乡建设部门
- D.环境保护部门
- A.横向多样化战略
- B.前向一体化战略
- C.后向一体化战略
- D.水平一体化战略
- A.全局性
- B.决策层是管理主体
- C.特殊性
- D.企业资源是保障
- A.建立品牌识别系统
- B.制定企业品牌战略
- C.提升顾客感知价值
- D.制定品牌推广计划
- A.在中华人民共和国境内设立的房地产经纪机构、国外房地产经纪机构,经拟设立分支机构所在地的主管部门审批,都可以在我国境内设立分支机构
- B.分支机构能独立开展房地产经纪业务,且具有法人资格
- C.境外设立的分支机构是否具有法人资格视分支机构所在地法律而定
- D.国外房地产经纪机构的分支机构撤销、解散及债务的清偿等程序都按照我国法律进行
- A.40
- B.20
- C.30
- D.50
- A.协助客户分析
- B.加强销售管理
- C.建立品牌战略
- D.改进营销方式
- A.40
- B.50
- C.30
- D.20
- A.培养复合型人才
- B.重塑企业文化
- C.资源优化配置
- D.建立流程管理信息系统
- A.因利率提高,资金筹措发生困难
- B.因国家出台限制外国人购买高档住房的规定,该类业务交易量迅速下降
- C.部门经理错误估计了二手房市场情况,二手房业务量迅速下滑
- D.因税收政策调整,二手房业务量减少
- A.特许加盟连锁经营
- B.分公司经营
- C.区域办事处
- D.直营连锁经营
- A.品牌是商标的一部分
- B.品牌是通过某种标志来表现的
- C.品牌是为了区别于竞争对手
- D.品牌是身份和地位的象征
- A.网络制
- B.分部制
- C.直线一参谋制
- D.矩阵制
- A.工商行政管理部门
- B.房地产管理部门
- C.税务主管部门
- D.房地产经纪行业组织
- A.控制与处置
- B.控制
- C.处置
- D.识别
- A.品牌是企业与消费者之间的一份无形契约,是对消费者的一种保证,有品牌与无品牌的产品相比,消费者更多地信赖有品牌的产品
- B.品牌是消费者选择商品的依据,是消费经验的积累与运用
- C.品牌是规避理论价格竞争的一种手段
- D.品牌是企业实现利润最大化的保证,每一个新产品的推出,都可以借助原品牌增加价值
- A.直线一参谋制
- B.分部制
- C.矩阵制
- D.网络制
- A.特许人对商标、服务标志、独特概念、专利、经营诀窍等拥有所有权
- B.在授权合同中包含一些调整和控制条款,以指导受许人的经营活动
- C.受许人需要支付权利使用费和其他费用
- D.受许人对特许人有业务指导、培训及广告宣传的义务
- A.特许人对商标、专利拥有所有权
- B.受许人对服务标志、’独特概念、经营诀窍拥有所有权
- C.受许人需要支付权利使用费
- D.特许人可以在其授权合同中设立控制条款,用以指导受许人的经营活动
- A.建立品牌战略
- B.进行集约性管理
- C.选择恰当的经营模式
- D.完成业务额
- A.固定资产
- B.无形资产
- C.重资产
- D.轻资产
- A.捕捉商机
- B.进行市场专案研究
- C.撰写研究报告
- D.撰写策划报告
- A.户外功能布置
- B.内部功能区域布置
- C.施工进度布置
- D.人流动线设计
- A.工商行政管理部门
- B.房地产管理部门
- C.税务主管部门
- D.房地产经纪行业组织
- A.办公地址交通便利程度、区域分布、办公室内部布局
- B.办公地址选择、交通便利程度、办公室内部布局
- C.办公地址选择、区域分布、办公室内部布局
- D.办公地址选择、区域分布、交通便利程度
- A.财务风险
- B.市场风险
- C.经营风险
- D.政策风险
- A.总体风险
- B.个别风险
- C.经营风险
- D.意外风险
- A.负责领导各个案场销售经理的工作,对各个案场实施宏观管理、控制
- B.负责销售员及各种资源在各案场中调配
- C.负责组织各项目的前期谈判和准备工作,以及项目营销方案的审定
- D.全力完成公司下达的各项工作指标
- A.聚焦战略
- B.低成本战略
- C.一体化成长战略
- D.多样化战略
- A.房地产经纪的企业管理
- B.房地产经纪管理
- C.房地产经纪信息管理
- D.房地产经纪行业管理
- A.经纪企业类型
- B.是否有店铺
- C.资金实力
- D.市场环境