2012年物业管理师考试《管理实务》实战模拟试卷(2)

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建设单位和物业管理单位应在入住前一个月制订入住工作计划,由项目管理负责人审查批准,并报经上级主管部门核准。计划中应明确(  )。

  • A.物业名称、楼号
  • B.入住时间、地点
  • C.物业不同部位保修规定
  • D.入住过程中使用的文件和表格
  • E.负责入住工作的人员及职责分工
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国家住建部对物业服务企业信用档案系统建设的要求,以下表述正确的有(  )。

  • A.物业服务企业信用档案记录信息的报送、传递及有关事宜的联系,必须采用电子邮件方式
  • B.扩大物业服务企业信用档案的覆盖面
  • C.物业服务企业信用档案记录信息每季度至少更新两次
  • D.保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确
  • E.统一系统数据平台,保证信息传递畅通、资源共享
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在物业管理方案中,整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段,即筹备期、交接期和正常运作期。其中,交接期的工作计划内容主要包括(  )。

  • A.制定《临时管理规约》
  • B.物业管理供应商的评审和确定
  • C.建筑物本体和设备资料的接收建档
  • D.制订交接验收计划并做好相关准备
  • E.签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
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薪酬管理目标必须与企业经营目标相一致,因为薪酬管理是企业管理的一个有机组成部分。企业薪酬管理的目标主要包括(  )。

  • A.吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
  • B.使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
  • C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
  • D.是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程
  • E.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础
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物业入住准备工作的核心是科学周密的计划。在进行周密计划和进行资料准备及其他准备工作的同时还应注意(  )方面的工作。

  • A.注意安全保卫以及车辆引导
  • B.分批办理入住手续,避免因为过分集中办理产生的混乱
  • C.业主入住实行一站式柜台服务,方便业主办理有关入住手续
  • D.因故未能按时办理入住手续的,可按照“入住通知书”中规定的办法另行办理
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在物业管理操作中,由于物业管理服务不到位、矛盾化解不及时、投诉处理不当和与各方沟通不及时等,均有可能导致(  )。

  • A.物业管理费收缴风险
  • B.物业管理的舆论风险
  • C.物业管理的外包风险
  • D.替公用事业费用代收代缴存在的风险
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下列属于物业项目开发销售阶段早期介入的内容是(  )。

  • A.完成物业管理方案及实施进度表
  • B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
  • C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
  • D.就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见
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以下属于定量考核法的主要内容是(  )。

  • A.上级评定
  • B.群众考评
  • C.组织谈话
  • D.设计相应考核指标体系
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清洁卫生服务管理的基本方法大致可分为自行作业和(  )。

  • A.联合作业
  • B.综合管理
  • C.外包管理
  • D.委托管理
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电梯按拖动方式分有直流电梯、交流电梯和(  )。

  • A.单机控制电梯
  • B.乘客电梯
  • C.液压电梯
  • D.集选控制电梯