- A.物业名称、楼号
- B.入住时间、地点
- C.物业不同部位保修规定
- D.入住过程中使用的文件和表格
- E.负责入住工作的人员及职责分工
- A.计划
- B.制度
- C.大事记
- D.倡议书
- E.总结
- A.物业服务企业信用档案记录信息的报送、传递及有关事宜的联系,必须采用电子邮件方式
- B.扩大物业服务企业信用档案的覆盖面
- C.物业服务企业信用档案记录信息每季度至少更新两次
- D.保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确
- E.统一系统数据平台,保证信息传递畅通、资源共享
- A.制定《临时管理规约》
- B.物业管理供应商的评审和确定
- C.建筑物本体和设备资料的接收建档
- D.制订交接验收计划并做好相关准备
- E.签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
- A.建设单位
- B.业主大会
- C.产权单位
- D.监理单位
- A.吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
- B.使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
- C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
- D.是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程
- E.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础
- A.注意安全保卫以及车辆引导
- B.分批办理入住手续,避免因为过分集中办理产生的混乱
- C.业主入住实行一站式柜台服务,方便业主办理有关入住手续
- D.因故未能按时办理入住手续的,可按照“入住通知书”中规定的办法另行办理
- A.定期维修
- B.改善性维修
- C.预知的维修
- D.紧急抢修
- A.3
- B.10
- C.15
- D.30
- A.物业管理费收缴风险
- B.物业管理的舆论风险
- C.物业管理的外包风险
- D.替公用事业费用代收代缴存在的风险
- A.完成物业管理方案及实施进度表
- B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
- C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
- D.就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见
- A.上级评定
- B.群众考评
- C.组织谈话
- D.设计相应考核指标体系
- A.联合作业
- B.综合管理
- C.外包管理
- D.委托管理
- A.3个月
- B.6个月
- C.1年
- D.2年
- A.单机控制电梯
- B.乘客电梯
- C.液压电梯
- D.集选控制电梯