- A.业主及业主大会的基础资料
- B.有关物业管理工作中的年度季度计划和总结报告
- C.物业本体及大型或重要附属设施设备的维护记录
- D.小型设施设备的更新和维修记录
- E.物业及重要的附属设施设备的基础性文件资料
- A.清洁卫生
- B.制订安全防范管理制度
- C.物业的租赁经营
- D.房屋出租
- E.对物业服务费的使用和管理
- A.需要迅速反应
- B.需要服务人员专业化
- C.需要被关心
- D.需要利益最大化
- E.需要被倾听
- A.目标明确
- B.持续改进
- C.基于事实
- D.协同运作
- E.减少投诉
- A.因物业延迟交付而造成项目无法正常进行
- B.窃取他人的投标资料和商业秘密
- C.采取低成本、行贿等不正当的竞争手段
- D.项目负责人现场答辩出现失误
- A.清理通道,准备迎接消防车入场
- B.事后检查,并通过多种宣传方式,使业主自觉遵守社会公德
- C.及时封锁现场,直到有关方面到达为止
- D.立即组织现场人员疏散
- E.确认起火位置、范围和程度
- A.合资合作型管理方式
- B.全方位服务型管理方式
- C.阶段服务型管理方式
- D.顾问服务型管理方式
- A.30%
- B.10%
- C.20%
- D.40%
- A.建立受理系统
- B.失去客户分析
- C.客户满意度调研
- D.领导衡量
- A.制度公文
- B.会议公文
- C.事务公文
- D.行政公文
- A.月维修保养计划
- B.季度维修保养计划
- C.周维修保养计划
- D.年度维修保养计划
- A.专项抽检
- B.年检
- C.月检
- D.日检
- A.制订物业项目考核体系、考核指标和标准
- B.完成人员招募、任免、调配、考核、培训等工作 、
- C.完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设等工作
- D.编制实施行政管理、品牌管理和信息化建设的规划和预算
- A.税务
- B.工商
- C.市政
- D.建设
- A.药杀法
- B.生物防治法
- C.诱杀法
- D.生物灭蚁法