- A.物业与业主的沟通
- B.房屋出租
- C.项目机构的设置
- D.环境管理
- E.精神文明建设
- A.落实组织和管理体系
- B.对耗能较大设备进行更换或局部改造
- C.加强节能宣传和培训,树立节能意识
- D.建立能源消耗的计划和考核制度
- E.在运行管理上,尽量安排设备能够连续、满载开动使用
- A.邀请书
- B.请柬
- C.感谢信
- D.贺信
- E.海报
- A.调整员工收入,防止企业人员流动频繁
- B.控制企业主营业主成本
- C.使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
- D.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
- E.吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
- A.地区分类法
- B.季度分类法
- C.组织机构分类法
- D.事件分类法
- E.年度分类法
- A.高层20万㎡,多层50万㎡
- B.多层70万㎡,高层10万㎡
- C.多层30万㎡,高层20万㎡,别墅5万㎡
- D.多层20万㎡,高层10万㎡,别墅4万㎡
- A.个性测验
- B.特殊能力测验
- C.智力测验
- D.知识测验
- A.房屋验收,填写业主入住房屋验收表
- B.领取提供给业主的相关文件资料
- C.持购房合同、入住通知书等进行业主登记确认
- D.提交办理产权所需资料,签订委托协议并缴纳相关费用
- A.合同风险
- B.专业服务咨询的风险
- C.项目接管的不确定性带来的风险
- D.物业管理日常运作过程中存在的风险
- A.建设行政主管部门
- B.城市规划行政主管部门
- C.城市房地产行政主管
- D.当地人民政府建设主管部门
- A.建设单位
- B.物业服务企业
- C.业主
- D.监理单位
- A.测算物业管理服务费用
- B.确定组织架构和人员配置
- C.根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
- D.根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
- A.市场定价和政府指导价
- B.政府指导价和市场调节价
- C.市场调节价和政府定价
- D.政府指导价和政府定价
- A.独立的物业服务企业是常见模式之一
- B.物业管理集团公司主要由集团总公司和下属子公司或分公司构成
- C.房地产建设单位的附属子公司是指由房地产开发建设单位投资成立的法人或非法人物业服务企业
- D.物业管理集团公司一般按地域或专业服务内容设置集团总公司
- A.一
- B.四
- C.三
- D.二