- A.编制招标文件
- B.根据招标文件规定进行分工
- C.成立招标领导小组
- D.投标申请人的资格预审
- E.公布招标公告或发出投标邀请书
- A.有助于提高工程质量
- B.有利于了解物业情况
- C.为前期物业管理作充分准备
- D.完善物业管理档案资源
- E.有助于提高建设单位的开发效益
- A.楼宇巡查能力
- B.处理投诉问题的能力
- C.物业接管验收能力
- D.编制费用预算的能力
- E.装修监管能力
- A.月度维修
- B.紧急抢修
- C.预防性维修
- D.事后维修
- E.定期维修
- A.波动的
- B.独立的
- C.固定的
- D.增长的
- A.主动认识风险
- B.积极管理风险
- C.有效控制风险
- D.有效防范风险
- E.尽量远离风险
- A.诱杀法
- B.生物防治法
- C.水淹法
- D.掩埋法
- A.企业战略
- B.企业机构人员设置情况
- C.人力资源条件
- D.组织规模
- A.3
- B.2
- C.1
- D.4
- A.5年以内
- B.15年以内
- C.15~60年
- D.永久
- A.业主委员会
- B.业主
- C.物业服务企业
- D.物业建设单位
- A.专项维修资金属物业服务企业所有,专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造
- B.在业主大会成立前,专项维修资金的使用由售房单位委托的管理单位提出使用计划,经当地房地产行政主管部门审核后划拨
- C.为了保证专项维修资金的安全,在维修资金出现闲置时,除可用于购买国债或者用于法律、法规规定的其他范围外,严禁挪作他用
- D.因房屋拆迁或者其他原因造成住房灭失的,维修资金代管单位应当将维修资金账面余额按业主个人缴交比例退还给业主
- A.房屋完好率
- B.危房率
- C.设施设备完好率
- D.房屋折旧率
- A.物业服务企业
- B.城市房地产行政主管部门
- C.城市规划行政主管部门
- D.建设行政主管部门
- A.惩罚的方法可灵活多样
- B.惩罚要合理,使受罚者罚而无怨,口服心服
- C.惩罚应采用公开透明的方式
- D.惩罚要言行一致,严格按照制度规定执行