- A.与政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理服务方面的沟通交流
- B.与业主大会和业主委员会物业管理事务的沟通交流
- C.在与政府相关部门的沟通中,物业服务企业要摆正位置,对政府职能部门提出的建议和要求应经过了解、调查和分析,做好沟通交流每个环节的准备
- D.与建设单位、市政公用事业单位、专业公司等单位的沟通交流,要以合同准备为核心,明确各方职责范围、权利义务,做好沟通交流工作
- E.与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流
- A.物业管理基础知识
- B.房屋附属设备维修的类型
- C.供水供电基本知识
- D.给水排水设备的验收接管知识
- E.房屋日常养护知识及房屋维修知识
- A.正文
- B.签署
- C.标题
- D.称呼
- E.落款
- A.设计文件
- B.技术文件
- C.被承接查验物业及其附属设施设备的权属
- D.验收文件
- E.施工文件
- A.物业服务企业信用档案记录信息的报送、传递及有关事宜的联系,必须采用电子邮件方式
- B.扩大物业服务企业信用档案的覆盖面
- C物业服务企业信用档案记录信息每季度至少更新两次
- D.保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确
- E.统一系统数据平台,保证信息传递畅通、资源共享
- A.邮电通信费
- B_工资
- C.劳动保护费
- D.奖金及职工福利费
- E.办公费
- A.营业利润
- B.投资净收益
- C.无形资产转让收入
- D.营业外收支净额
- E.补贴收入
- A.合同风险
- B.管理费收缴风险
- C.专业服务咨询的风险
- D.管理项目外包存在的风险
- E.项目接管的不确定性带来的风险
- A.日检
- B.周检
- C.月检
- D.专项抽检
- E.督察
- A.不宜使用生长过快的植物
- B.在植物选用上多选用成活率高、抗性强的树种
- C.不宜使用果树或大花植物作绿化
- D.不宜使用带刺、有毒、易断的绿化植物
- E.植物养护应注重对绿地的围护,避免人为因素造成植物损坏
- A.提出遗留问题的处理方案
- B.尽量避免答复业主的质疑
- C.确认原有物业服务企业退出或留下人员名单
- D.对物业及共用配套设施设备的使用现状作出评价,真实客观地反映房屋的完好程度
- E.各类管理资产和各项费用应办理移交,对未结清的费用(如业主拖欠的物业服务费)应明确收取、支付方式
- A.合同的成立必须经过要约和发价两个阶段
- B.投标人中标,合同即成立
- C.受要约人超过要约规定的期限作出承诺时,合同仍然可以成立
- D.当顾客交钱购物,店员接受时,合同才成立
- E.当受要约人以订立合同的意图接受要约时合同成立
- A.人员
- B.计划住房与城乡
- C.资料
- D.设备、工具
- E.资金
- A.由建设单位将新建物业移交给物业服务企业
- B.由物业服务企业将新建项目移交给建设单位
- C.在业主大会选聘新的物业服务企业并订立物业服务合同后,物业产权单位将物业移交给物业服务企业
- D.在业主大会选聘新的物业服务企业并订立物业服务合同后,由业主大会将物业移交给物业服务企业
- E.在物业服务企业与业主大会或物业产权单位终止物业服务合同、退出物业管理项目的同时,由物业服务企业向业主大会或物业产权单位移交或交接物业
- A.项目负责人现场答辩出现失误
- B.未对项目实施必要的可行性分析、评估、论证,从而造成投标决策和投标策略的失误
- C.价格测算失误造成未中标或中标后亏损经营
- D.窃取他人的投标资料和商业秘密
- E.接受资格审查时出现不可预见或可预见但未作相应防范补救措施的失误
- A.在工程全面竣工后,参与综合竣工验收
- B.在各单项工程完工后,参与单项工程竣工验收
- C.在分期建设的工程完工后,参与分期竣工验收
- D.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续
- E.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
- A.招标人采取公告招标方式的,应当向3个以上物业服务企业发出投标邀请书
- B.招标人采取邀请招标方式的,可不成立评标委员会.
- C.招标人采取公开招标方式的,应通过公共媒介发布招标公告,并同时在中国住宅与房地产信息网和中国物业管理协会网上发布招标公告
- D.招标公告应当载明招标人的名称和地址,招标项目的基本情况以及获取招标文件的办法等事项
- E.招标人采取邀请招标方式的,应当向3个以上物业服务企业发出授标邀请书
- A.客户管理、客户服务和便民措施
- B.房屋及共用设施设备的管理
- C.项目机构的建立与日常运作机制的建立,包括机构设置、岗位安排、管理制度
- D.设计物业管理模式,制订员工培训计划
- E.环境与公共秩序的管理,包括清洁卫生、环境绿化养护、停车场及安全防范等
- A.负责对承包方的监督检查与考核
- B.制订和分解企业经营计划和经营目标
- C.新接管物业项目前期介入管理的组织和协调
- D.组织对各物业项目进行目标考核
- E.制订物业项目考核体系、考核指标和标准
- A.政府办公楼
- B.学校、口岸
- C.商场
- D.码头
- E.机场
- A.必须坚持一事一请示
- B.有重要事情时,可以越级请示
- C.请示在未获批准前,不得对下属单位发送
- D.请示语言既要简明扼要,还要注重行文语气,选用语句要谦敬,分寸得当
- A.被关心
- B.服务人员专业化
- C.被倾听
- D.迅速反应
- A.“制度”
- B.“守则”
- C.“办法”
- D.“公约”
- A.企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准
- B.吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
- C.使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
- D.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
- A.课堂教学法
- B.现场教学法
- C.远程网络教学法
- D.师徒式培训法
- A.各种清洁工具
- B.清洁材料的功能及使用知识
- C.物业管理基础知识
- D.所管理物业的基本情况
- A.对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查
- B.筛选出那些背景和潜质都与职务所需条件相当的候选人
- C.对应聘者的一种初步了解
- D.了解应聘者是否掌握应聘岗位所必须具备的基础知识和专业知识
- A.中国物业管理协会
- B.住房与城乡建设部信息中心
- C.地方物业管理行政主管部门
- D.住房与城乡建设部
- A.工程合同
- B.地质勘察报告
- C.丈量报告
- D.竣工图
- A.专项维修资金应当在银行专户存储,专款专用
- B.专项维修资金属全体业主共同所有,专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造
- C.在业主大会成立前,专项维修资金的使用由售房单位委托的管理单位提出使用计划,经当地房地产行政主管部门审核后划拨
- D.为了保证专项维修资金的安全,在维修资金出现闲置时,可以挪作他用
- A.物业服务企业要抓制度建设、抓员工素质和抓管理落实,建立健全并严格执行物业服务企业内部管理的各项规章制度和岗位责任制
- B.物业服务企业要学法、懂法和守法,物业管理相关合同在订立前要注重合同主体的合法性,合同服务的约定应尽可能详尽,避免歧义
- C.风险管理是一门新兴的管理学科,它是以科学分析为基础,观察实验、经验积累为手段。
- D.适当引入市场化的风险分担机制
- A.业主大会
- B.业主委员会
- C.物业服务企业
- D.物业产权人
- A.0.2%~0.3%
- B.0.3%~0.5%
- C.0.5%~1%
- D.1%~2%
- A.执勤中认真履行职责,不脱岗、不做与工作无关的事情
- B.办事高效,坚持原则,礼貌待人
- C.执勤时整洁着装、佩戴工牌号
- D.观察细致,反应迅速,按照有关规定及时发现、处理各种事故隐患及突发事件
- A.物业管理员工服务存在的风险
- B.法律概念不清导致的风险
- C.物业违规装饰装修带来的风险
- D.物业使用带来的风险
- A.1
- B.2
- C.4
- D.6
- A.泳池清洁
- B.管道疏通服务
- C.外墙清洗
- D.专项清洁
- A.单回路供电和多回路供电
- B.长期供电和临时供电
- C.无自备电源供电和有自备电源供电
- D.高压供电和低压供电
- A.将电梯维修保养工作委托给专业公司承担时,要认真审核承包方的专业技术水准和专业资格,认真监督合同的执行情况,定期对承包方的服务进行评价
- B.按照电梯管理需要配备专业电梯管理人员的规定,所有从事电梯管理的人员都要持有国家或地方有关管理部门认可的上岗资格证书
- C.电梯每年要由政府技术监督部门进行年检,获得年检合格证,才能继续使用
- D.常见电梯按用途分为为乘客电梯、载货电梯和客货梯;按拖动方式分为直流电梯、交流电梯和液压电梯;按控制方式分为单机控制电梯、集选控制电梯等
- A.监理单位
- B.建设单位
- C.全体业主
- D.物业服务企业
- A.5
- B.3
- C.7
- D.14
- A.管理资料的移交
- B.承接时的物业管理运作衔接
- C.人事档案资料的移交
- D.合同协议书的移交
- A.竣工验收资料
- B.技术资料
- C.共用设施设备清单
- D.房屋建筑清单
- A.电气照明、插座装置
- B.主体结构及外墙、屋面
- C.火灾报警及消防联动系统
- D.物业质量保修文件和物业使用说明文件
- A.物业服务企业
- B.业主委员会
- C.监理单位
- D.建设单位
- A.资质审核
- B.调整和补充
- C.市场调查、筛选
- D.完善
- A.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
- B.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
- C.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
- D.参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
- A.从确定的目标客户的角度考虑问题
- B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
- C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
- D.参与有关规划设计的讨沦会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
- A.前期物业服务合同的当事人是物业开发建设单位与物业服务企业
- B.物业服务合同的当事人是业主(或业主大会)与物业服务企业
- C.前期物业服务合同的期限虽然可以约定,但是期限未满、业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同又开始生效的,前期物业服务合同将会终止
- D.物业服务合同期限由订立合同双方约定,与前期物业服务合同相比,具有期限不明确、变化性大等缺点
- A.物业服务费用的收取标准、收费约定的方式
- B.物业装饰装修管理服务
- C.停车场和会所的收费标准
- D.服务资金收支情况的公布及其争议的处理
- A.主体平等
- B.守法和维护社会公益
- C.诚实信用
- D.合同自由
- A.非受要约人或未获得授权的代理人不得作出承诺
- B.超过要约规定的期限或合理期限的承诺无效,只能视为一个新要约
- C.一项有效的承诺,受要约人不能对要约内容作出实质性变更,否则为新要约,并导致原要约失去效力
- D.如果受要约人内心愿意接受要约,却保持沉默,未对要约人公开表示却私下为该合同作出准备工作的.可以构成承诺
- A.当受要约人以订立合同的意图接受要约时合同即成立
- B.合同只可以在双方当事人之间订立
- C.合同是当事人之间意思表示一致的结果
- D.合同的订立,必须经过要约和承诺两个阶段
- A.要约
- B.反要约
- C.邀请要约
- D.承诺
- A.使用统一的货币“人民币”
- B.确保填写无遗漏,无空缺
- C.不可任意修改填写内容
- D.报价合理
- A.电梯使用管理
- B.装修管理
- C.工程技术管理
- D.临时用水电管理
- A.招标委员会
- B.投标小组
- C.业主大会
- D.评标委员会
- A.20
- B.10
- C.30
- D.50
- A.一级
- B.二级
- C.二级和三级
- D.三级