- A.资金的投入
- B.管理人员综合应用计算机的水平
- C.管理的范围、深度和想要达到的管理效果
- D.现有管理流程的规范化程度
- E.物业管理的服务要求
- A.小型百货商场
- B.连锁超市
- C.中型百货商场
- D.连锁超级市场
- E.大型百货商场
- A.树立良好的品牌形象
- B.以积极的心态参与市场竞争
- C.考虑长线战略联盟
- D.与开发商建立密切联系
- E.与企业的战略发展计划相协调
- A.全面
- B.趋势
- C.潜力
- D.专题
- E.现状
- A.经营
- B.管理
- C.宏观
- D.服务
- E.微观
- A.总资产周转率
- B.总资产报酬率
- C.流动资产周转率
- D.净资产收益率
- E.财务内部收益率
- A.利润最大化
- B.资本利润率最大化或每股利润最大化
- C.企业价值最大化或股东财富最大化
- D.筹资管理目标
- E.利润分配管理目标
- A.具有特殊性
- B.具有过渡性
- C.是要式合同
- D.是附合合同
- E.由建设单位和物业服务企业签订
- A.收入
- B.弹性
- C.固定
- D.零基
- E.滚动
- A.对外投资支出
- B.购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出
- C.物业服务企业经营共用设施设备,支付的有偿使用费
- D.国家法律、法规规定之内的各种付费
- E.被没收的财产,支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金,以及企业的赞助、捐赠支出
- A.社区级零售物业
- B.区域级零售物业
- C.城市级零售物业
- D.省市级零售物业
- E.片区级零售物业
- A.占有权
- B.使用权
- C.处分权
- D.最终收益权
- E.部分收益权
- A.存量房地产资源得到最有效的使用
- B.供求结构基本合理
- C.市场价格基本稳定
- D.市场供求总量基本平衡
- E.各类生产生活需要已有适当的入住空间
- A.都有波动
- B.都是按质论价
- C.形成的时间都较长
- D.都是价格
- E.都易受交易者的个别因素影响
- A.统一面积内涵
- B.统一面积单位
- C.统一采用单价
- D.统一物业区位
- E.统一付款方式
- A.房地产供给政策
- B.物价水平
- C.房价租金比
- D.经济发展状况
- E.金融业的发展
- A.租金水平的变化
- B.可出租面积的变化
- C.政策的变化
- D.税金的调整
- E.准备金的调整
- A.项目风险
- B.现金流量
- C.资金成本
- D.投资者的期望收益率
- E.房地产的寿命
- A.管理成本
- B.租金水平
- C.出租率
- D.收益状况
- E.服务费
- A.实用型
- B.管理型
- C.综合型
- D.专业型
- E.收益型
- A.生命周期成本
- B.全年费用
- C.管理费用
- D.期间费用
- A.逾期
- B.冻结
- C.坏账、死账形式
- D.呆滞
- A.管理对象
- B.管理者
- C.管理方法
- D.管理目的
- A.物业部
- B.工程部
- C.财务部
- D.安保部
- A.市场容量
- B.市场繁荣程度
- C.进出交通
- D.零售商业物业规模
- A.3~5
- C.5~10
- D.10~15
- A.聚集效应
- B.外部效应
- C.中心效应
- D.内部效应
- A.合同
- B.超值
- C.约定
- D.合同外
- A.营销
- B.技术
- C.管理
- D.维护
- 30
-
风险管理的基础是( )。
- A.风险应对
- B.风险控制
- C.风险调整
- D.风险识别
- A.交通方便性
- B.位置
- C.建筑形式
- D.周围环境
- A.服务
- B.宏观
- C.管理
- D.经营
- A.4
- B.4.8
- C.5
- D.6
- A.速动
- B.资产损失
- C.现金流动负债
- D.流动
- A.盈余现金保障倍数
- B.主营业务利润率
- C.成本费用利润率
- D.应收账款周转率
- A.筹集
- B.耗费
- C.运用
- D.收回
- A.资产负债表
- B.利润表
- C.现金流量表
- D.成本报表
- A.趋势
- B.潜力
- C.全面
- D.现状
- A.近因
- B.间接原因
- C.最直接的原因
- D.主要原因
- A.2
- B.1
- C.3
- D.4
- A.纯粹
- B.投机
- C.人身
- D.自然
- A.回避
- B.自担或保留
- C.预防和抑制
- D.评估
- A.公平
- B.公正
- C.公开
- D.诚实信用
- A.招标公告
- B.招标书
- C.投标须知
- D.投标书编制要求
- A.20%~60%
- B.20%~50%
- C.30%~60%
- D.30%~50%
- A.物业服务
- B.施工
- C.租赁
- D.规划
- A.事先
- B.事中
- C.事后
- D.反馈
- A.零基
- B.滚动
- C.概率
- D.弹性
- A.宣传广告和市场推广费
- B.法律费用
- C.通信费
- D.书报费
- A.可缓
- B.可免
- C.沉没
- D.估计
- A.劳动保险费
- B.待业保险费
- C.劳动保护费
- D.公司经费
- A.经济性质
- B.与决策的关系
- C.与业务量的关系
- D.经济用途
- 53
-
房屋租赁合同是( )。
- A.无偿合同
- B.实践合同
- C.物权合同
- D.继续性合同
- A.提高生产技术
- B.合理地控制成本
- C.资源的合理利用
- D.进行好客户关系管理
- A.未依法取得《房屋租赁证》的
- B.已抵押,未经抵押权人同意的
- C.权属有争议的
- D.共有房屋未取得共有人同意的
- A.净租
- B.固定租金
- C.百分比租金
- D.毛租
- A.明确物业位置
- B.进行房地产市场分析
- C.明确业主目标
- D.分析房地产供求状况
- 58
-
房屋租赁关系是( )。
- A.经济契约关系
- B.买卖关系
- C.合作关系
- D.代理关系
- A.经济适用住房
- B.政府用房
- C.廉租房
- D.市场价商品住宅
- A.广泛性
- B.特殊性
- C.多样性
- D.复杂性
- A.信息、通信技术水平的高低
- B.生产和工作方式的转变
- C.金融资本供给方的决策
- D.房地产供给政策
- A.同类物业
- B.不同物业
- C.不同房地产
- D.同类房地产
- A.11000
- B.10450
- C.26125
- D.27500
- A.781.50
- B.772.25
- C.779.03
- D.800
- A.总
- B.单位
- C.实际
- D.市场
- A.45.08
- B.44.01
- C.44.78
- D.45
- A.成本法
- B.比较法
- C.收益法
- D.对比法
- A.235.34
- B.564,73
- C.300.06
- D.271.93
- A.环境
- B.社区
- C.距离
- D.公共设施
- A.经济寿命
- B.费用
- C.生产效率
- D.能耗情况
- A.金属件生锈
- B.橡胶件老化
- C.腐蚀
- D.设备变形
- A.1200
- B.1100
- C.1310
- D.1210
- A.900
- B.978.09
- C.1341.21
- D.970.26
- A.未来经营费用风险
- B.资本价值风险
- C.比较风险
- D.收益现金流风险
- A.有效毛收入
- B.潜在毛租金收入
- C.运营收益
- D.总收入
- A.居住
- B.出租
- C.投资
- D.出售
- A一相对较高的风险
- B.投资回收期较长
- C.投资数额巨大
- D.需要专门的知识和经验
- A.物业市场营销
- B.绩效评价
- C.物业租赁
- D.物业运行
- A.房地产
- B.收益性
- C.资本性
- D.投资性
- A.综合型
- B.专业型
- C.管理型
- D.系统型