我
- A．财务内部收益率
- B．现金回报率
- C．投资回报率
- D．财务净现值
- E．偿债备付率
- A．判断能力
- B．盈利能力
- C．偿债能力
- D．资产运营水平
- E．后续发展能力
- A．总体管理依赖性
- B．适应性
- C．位置固定性或不可移动性
- D．寿命周期长
- E．各异性
- A．租赁双方必须承担房屋原所有权在租赁合同中确定的义务
- B．租赁双方必须具有民事行为能力
- C．出租人必须是房屋所有权人或其指定的委托人或法定代管人
- D．出租人按合同的规定出租
- E．要求承租人遵守法律限制承租的要求
- A．该指标反映了初始现金投资或首付款与年现金收入之间的关系
- B．包括还本付息中投资者所获得的物业权益增加的价值
- C．反映开发项目投资回收能力的重要指标
- D．可以考虑将物业升值所带来的收益计入投资收益
- E．该指标反映了初始权益投资与投资者实际获得的收益之比
- A．故意损坏房屋的；法律、法规规定其他可以收回的
- B．公有住宅用房无正当理由闲置八个月以上的
- C．无正当理由，拖欠房屋租金三个月以上的
- D．将承租的房屋擅自拆改结构或改变承租房屋使用用途的
- E．承租人利用承租的房屋进行违法活动的
- A.在持有期间较好的条件下购买物业
- B.在持有期间以现金流量的现值最大化为目标来经营物业
- C.在极好的条件下购买物业
- D.在合适的时机售出物业
- E.在持有期间以净流量的现值最小值为目标来经营物业
- A．总量结构
- B．区域结构
- C．供求结构
- D．产业结构
- E．风险结构
- A．确定对估价对象这类物业的价格有影响的物业状况方面的各种因素
- B．判定估价对象物业和可比实例物业在这些因素方面的状况
- C．将可比实例物业与估价对象物业在这些因素方面的状况逐一进行比较，找出它们之间差异所造成的价格差异程度
- D．根据价格差异程度对可比实例价格进行调整
- E．将可比实例在其成交日期时的价格调整为在估价时点时的价格
- A．要与本物业的档次相协调
- B．要反映业主、使用人的经济承受能力和消费意向
- C．要以招标文件中的管理目标为依据
- D．要注意与物业服务管理相适应
- E．确定标底要严格遵循国家及地方政府颁布的有关规定
- A．公房租赁
- B．定期租赁
- C．私房租赁
- D．自动延期租赁
- E．意愿租赁
- A．因租赁双方当事人更名，房屋产权未发生转移时可变更合同
- B．因租赁双方约定改变租赁房的用途或增减房屋用途，均可变更合同
- C．因出租房屋面积的增减、附属物的增减等，也可变更合同
- D．租金的增减或支付方式的改变可导致协议更改
- E．由双方约定，改变租赁期限或者期限长短
- A．回避
- B．预防与抑制
- C．转移
- D．分散
- E．自担或保留
- A．物业价格不受交易者的个别因素的影响
- B．物业价格受区位的影响很大
- C．物业价格形成的时间较长
- D．物业价格实质上是物业权益的价格
- E．物业价格既有交换代价的价格，又有使用代价的租金
- A．企业价值最大化，是指企业通过合理的经营，采用最优的财务管理政策和手段，使企业价值达到最大
- B．企业价值不是企业全部财产的市场价值，而是账面资产的总价值
- C．企业有形资产和无形资产价值的市场评价，反映了企业潜在或预期获利能力
- D．股东财富最大化是衡量企业财务行为和财务决策是否合理的标准
- E．实现企业价值最大化是其财务管理的主要目标
- A．经营管理目标
- B．市场管理目标
- C. 筹资管理目标
- D．投资管理目标
- E．利润分配管理目标
- A．都是受时间的影响
- B．都有波动，受供求因素的影响
- C．都是易受交易者的个别因素影响
- D．都是价格，用货币来表示
- E．都是按质论价，优质高价，劣质低价
- A．相对较高的收益水平
- B．能够得到税收方面的好处
- C．易于获得金融机构的支持
- D．投资回收期短
- E．能抵消通货膨胀
- A. 成立招标领导小组
- B．编制招标文件
- C．向社会发布招标公告
- D．投标单位的资质审查
- E．组织投标单位制定奖罚措施
- A．强调策略性价值管理
- B．使其财富最大化
- C．降低其投资组合的总体风险
- D．获得较高的收益和资本增值
- A.所处区位好，规模大
- B.多为现代化的高层建筑
- C.多由综合物业服务企业管理
- D.功能齐全、配套设施完善
- E.保持产权的完整性是写字楼物业保值增值的关键
- A．借助一系列的评价指标来评价企业的综合绩效
- B．用评价指标反映物业服务企业各方面情况的指标
- C．确定评价标准，提供绩效评价的参照体系
- D．采用科学合理的评价方法进行具体的运用
- A．设备更新工作
- B．房屋保修工作
- C．房屋与设备维护工作
- D．延长房屋使用寿命
- A．计算可出租或可使用面积
- B．基础租金与市场租金
- C．出租单元的面积规划和室内装修
- D．租金的收取比例
- A．无害化、合理化、减量化
- B．无害化、减量化、资源化
- C．减量化、资源化、规范化
- D．规范化、无害化、资源化
- A．各异性
- B．适应性
- C．政策影响性
- D．相互影响性
- A．4.03
- B．4.25
- C．4.56
- D．4.84
- A．租户的财务状况
- B．租户的经营业务
- C．租户的商业信誉
- D．租户的管理服务
- A．第一类有形磨损
- B．第二类有形磨损
- C．第一类无形磨损
- D．第二类无形磨损
- A．资金价值和项目目标
- B．资金成本和项目目标
- C．资金价值和项目风险
- D．资金成本和项目风险
- A．物业经营管理工作总结
- B．物业经营管理财务报告
- C．物业经营管理工作计划
- D．物业经营管理工作分类
- A．早期介入
- B．合理性
- C．公平性
- D．阶段性
- A．2035
- B．2154
- C．2841
- D．2934
- A．(净利润/注册资本)×100%
- B．(平均所有者权益/平均资产总额)×100%
- C．(净利润/平均净资产)×100%
- D．(净利润/平均资产总额)×100%
- A．包租转租模式
- B．出租代理模式
- C．委托管理模式
- D．延期租赁模式
- A．前馈性控制
- B．防护性控制
- C．反馈性控制
- D．分级控制
- A．物业管理师必须参加和主持
- B．发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与
- C．制约物业管理工作及其绩效的内外环境因素
- D．实际参与物业管理工作的人员必须参与该项活动和工作计划的制订
- A．与其他商业设施接近的程度
- B．易接近性
- C．周围土地利用情况和环境
- D．环境因素
- A．有对物业管理状况进行监督、建议的权利
- B．有向用户宣传、贯彻执行国家房管政策和物业管理公约、管理规定等权利
- C．有监督承租人按合同规定合理使用房屋的权利
- D．有依法收回出租房屋的权利
- A．构成比率分析法
- B．效率比率分析法
- C．相关指标比率分析法
- D．垂直分析法
- A．折现
- B．市场价格
- C．折旧
- D．结算价格
- A．双务合同
- B．有偿合同
- C．要式合同
- D．诺成合同
- A．公开原则
- B．公平原则
- C．公正原则
- D．合理原则
- A．公共交通便捷程度
- B．环境因素
- C．居民人口与收入
- D．易接近性
- A．50%
- B．60%
- C．70%
- D．80%
- A．经济寿命
- B．技术寿命
- C．自然寿命
- D．使用寿命
- A．经营管理费用
- B．间接费用
- C．人工费
- D．材料费
- A．物业价格与利率正相关
- B．物业价格与利率负相关
- C．利率上升，物业价格会上升
- D．利率下降，物业价格会下降
- A．资金和现金收支的平衡
- B．类型和记录信息的属性
- C．负债和资金的平衡
- D．性质和记录信息的属性
- A．实现费用支出效益的最大化
- B．调动各部门和全体员工控制费用支出的积极性
- C．对各项费用支出的必要性及其支出水平进行论证
- D．编制简单，预算的编制成本较低
- A．变质而丧失了使用价值的产品存在的不良资产
- B．项目投资存在的不良资产
- C．股权投资与合资经营公司存在的不良资产
- D．证券投资存在的不良资产
- A．列表法和公式法
- B．列表法和定额法
- C．分解法和定额法
- D．公式法和分解法
- A．位置固定性或不可移动性
- B．寿命周期长
- C．政策影响性
- D. 适应性
- A．纯粹风险与投机风险
- B．财产风险、责任风险及人身风险
- C．自然风险与社会风险
- D．政治风险与经济风险
- A．设定管理目标
- B．控制成本
- C．编制物业资产清单
- D．建立合理的物业资产管理机构
- A．资产负债率
- B．营业增长率
- C．利息保障倍数
- D．财务内部收益率
- A．管理范围不确定风险
- B．产权与管理权相分离风险
- C．管理模式风险
- D．垫款风险
- A．成本预算
- B．成本估算
- C．成本考核
- D．成本计划
- A．以最小的经济成本达到分散、转移、消除风险
- B．防范、分散或转移风险的费用
- C．以最小成本有效地控制风险的发生
- D．以减少损失发生的可能
- A．转让价格
- B．重置价格
- C．市场价格
- D．接收价格
- A．利润表
- B．利润分配表
- C．资产负债表
- D．现金流量表
- A．城市家庭可支配收入的变动
- B．城市居民消费价格指数的变动
- C．就业人员数量的变动
- D．商品零售物价的变动
- A．概率预算
- B．弹性预算
- C．零基预算
- D．滚动预算
- A．周期
- B．政策
- C．利率
- D．收益现金流量
- A．客户行为
- B．客户价值
- C．客户忠诚
- D．客户创利
- A．年度计划
- B．中短期计划
- C．长期计划
- D．短期计划
- A．企业同其所有者
- B．企业同其债权人
- C．企业同其债务人
- D．企业内部各单位
- A. 前期准备阶段
- B．标书准备阶段
- C. 正式投标、答疑阶段
- D．投标总结阶段
- A．420
- B．480
- C．510
- D．570
- A．经营货币资金的银行管理体制的严重缺陷
- B．房地产虚假的泡沫繁荣
- C．银行货币资金运动的中断
- D．经济周期变化
- A．只能使用原有停车场
- B．不能建设新的停车场
- C．可以规划设计新的停车场
- D．不能设立停车场
- A．“宜近不宜远”
- B．“宜细不宜粗”
- C．实事求是
- D．讲求经济效益原则
- A．财务费用预算
- B．管理费用预算
- C．投资费用预算
- D．营业成本预算
- A．功能差异和市场价值
- B．租金水平和市场价值
- C．使用方式和市场价值
- D．使用方式和租金水平
- A．租户组合应实现多样化
- B．引入主力店以带来大量客流
- C．空间安排实现相互促进效应
- D．互相促进销售的聚集效益
- A．趋势分析
- B．潜力分析
- C．全面分析
- D．现状分析
- A．确定管理项目的整体思路
- B．确定物业管理费价位
- C．准确的物业管理年度收支测算
- D．物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺
- A．按照物业总面积的标准
- B．按照单个租户的承租面积占物业总面积的比例
- C．以收益为基数，按照一定比例提取公共成本
- D．按照平均租户的承租面积
