我
- A.固定资产的投资
- B.房地产购置投资
- C.非生产性投资
- D.流动资金投入
- E.生产性投资
- A.上年实际成本
- B.计划成本
- C.定额成本
- D.累计实际成本
- E.本年实际成本
- A.外部分析
- B.专题分析
- C.投资分析
- D.全面分析
- E.决策分析
- A.灵活性
- B.经营性
- C.安全性
- D.盈利性
- E.流动性
- A.市场主体
- B.市场资金
- C.市场规模
- D.市场运行机制
- E.市场客体
- A.风险大
- B.利率低
- C.报酬率高
- D.风险小
- E.收益低
- A.火灾保险
- B.财产保险
- C.信用保险
- D.农业保险
- E.责任保险
- A.总资产报酬率
- B.资产负债率
- C.成本负债率
- D.流动比率
- E.期望收益率
- A.流动资产周转率
- B.已获利息倍数
- C.总资产报酬率
- D.资产负债率
- E.净资产收益率
- A.收益性
- B.有用性
- C.投机性
- D.稀缺性
- E.有效需求
- A.能抵消通货膨胀的影响
- B.提高投资者的资信等级
- C.能够减免税收
- D.易于获得金融机构的支持
- E.相对较高的收益水平
- A.剧院
- B.普通住宅
- C.酒店
- D.零售商业用房
- E.银行
- A.人身风险
- B.责任风险
- C.纯粹风险
- D.投机风险
- E.财产风险
- A.面向客户的类型
- B.产品功能
- C.投资决策
- D.自然环境
- E.规划设讨
- A.低值易耗品
- B.辅助材料
- C.构配件
- D.租赁费
- E.零件
- A.水、电等资源供给的充足程度
- B.控制环境污染的政策
- C.技术人才和劳动力供给的可能性
- D.交通运输是否足够方便以有效地连接原材料供应基地和产品销售市场
- E.当地居住人口的数量及人文环境
- A.改善居住质量
- B.缓解消费
- C.不断提高居民住房水平
- D.拉动投资增长
- E.保持国民经济持续健康发展
- A.满足特殊群体的需要
- B.保证为各类生产生活需要提供适当的人住空间
- C.实现房地产市场持续健康发展
- D.引导新建项目的位置选择
- E.指导政府制定科学的土地供给计划
- A.年度物业管理报告
- B.向投资者或董事会提交的物业管理报告
- C.向物业业主、租户提交的物业管理报告
- D.季度物业管理报告
- E.向高层次管理者提供的物业管理报告
- A.因出租房屋面积的增减、附属物的增减等，也可变更合同
- B.由双方约定，改变租赁期限或者期限长短
- C.因租赁一方当事人更名，房屋产权发生转移，承租人家庭分户或承租人死亡、迁移，均可变更合同
- D.因租赁一方改变租赁房的用途或增减房屋用途，均可变更合同
- E.租金的增减或支付方式的改变可导致协议更改
- A.33%
- B.32%
- C.30%
- D.25%
- A.毛徂金
- B.基础租金
- C.附加租金
- D.净租金
- A.14%
- B.2%
- C.1．5%
- D.4．5%
- A.社会环境
- B.人文环境
- C.经济环境
- D.政治环境
- A.组合投资管理
- B.战略资源管理
- C.客户关系管理
- D.企业资源管理
- A.年
- B.月
- C.季度
- D.周
- A.5～15
- B.15～25
- C.25～35
- D.35～45
- A.5～10
- B.10～30
- C.20～40
- D.30～50
- A.编制简单
- B.容易实现费用支出效益的最大化
- C.预算的编制成本较高
- D.容易调动各部门和全体员工控制费用支出的积极性
- A.账面价值
- B.交换价值
- C.使用价值
- D.投资价值
- A.居民人口与收入
- B.公共交通便捷程度
- C.物业的管理服务
- D.市政公用和公建配套设施完备的程度
- A.政策控制
- B.事中控制
- C.收益控制
- D.价格控制
- A.机械使用费
- B.投资利润
- C.建造成本
- D.管理费用
- A.价格控制
- B.事后控制
- C.政策控制
- D.总额控制
- A.16457．12
- B.17 625．46
- C.18543．03
- D.18 643．23
- A.偿债备付率
- B.财务内部收益率
- C.投资回报率
- D.资产负债率
- A.目标与宗旨
- B.物业管理分析
- C.问题与机会分析
- D.情境分析
- A.不可移动性
- B.专业管理性
- C.资金大额性
- D.政策影响性
- A.4%～5%
- B.3%～4%
- C.1%～2%
- D.2%～3%
- A.商品零售价格指数
- B.城市居民消费价格指数
- C.房地产价格指数
- D.土地交易价格指数
- A.附加租金
- B.毛租金
- C.百分比租金
- D.净租金
- A.9 645．65
- B.10 545．92
- C.10 569．53
- D.9 632．53
- A.83 49 1．53
- B.86 596．50
- C.85 646．16
- D.82 349．63
- 44
-
交换价值的前提是（ ）。
- A.使用价值
- B.投资价值
- C.物业价值
- D.账面价值
- A.资产负债率
- B.财务净现值
- C.偿债备付率
- D.借款偿还期
- A.评价指标
- B.评价数量
- C.评价方法
- D.评价标准
- A.事中控制
- B.事先控制
- C.价格控制
- D.收益控制
- A.60～90
- B.90～120
- C.120～150
- D.150～180
- A.周围土地利用情况和环境
- B.易接近性
- C.与其他商业设施接近的程度
- D.社区文化氛围即人身与财产安全状况
- A.气球法
- B.内插法
- C.市场比较法
- D.收益法
- A.全面分析
- B.外部分析
- C.专题分析
- D.内部分析
- A.累加法
- B.市场提取法
- C.直接资本化法
- D.成本法
- A.政府节能
- B.鼓励新兴节能环保设备的使用
- C.环保
- D.不限制能耗高的设备的使用
- A.企业同其债务人
- B.企业同国家机关
- C.企业内部各单位
- D.企业同其债权人
- A.不确定性
- B.可测性
- C.负面性
- D.大额性
- A.投标漏项及不足分析
- B.模拟演练
- C.标书印刷、包装
- D.讨论确定物业管理费价位
- A.标价
- B.成交价
- C.均价
- D.应价
- A.对手动态及优劣势分析
- B.制定投标工作计划和进度安排
- C.做好招标方考察准备
- D.计算机投影资料准备
- A.不一致性、差异性
- B.经营性、投机性
- C.收益性、竞争性
- D.各异性、策略性
- A.60%～70%
- B.70%～80%
- C.80%～90%
- D.90%～l00%
- A.总资产增长率
- B.资产负债率
- C.三年利润平均增长率
- D.三年资本平均增长率
- A.服务管理
- B.企业管理
- C.经营管理
- D.投资管理
- A.生产和工作方式的转变
- B.金融资本供给方的决策
- C.信息、通信技术水平的提高
- D.人文环境的变化
- A.60
- B.90
- C.120
- D.150
- A.或然风险
- B.政治风险
- C.政策风险
- D.利率风险
- A.93．84
- B.93．98
- C.92．95
- D.92．65
- A.3%
- B.4%
- C.5%
- D.6%
- A.94．79
- B.95．68
- C.93．80
- D.93．65
- A.16503．65
- B.15 353．65
- C.16902．38
- D.15 435．75
- A.租户组合与位置分配
- B.租户需要的服务
- C.财务能力
- D.声誉
- A.各异性
- B.寿命周期长
- C.位置固定性或不可移动性
- D.适应性
- A.维护寿命
- B.经济寿命
- C.技术寿命
- D.自然寿命
- A.按规定支付给离退休干部的各项经费
- B.医药费
- C.奖金及职工福利费
- D.职工退职金
- A.消费者行为
- B.消费者的喜好和偏爱及购买能力
- C.可能的顾客流量
- D.与其他商业设施接近的程度
- A.开业日期
- B.物业业主和物业服务企业名称
- C.规划设计内容
- D.位置
- A.10%～30%
- B.30%～50%
- C.50%～70%
- D.70%～80%
- A.自然寿命
- B.技术寿命
- C.经济寿命
- D.维护寿命
- A.9 265
- B.9 487
- C.9 165
- D.9 326
- A.评价数量
- B.评价标准
- C.评价方法
- D.评价指标
- A.财务报表分析
- B.内部报表分析
- C.潜力分析
- D.现状分析
