- A.当事人的合法证件
- B.书面租赁合同
- C.中介单位的证明
- D.房屋所有权证
- E.城市人民政府规定的其他文件
- A.依耐性
- B.专业性
- C.拓展性
- D.独特性
- E.判断性
- A.转让权
- B.所有权
- C.其他权益
- D.使用权
- E.出售权
- A.按规定提取的福利费
- B.工资
- C.加班费
- D.社会保险
- E.交通费
- A.技术环境
- B.社会环境
- C.人文环境
- D.政治环境
- E.法律制度环境
- A.现金流量表
- B.利润表
- C.借款还本付息计算表
- D.资产负债表
- E.不需对外报送的成本报表
- A.月平均消费
- B.交纳的所得税
- C.教育附加费
- D.个人交纳的社会保障费
- E.记账补贴
- A.公平
- B.公正
- C.诚实信用
- D.公开
- E.合法
- A.从该宗物业去往其他地方的便捷性
- B.从其他地方到达该宗物业的可及性
- C.与重要场所的距离
- D.该宗物业的周围人文环境
- E.该宗物业的周围景观
- A.租金调整和续租谈判
- B.吸引和发现可能的租户
- C.制定有效的租金收取政策
- D.对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判
- E.服务费管理
- A.基本指标计分方法
- B.功效系数计分方法
- C.定量和定性相结合计分方法
- D.评议指标计分方法
- E.修正指标计分方法
- A.现金流量表分析
- B.利润表分析
- C.价目表分析
- D.资产负债表分析
- E.成本表分析
- A.利润
- B.折旧
- C.其他还款资金偿还项目借款本息
- D.摊销
- E.税费
- A.使用价值
- B.租金水平
- C.市场价值
- D.声望或形象
- E.投资价值
- A.策略性
- B.潜在性
- C.阶段性
- D.不确定性
- E.特殊性
- A.功能
- B.产权
- C.社会环境
- D.质量
- E.物业管理
- A.居家办公模式的出现
- B.家庭小型化
- C.降低交易税费
- D.人文环境的变化
- E.停止住房实物分配
- A.成立投标小组
- B.讨论确定预算
- C.模拟演练
- D.准时递交标书
- E.模拟答辩
- A.房屋新开工面积
- B.空置率
- C.平均建设周期
- D.套内建筑面积
- E.空置量
- A.土地增值税
- B.营业税
- C.教育费附加
- D.补交土地使用权出让金
- E.城市维护建设税
- A.0.8%~1.3%
- B.1.5%~2%
- C.0.5%~1%
- D.2%~2.5%
- A.7 268
- B.7 126
- C.7 319
- D.7 276
- A.4 360.54
- B.4 250.40
- C.4 465.02
- D.4 260.30
- A.60%~75%
- B.50%~70%
- C.30%~50%
- D.15%~20%
- A.利息保障倍数
- B.流动资产周转率
- C.主营业务利润率
- D.营业增长率
- A.生命周期成本与设施管理
- B.企业物业资产管理
- C.物业服务管理
- D.全面质量管理
- A.应交增值税明细表
- B.股东权益增减变动表
- C.资产减值准备明细表
- D.管理费用明细表
- A.未来房地产市场销售价格
- B.未来租金水平和房屋空置率的变化
- C.资本化率的变化
- D.物业毁损造成的损失
- A.1万
- B.3万
- C.5万
- D.10万
- A.成交价
- B.标价
- C.起价
- D.均价
- A.自担
- B.回避
- C.保留
- D.预防
- A.有针对性的管理方案设计
- B.精确的费用测算
- C.正确的经营管理策略
- D.有计划的资源分配
- A.物业转售收入
- B.开发建设成本
- C.市场吸纳能力
- D.未来房地产市场销售价格
- A.客户关系管理
- B.物业资产管理
- C.房地产资产管理
- D.物业经营管理
- A.家庭收入水平及分布
- B.住房政策的变化
- C.政府房地产税收政策
- D.城市规划的变更
- A.4%
- B.5%
- C.6%
- D.7%
- A.流动资产周转率
- B.资产负债率
- C.总资产周转率
- D.资本积累率
- A.投资价值
- B.账面价值
- C.交换价值
- D.时间价值
- A.728 515.2
- B.721 862.3
- C.714 989.2
- D.716 549.3
- A.房地产企业债券投资
- B.房地产企业股票投资
- C.房地产置业投资
- D.房地产开发投资
- A.营业税金
- B.营业外收支
- C.其他业务利润
- D.投资收益
- A.坪
- B.亩
- C.平方米
- D.平方英尺
- A.账面价值
- B.时间价值
- C.使用价值
- D.市场价值
- 44
-
属于短期投资的是( )。
- A.房地产开发投资
- B.房地产置业投资
- C.房地产企业债券投资
- D.房地产企业股票投资
- A.7.56
- B.6.95
- C.6.29
- D.7.27
- A.差异成本
- B.目标成本
- C.计划成本
- D.机会成本
- A.6 234.61
- B.6 353.50
- C.6 119.40
- D.6 258.84
- A.自然寿命
- B.经济寿命
- C.物理寿命
- D.技术寿命
- A.家庭生命周期
- B.家庭收入水平及分布
- C.经济发展状况
- D.工资及就业水平
- A.业主或投资者
- B.承包商
- C.开发商
- D.租户
- A.11 459
- B.12 416
- C.12 264
- D.11 412
- A.第一类有形磨损
- B.第一类无形磨损
- C.第二类有形磨损
- D.第二类无形磨损
- A.192.16
- B.249.47
- C.189.45
- D.246.35
- A.基础租金
- B.毛租金
- C.净租金
- D.市场租金
- A.102.71
- B.101.65
- C.103.49
- D.102.95
- A.工作流程和规章制度
- B.对商户承租户员工的进店培训
- C.费用测算和依据
- D.机构设置和人员编制
- A.公开招标
- B.议标
- C.邀请招标
- D.评标
- A.制定并执行组合投资策略
- B.与投资者沟通并制定组合投资的目标和投资准则
- C.评估资产管理公司的表现
- D.设计和调整房地产资产的资本结构
- A.收益法
- B.市场法
- C.内插法
- D.成本法
- A.银行货币资金运动的中断
- B.经济周期变化
- C.经营货币资金的银行管理体制的严重缺陷
- D.房地产虚假的泡沫繁荣
- A.有效毛收入
- B.实际租金收入
- C.净运营收益
- D.潜在毛租金收入
- A.18 006.66
- B.17 465.46
- C.18 263.56
- D.16 298.45
- A.交换价值
- B.市场价值
- C.投资价值
- D.使用价值
- A.竞争机制
- B.价格机制
- C.管理机制
- D.经营机制
- A.与物业管理服务业务量的关系
- B.经济用途
- C.经济性质
- D.计算依据不同
- A.公益型
- B.竞争型
- C.策略型
- D.复合型
- A.大额性
- B.收益性
- C.专业性
- D.复合性
- A.15
- B.20
- C.35
- D.40
- A.40
- B.45
- C.50
- D.60
- A.招标成交价
- B.挂牌成交价
- C.拍卖成交价
- D.协议成交价
- A.市场价格
- B.理论价格
- C.单位价格
- D.成交价格
- A.93 56
- B.98.56
- C.89.65
- D.96.63
- A.组合投资管理层次、资产管理层次
- B.战术层次、策略层次
- C.管理层次、战术层次
- D.策略层次、组合投资管理层次
- A.资金筹集
- B.资金耗费
- C.资金运用
- D.资金收回
- A.5%
- B.10%
- C.15%
- D.20%
- A.评估市场价值
- B.评估使用价值
- C.评估账面价值
- D.评估投资价值
- A.控制的要求
- B.控制的对象
- C.控制的时间
- D.控制的原则
- A.企业同职工
- B.企业同其债权人
- C.企业同国家机关
- D.企业同其所有者
- A.106.55
- B.107.73
- C.107.61
- D.106.95
- A.3 568
- B.3 865
- C.3 965
- D.3 906