我
- A.都是价格，用货币来表示
- B.都受区位的影响
- C.都是按质论价
- D.实质都为权益价格
- E.都有波动，受供求因素的影响
- A.财务报告分析是在财务报告所披露的信息的基础上，进一步提供和利用财务信息
- B.财务报告分析是以文字报告为依据进行的，是财务报告编制工作的延续和拓展
- C.财务报告分析中，通过比较，观察指标的数量及其差异、趋势等方面的变化，了解发生变化的原因
- D.财务报告分析对企业的经营管理活动做出判断，在分析和判断的基础上再做出评价和预测
- E.财务报告分析对科学的评价标准和适用的分析方法有较高的依耐性
- A.未来净收益的大小
- B.获得净收益期限的长短
- C.获得净收益的潜在性
- D.获得净收益的可靠性
- E.获得净收益的稳定性
- A.收益能力下降
- B.物业空间服务质量降低
- C.运行成本上升
- D.设备设施的运行效率下降
- E.劳动生产率上升
- A.直接投资是指投资者直接参与房地产开发或购买过程，参与有关管理工作
- B.间接投资主要是将资金投入与房地产相关的证券市场
- C.直接投资可分为开发投资和置业投资两种形式
- D.开发投资者一般是从长期投资的角度出发，希望获得收益、保值、增值等方面的利益
- E.间接投资者不直接参与房地产经营管理工作
- A.房屋销售价格指数
- B.城市居民消费价格指数
- C.房屋租赁价格指数
- D.商业零售价格指数
- E.土地交易价格指数
- A.日常管理费用
- B.营销费用
- C.经营费用
- D.广告费用
- E.开办费用
- A.百分比租金
- B.毛租
- C.基础租金
- D.净租
- E.附加租金
- A.物业价格受区位的影响很大
- B.物业价格实质上是物业权益的价格
- C.物业价格形成的时间较短
- D.物业价格容易受交易者的个别因素的影响
- E.物业价格既有交换代价的价格，又有使用代价的租金
- 10
-
成本控制的原则包括（ ）
- A.全面控制原则
- B.讲求经济效益原则
- C.责权利相结合原则
- D.例外管理原则
- E."宜细不宜粗”的原则
- A.物业管理
- B.设施管理
- C.租赁管理
- D.房地产资产管理
- E.房地产组合投资管理
- A.环境因素
- B.市政公用和公建配套设施完备的程度
- C.公共交通便捷程度
- D.周围土地利用情况和环境
- E.居民人口与收入
- A.履行租务管理工作
- B.执行例行的管理服务
- C.制定投资方针和政策
- D.提出更新改造建议及监察有关活动
- E.制定及落实有关楼宇管理、维修及改善的政策及计划
- A.计算可出租或可使用面积
- B.基础租金与市场租金
- C.经营业务的性质
- D.实际租金与百分比租金
- E.出租单元的面积规划和室内装修
- A.市场法
- B.概率法
- C.成本法
- D.数理统计法
- E.收益法
- A.业主的策略方案
- B.同类型物业的市场供求关系
- C.物业出租经营成本
- D.业主希望的投资回报率
- E.租户的选择
- A.能够改变潜在毛租金收人的因素是租金水平的变化或可出租面积的变化
- B.在任何情况下实际租金收入几乎与潜在毛租金收入都相等
- C.物业中设置的自动售货机、投币电话等获得的收人称为其他收入
- D.有效毛收人一潜在毛租金收入一空置和收租损失十其他收入
- E.物业服务企业要尽可能增加物业的有效毛租金收入．降低空置和收租损失，以使交给业主的净运营收益尽可能大
- A.评价指标
- B.评价埘象
- C.评价标准
- D.评价人员
- E.评价方法
- A.物业服务企业经营共用设施设备，支付的有偿使用费，计入营业成本
- B.物业服务企业支付的管理用房有偿使用费，计入营业成本或管理费用
- C.物业服务企业对管理用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产
- D.发生的坏账损失，计人管理费用
- E.购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出列入成本的支出
- A.质量服务从用户服务开始
- B.必须授权给雇员
- C.必须承诺不断进步
- D.必须愿意并能够接受评价与评价自身
- E.质量服务应该在公司内得到共识并面向市场
- A.收益性物业
- B.业主或投资者
- C.服务性物业
- D.综合性管理服务
- A.基准收益率
- B.内插法
- C.目标收益率
- D."气球法”
- A.潜在毛租金收人的最大化
- B.有效毛收人的最大化
- C.运营费用的最小化
- D.净运营收益的最大化
- A.①和④
- B.②和③
- C.①和③
- D.③和④
- A.20％～50％
- B.30％～50％
- C.20％～60％
- D.30％～60％
- A.经营场所
- B.单个租户的承租
- C.单位建筑
- D.室内有效使用
- A.净资产收益率
- B.总资产报酬率
- C.财务内部收益率
- D.总资产周转率
- A.按照成本的经济性质分类
- B.按经济用途进行分类
- C.按照与业务量的关系分类
- D.按照计算依据不同分类
- A.资本价值风险
- B.未来经营费用风险
- C.持有期风险
- D.收益现金流风险
- A.比例变动成本
- B.相对固定成本
- C.非比例变动成本
- D.半变动成本
- A.市场交易
- B.市场和非市场的结合
- C.政府政策
- D.合理的城市规划
- A.物业管理
- B.设施管理
- C.房地产资产管理
- D.房地产组合投资管理
- A.位置固定性
- B.适应性
- C.区位影响性
- D.各异性
- A.生产法
- B.销售法
- C.支出法
- D.收入法
- A.初始购买成本支出的分摊加年总成本
- B.年总成本
- C.初始购买成本支出的分摊
- D.运行费用的分摊
- A.6
- B.9
- C.12
- D.24
- A.复利
- B.单利
- C.市场价格
- D.功效系数法
- A.毛租
- B.净租
- C.毛利益
- D.百分比租金
- A.物业运行管理
- B.物业经营管理
- C.物业资产价值管理
- D.物业企业服务管理
- A.购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出
- B.被没收的财产，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，以及企业的赞助、捐赠支出
- C.对外投资支出
- D.物业服务企业支付的管理用房有偿使用费的支出
- A.15．00％
- B.7．50％
- C.16．67％
- D.13．63％
- A.会计报表和文字报告
- B.资产负债表和分部报告
- C.成本报表和文字报告
- D.利润分配表和分部报告
- A.14日内
- B.18日内
- C.22日内
- D.30日内
- A.寿命周期长
- B.专业管理依赖性
- C.位置固定性
- D.相互影响性
- A.营业成本与期间费用两者可以混淆，但不得互相挤占
- B.成本是在收益实现后即得到补偿
- C.期间费用计入当期损益
- D.凡期间费用要按有关规定（或标准）分别计入管理费用或财务费用
- A.房屋完好率
- B.业主满意率
- C.重大事故发生率
- D.物业增值率
- A.物业价值和经营绩效评估
- B.租赁管理
- C.物业运行操作管理
- D.房地产开发
- A.经济寿命
- B.自然寿命
- C.技术寿命
- D.维护寿命
- A.钱与钱、物与物之间的关系
- B.钱与物、钱与钱之间的关系
- C.人与物、单位与钱之间的关系
- D.人与人、单位与单位之间的关系
- A.公开招标
- B.邀请招标
- C.选择招标
- D.议标
- A.2320
- B.2339．72
- C.2026
- D.2320．83
- A.预测实际成本以供定价参考
- B.判断增减服务量在经济上是否合算
- C.预测和计划所需成本的数额
- D.提高企业物业经营管理服务的经济效益
- A.经济周期变化
- B.经济活动频繁
- C.交易成功率高
- D.经济交易量大
- A.物业服务管理
- B.物业绩效评价
- C.物业服务合同
- D.物业经营发展
- A.连续性
- B.功能性
- C.阶段性
- D.完整性
- A.财务收益和市场价值
- B.投资收益和企业价值
- C.潜在收益和销售价值
- D.净运营收益和资本价值
- A.使用价值
- B.交换价值
- C.投资价值
- D.市场价值
- A.人口数
- B.城市家庭人口
- C.就业人员数量
- D.就业分布
- A.购物中心在选址时，应当选择有足够市场潜力的地方
- B.交通便利不影响购物中心的成功经营，即使停车不便时，也不受影响
- C.有关调查研究发现，零售店店主在选择入住的零售商业物业时，首要考虑的因素就是交通的便利性和零售商业物业的显著性
- D.零售商业物业规模也是影响其吸引力的重要因素
- A.3
- B.8
- C.9
- D.10
- A.比例变动成本
- B.非比例变动成本
- C.相对固定成本
- D.半固定或半变动成本
- A.物业市场状况对物业价格的影响进行调整
- B.物业权益状况对物业价格的影响进行调整
- C.物业发展状况对物业价格的影响进行调整
- D.物业运行状况对物业价格的影响进行调整
- A.物业管理
- B.设施管理
- C.资产管理
- D.房地产组合投资管理
- A.经济寿命
- B.自然寿命
- C.技术寿命
- D.物理寿命
- A.社会因素
- B.经济因素
- C.政策因素
- D.政治因素
- A.公开原则
- B.公平原则
- C.公正原则
- D.合理原则
- A.估计成本
- B.沉没成本
- C.机会成本
- D.可免成本
- A.该物业目前是否正在直接产生经济收益
- B.该物业能否使将来物业保值增值
- C.该物业获得净收益是否有较高的可靠性
- D.该物业在本质上是否具有直接产生经济收益的能力
- A.房地产置业投资
- B.房地产开发投资
- C.房地产的市场价值
- D.房地产价格
- A.财产风险、责任风险及人身风险
- B.自然风险、社会风险及人身风险
- C.财产风险、社会风险及人身风险
- D.政治风险、经济风险及技术风险
- A.自然平衡点
- B.盈亏平衡点
- C.基础租金
- D.人为平衡点
- A.市场价值
- B.时间价值
- C.使用价值
- D.投资价值
- A.居住物业
- B.收益性物业
- C.公共物业
- D.所有物业
- A.10％
- B.15％
- C.20％
- D.25％
- A.未来能够带来的收益
- B.直接产生经济收益
- C.物业权益状况
- D.物业所评估出的价值
- A.收益目标
- B.经营目标
- C.市场目标
- D.评价目标
- A.营业成本
- B.管理费用
- C.递延资产
- D.期间费用
- A.上年实际成本
- B.本年实际成本
- C.预测实际成本
- D.累计实际成本
- A.政策性
- B.决定性
- C.指导性
- D.潜在性
- A.公共交通便捷程度
- B.市政公用和公建配套设施完备的程度
- C.居民人口与收入
- D.环境因素
