我
- A.办公设备购置费
- B.小型工具购置费
- C.设施维护费
- D.绿化及清洁费
- E.招聘费
- A.市场供给的特点
- B.市场需求的特点
- C.市场交易的特点
- D.市场价格的特点
- E.市场更新的特点
- A.有维护原有房屋、爱护使用、妥善保管的义务‘
- B.有组织住户、依靠群众管好房屋，接受租户监督，不断改进工作的义务
- C.有保障承租人合法使用房屋的义务
- D.有保障承租人居住安全和对房屋装修、设备设施进行正常维修的义务
- E.有按照合同规定提供房屋给承租人使用的义务
- A.土地费用
- B.还本付息
- C.销售收入
- D.出租收入
- E.税金
- A.合同服务是强制性的、必须提供的服务
- B.超值服务是非强制性的、适当提供的服务
- C.合同服务是原则性的，必须保证；超值服务是灵活性的，机动掌握
- D.合同服务是业主服务需求期望值外的，是“雪中送炭”，是给业主送温暖
- E.超值服务是业主服务需求期望值内的，是“锦上添花”，是给业主送惊喜
- A.管理服务人员的工资
- B.社会保险
- C.通信费
- D.加班费
- E.按规定提取的福利费
- A.财务能力是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素
- B.低于预期的资本回报水平，是商业经营失败的最大原因
- C.潜在租户是否有足够的储备基金来应付开业初期营业额较低的压力，是衡量租户财务能力大小的一个方面
- D.一宗零售商业物业内经营不同商品和服务的出租空间组合构成了该物业的租户组合
- E.零售商作为零售商业物业内的租户，非常关心是否有足够楼面面积来开展其经营活动
- A.盈利能力
- B.后续发展能力
- C.偿债能力
- D.未来发展能力
- E.资产运营水平
- A.相对较高的收益水平
- B.能抵消通货膨胀的影响
- C.能够得到税收方面的好处
- D.投资回收期较短
- E.易于获得金融机构的支持
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-
房地产个别风险包括（ ）
- A.通货膨胀风险
- B.收益现金流风险
- C.市场供求风险
- D.未来经营费用风险
- E.资本价值风险
- A.交易情况
- B.交易双方
- C.成交价格
- D.成交日期
- E.付款日期
- A.包租转租模式
- B.先进业务模式
- C.出租代理模式
- D.经营管理模式
- E.委托管理模式
- A.分流原则
- B.层次原则
- C.简捷原则
- D.控制原则
- E.指导原则
- A.因出租房屋面积的增减、附属物的增减等
- B.租金的增减或支付期限的改变可导致协议更改
- C.由双方约定，改变租赁期限或者期限长短
- D.因租赁双方约定改变租赁房的用途或增减房屋用途
- E.因租赁一方当事人更名，房屋产权发生转移
- A.应收账款周转率
- B.成本费用利润率
- C.主营业务利润率
- D.盈余现金保障倍数
- E.不良资产比率
- A.实际的成交价格取决于买卖双方相对的议价能力和技巧，特别是该种物业市场是处于买方市场还是卖方市场
- B.买方市场是供大于求、相对过剩、买方掌握着主动权的市场
- C.卖方市场是求大于供、相对短缺、卖方掌握着主动权的市场
- D.在买方市场下，成交价格会偏向最高卖价
- E.在卖方市场下，成交价格会偏向最低买价
- A.可持续发展的物业管理，既包括对人居与自然生态平衡的理解，又涵盖对各种自然能源的节约和充分利用
- B.智能管理系统的应用，提高了住区在安全、呼救、能源设施管理等方面的管理水平，但其高耗能、高成本，使用有待考虑
- C.噪声控制是可持续物业管理的重要内容之一
- D.要加强雨水、污水的排放、处理和再利用
- E.垃圾处理必须遵循“无害化、减量化、资源化”的原则，充分利用技术优势，对垃圾进行综合利用、资源利用
- A.业主不负责物业租赁，不承担市场风险，只收取包租的租金
- B.业主不负责物业租赁，但要承担一定的市场风险
- C.物业服务企业风险较大
- D.业主负责物业租赁的所有活动，承担全部市场风险，也获取全部租金收入
- E.物业服务企业只负责物业管理和服务，只要没有失职行为就不承担风险
- A.当使用毛租的形式出租零售商业物业时，所有的经营费用都应由业主从其所收取的租金中全额支付
- B.许多租户喜欢毛租的形式，也就是说一些物业的经营费用由租户直接支付
- C.净租的租户仅按比例分摊与物业有关的税项
- D.净租的租户要按比例分摊与物业有关的税项和保险费
- E.净租的业主一般只负责建筑物结构部分的维修费用
- A.总量结构
- B.区域结构
- C.产业结构
- D.供求结构
- E.投资结构
- A.预期收益和风险水平
- B.潜在收益和地理区域
- C.地理区域和风险水平
- D.期望收益和风险水平
- A.口头约定
- B.租赁合同
- C.非要式合同
- D.单务合同
- A.搜集并验证与估价对象未来预期收益有关的数据资料
- B.对可比实例成交价格进行处理
- C.预测估价对象的未来收益
- D.求取报酬率或资本化率、收益乘数
- A.各异性
- B.适应性
- C.相互影响性
- D.政策影响性
- A.声誉
- B.形象
- C.信用
- D.素质
- A.边际成本
- B.差异成本
- C.机会成本
- D.沉没成本
- A.成本中心
- B.费用中心
- C.责任中心
- D.控制中心
- A.10％
- B.20％
- C.30％
- D.40％
- A.开发投资和证券投资
- B.股票投资和证券投资
- C.开发投资和置业投资
- D.股票投资和置业投资
- A.管理型物业服务企业
- B.专业型物业服务企业
- C.综合型物业服务企业
- D.混合型物业服务企业
- A.第一类有形磨损
- B.第二类有形磨损
- C.第一类无形磨损
- D.第二类无形磨损
- A.物业管理
- B.设施管理
- C.资产管理
- D.组合投资管理
- A.单价合同
- B.固定总价合同
- C.委托合同
- D.成本加酬金合同
- A.28．5
- B.28．7
- C.29 2
- D.30
- A.吸引潜在的租户
- B.能签署租赁合约
- C.获取一个理想的出租率
- D.提升物业租金和入住率
- A.周期风险
- B.或然损失风险
- C.利率风险
- D.购买力风险
- A.同质性
- B.非同质性
- C.广泛性
- D.多样性
- A.营业增长率
- B.资本积累率
- C.资产负债率
- D.利息保障倍数
- A.申请
- B.审查
- C.核对
- D.颁证
- A.人口流动性大
- B.地区人口数量大
- C.人口素质高
- D.家庭收入水平高
- A.物业资产保值率和升值率最大化
- B.物业所有人与使用人满意率最大化
- C.收益部分使用率最大化
- D.物业的整体利润的最大化
- A.完整性、一致性
- B.复合性、完整性
- C.一致性、完整性
- D.一致性、复合性
- A.正确处理企业同其债权人之间的债权性关系
- B.正确处理企业作为供贷方与购货方之间的债权性关系
- C.正确处理企业内部各单位之间的债权性关系
- D.正确处理企业同职工之间的债权性关系
- A.定时或不定时的检查、评估
- B.政府行为强制规范
- C.物业经营管理活动
- D.对人和工作的协调
- A.损失的性质
- B.风险的对象
- C.风险发生的原因
- D.风险影响的程度
- A.人工费的估算
- B.办公费估算
- C.设施设备的维护费估算
- D.保险费估算
- A.制定租赁方案与策略、租户选择、租金确定和租约谈判与签约管理
- B.制定租赁方案与策略、房屋空间交付、收取租金、租金调整和租户关系管理
- C.制定租赁方案与策略、租金结算、租约续期或房屋空间收回管理
- D.制定租赁方案与策略、租户选择、租金确定和优化物业市场营销工作
- A.客户关系管理思想
- B.客户关系管理理念
- C.客户关系管理系统
- D.客户关系管理策略
- A.分期付款
- B.还本付息
- C.抵押贷款
- D.支付租金
- A.物业服务企业；业主
- B.建设单位；业主
- C.施工单位；建设单位
- D.业主；建设单位
- A.李某与王某的转租合同继续有效
- B.李某与王某的转租合同同时失效
- C.赵某与李某此时不能解除租赁合同
- D.赵某与李某解除租赁合同的前提是要征得王某的同意
- A.净运营收益的最大化
- B.置业投资总体收益的最大化
- C.物业总体出租收入最大化
- D.物业价值目标的最大化
- A.综合型
- B.密集型
- C.混合型
- D.抵押型
- A.物业管理
- B.设施管理
- C.资产管理
- D.组合投资管理
- A.生命周期成本的费用只在初始投资时发生
- B.为便于比较，要将各时间发生的费用统一折算成初始投资时的现值
- C.采用节能技术措施或加强管理措施所增加的投资可很快回收
- D.生命周期成本必须考虑折现率，即利率的影响
- A.搜集交易实例→选取可比实例→对可比实例成交价格进行处理→求取比准价格
- B.搜集交易实例→对可比实例成交价格进行处理→选取可比实例→求取比准价格
- C.选取可比实例→对可比实例成交价格进行处理→搜集交易实例→求取比准价格
- D.选取可比实例→对可比实例成交价格进行处理→求取比准价格→搜集交易实例
- A.逐周滚动、逐月滚动和逐季滚动
- B.逐月滚动、逐季滚动和逐年滚动
- C.逐月滚动、逐季滚动和混合滚动
- D.逐季滚动、逐年滚动和混合滚动
- A.编写物业管理报告的基础资料的真实可靠性
- B.潜在的投资者对租金收益、物业增值可能性等的估计
- C.物业管理师对未来租户需求的了解程度
- D.未来所提供空间的满足感和所需支付费用的承受能力
- A.经济寿命
- B.自然寿命
- C.技术寿命
- D.物理寿命
- A.经营费用水平和出租率
- B.租金水平和出租率
- C.收益水平和专业化程度高
- D.管理水平和专业化程度高
- A.系统化
- B.现代化
- C.信息化
- D.科技化
- E.
- A.物业服务合同的主体是特定的
- B.物业服务合同为有偿合同、劳务合同、诺成性合同、双务合同
- C.物业服务合同的标的是物化成果
- D.物业服务合同只能发生在法人与自然人之间
- A.企业的控制力
- B.企业的发展战略
- C.企业的规章制度
- D.企业的管理思路
- A.经济力量
- B.前提条件
- C.物质基础
- D.管理依据
- A.疏导和控制
- B.指派或调度
- C.疏导和调度
- D.指派或控制
- A.定期租赁
- B.自动延期租赁
- C.意愿租赁
- D.私房租赁
- A.价值
- B.利润
- C.财富
- D.利息
- A.《招标公告》
- B.《招标书》
- C.《投标须知》
- D.《投标书编制要求》
- A.广泛性
- B.有限性
- C.多样性
- D.垄断性
- A.财产保险
- B.火灾保险
- C.雇主责任保险
- D.公众责任保险
- A.30
- B.40
- C.50
- D.60
- A.人口密度
- B.人口素质
- C.人口政策
- D.人口规模
- A.固定预算
- B.弹性预算
- C.零基预算
- D.概率预算
- A.12．55％
- B.15．87％
- C.16．99％
- D.1 9．25％
- A.实现租户组合多样化
- B.引入主力店
- C.实现空间安排
- D.实现零售店组合
- A.近因原则对风险的致因要求以最直接的因果关系来衡量
- B.近因不是时间上最接近风险损失的原因
- C.近因是指促成风险损失的最直接的原因
- D.在损失的原因有三个以上、且各个原因之间互有因果关系的情况下，最先发生的原因为近因
- A.拓展性
- B.依耐性
- C.判断性
- D.准确性
- A.物业管理和设施管理
- B.物业管理和房地产资产管理
- C.设施管理和房地产组合投资管理
- D.房地产资产管理和房地产组合投资管理
- A.2％
- B.3％
- C.4％
- D.5％
- A.政治环境
- B.经济环境
- C.法律制度环境
- D.金融环境
