- A.制定投资方针和政策
- B.投资成本管理
- C.构建投资组合
- D.投资组合的调整
- E.投资组合绩效评估
- A.质量比率分析法
- B.相关指标比率分析法
- C.投资成本比率分析法
- D.构成比率分析法
- E.效率比率分析法
- A.评价报告由封面、正文和附录三部分组成
- B.附录的内容包括对评价对象经营状况的详细分析报告
- C.附录的内容不包括评价工作人员名单
- D.正文只包括评价指标体系和方法、评价责任与评价结果
- E.封面应写明评价对象和评价工作机构
- A.公司管理
- B.现场作业
- C.现场管理
- D.资产管理
- E.设施管理
- A.偿债能力指标
- B.修正指标
- C.基本指标
- D.评议指标
- E.发展能力状况指标
- A.工业厂房
- B.仓储用房
- C.银行
- D.普通住宅
- E.写字楼
- A.建筑物维护的标准
- B.物业运行绩效评估及与业主沟通计划
- C.建筑物管理策略
- D.物业检查计划
- E.公共设施服务
- A.财务报告分析是在财务报告所披露的信息的基础上,进-步提供和利用财务信息
- B.财务报告分析是以文字报告为依据进行的,是财务报告编制工作的延续和拓展
- C.财务报告分析中,通过比较,观察指标的数量及其差异、趋势等方面的变化,了解发生变化的原因
- D.财务报告分析对企业的经营管理活动作出判断,在分析和判断的基础上再作出评价和预测
- E.财务报告分析对科学的评价标准和适用的分析方法有较高的依耐性
- A.开闭店
- B.员工食堂
- C.公共区域广告
- D.物业管理用户
- E.地下停车场
- A.以应收账款形式表现的不良资产
- B.以存货形式表现的不良资产
- C.以短期投资、长期投资形式存在的不良资产
- D.以可移动资产和竣工工程形式表现的不良资产
- E.以开办费、待摊费用表现的不良资产
- A.配置各类资产的资金数量
- B.显示房地产市场需求变化
- C.指导供给以适应需求的变化
- D.指导政府制订科学的土地供给计划
- E.引导需求适应供给条件的变化
- A.履行租务管理工作
- B.执行例行的管理服务
- C.制订投资方针和政策
- D.提出更新改造建议及监察有关活动
- E.制订及落实有关楼宇管理、维修及改善的政策及计划
- A.分阶段提供物业管理服务,清楚界定服务范围
- B.确保提供“合同服务”,适时提供“超值服务”
- C.合理保证非收益部分的使用需要
- D.树立品牌形象,参与市场竞争
- E.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
- A.公开原则
- B.合理原则
- C.公正原则
- D.合法原则
- E.公平原则
- A.市场调节价
- B.政府定价
- C.政府指导价
- D.固定总价
- E.固定单价
- A.区域购物中心
- B.市级购物中心
- C.地区购物商场
- D.休闲度假中心
- E.工业写字楼
- A.投资利润率
- B.风险因素
- C.通货膨胀率
- D.经济制裁因素
- E.房屋空置率
- A.商铺
- B.写字楼
- C.学校
- D.教堂
- E.标准厂房
- A.房屋租赁合同是双务合同
- B.房屋租赁合同是要式合同
- C.房屋租赁合同是无偿合同
- D.房屋租赁合同是阶段性合同
- E.房屋租赁合同是诺成合同
- A.装饰材料商店
- B.日用百货商店
- C.普通礼品店
- D.普通市场
- 21
-
企业财务关系包括( )。
- A.企业同其债权人之间的财务关系
- B.企业同其债务人之间的财务关系
- C.企业同国家之间的财务关系
- D.企业同职工之间的财务关系
- E.企业同业主之间的服务关系
- A.有利于提升物业管理工作的管理内涵
- B.是物业行业发展的结果
- C.有利于有效控制和降低管理成本
- D.为业主提供更多多元化服务
- A.全面控制管理
- B.全面质量管理
- C.设备设施管理
- D.全面经营管理
- A.客体是-致的
- B.基本构成是-致的
- C.编制要求是-致的
- D.主要内容是-致的
- A.家庭收入
- B.人口素质
- C.人口数量
- D.家庭人口规模
- A.净运营收益
- B.抵押贷款还本付息
- C.税前现金流
- D.所得税
- A.投资分析
- B.投资组合的调整
- C.构建投资组合
- D.投资组合绩效评估
- A.毛租金
- B.百分比租金
- C.净租金
- D.空置损失租金
- A.阶段性
- B.整体性
- C.长期性
- D.可测性
- A.书面
- B.口头
- C.官方
- D.契约
- A.能够整合客户、企业和员工资源,优化业务流程
- B.能够提高企业、员工对客户的响应、反馈速度和应变能力
- C.能够提供个性化服务,提高企业知名度
- D.能够改善企业服务、提高客户满意度
- 32
-
可出租面积是( )。
- A.出租单元内建筑面积加上分摊公用建筑面积
- B.可分摊公用建筑面积
- C.单元内使用面积
- D.实际规划租户独立使用的面积
- A.自然风险
- B.社会风险
- C.政治风险
- D.经济风险
- A.公司经费
- B.董事会费
- C.劳动保险费
- D.税金
- A.投标单位的概况简介
- B.概述投标单位拟采取的管理策略
- C.分析投标物业的管理要点
- D.详述物业管理的实施计划
- A.原始价值简称原值
- B.包括买价
- C.包括安装费
- D.也称实际价值
- A.1
- B.3
- C.5
- D.8
- A.安全和快速
- B.足够的照明和电梯内地面的良好维护
- C.容易识别的电梯控制符号
- D.容纳量大
- A.选择政府鼓励的项目投资
- B.选择有收益保证的项目投资
- C.选择有税收优惠政策的项目投资
- D.选择开发建设成本由国家支付重要部分的项目投资
- A.政治环境
- B.经济环境
- C.法律制度环境
- D.金融环境
- A.具有收益性的物业
- B.具有服务性的物业
- C.具有交易性的物业
- D.具有风险性的物业
- A.经营税
- B.城镇土地使用税和房产税
- C.企业所得税
- D.契税
- A.分项保险金额
- B.保险金额
- C.保险费
- D.保险价值
- A.保安费
- B.装修费
- C.杂项费用
- D.维修保养费
- A.政策性
- B.决定性
- C.指导性
- D.潜在性
- A.商品租金
- B.市场租金
- C.成本租金
- D.福利租金
- A.房地产投资总回报包括投资回收和投资回报
- B.投资回收是指投资者对其所投入资本的回收
- C.投资回报是指投资者所投入的资本在经营过程中所获得的报酬
- D.投资回报通常是用提取折旧的方式获得
- A.典型的服务营销与销售
- B.能够签订租约
- C.吸引租户入住
- D.全方位与租户进行沟通
- A.10~15
- B.10~30
- C.20~30
- D.20~40
- A.1.5%
- B.7%
- C.10%
- D.14%
- A.资产负债率
- B.财务净现值
- C.投资回报率
- D.现金回报率
- A.时间
- B.空间
- C.市场
- D.资金
- A.投资者可以获得作为房地产业主的荣誉
- B.投资者可以获得较高的收益和资本增值
- C.投资者可以降低各种风险和不确定性带来的意外成本
- D.可以抵抑通货膨胀
- A.搜索整理财务报告分析资料→明确财务报告分析目的→确立财务报告分析标准→制订财务报告分析计划
- B.制订财务报告分析计划→明确财务报告分析目的→搜索整理财务报告分析资料→确立财务报告分析标准
- C.明确财务报告分析目的→确立财务报告分析标准→制订财务报告分析计划→搜索整理财务报告分析资料
- D.确立财务报告分析标准→搜索整理财务报告分析资料→明确财务报告分析目的→制订财务报告分析计划
- A.物业本身的状况
- B.当地房地产市场的状况
- C.物业所处的位置
- D.企业的发展战略
- A.钱与钱、物与物之间的关系
- B.钱与物、钱与钱之间的关系
- C.人与物、单位与钱之间的关系
- D.人与人、单位与单位之间的关系
- A.短期预算
- B.年度运营预算
- C.长期预算
- D.资本支出预算
- A.公开原则
- B.公平原则
- C.公正原则
- D.合理原则
- A.收益性物业
- B.业主或投资者
- C.服务性物业
- D.综合性管理服务
- A.弹性预算
- B.固定预算
- C.成本预算
- D.成本支出
- A.租赁期限的表达应该完整、明确,写明开始和终止日期,说明整个期限的时间长度
- B.出租人应当按照租赁合同规定的期限将出租房屋交给承租人使用
- C.出租人在租赁合同期满前需要收回房屋时,应当事先征得承租人同意
- D.出租人收回住宅用房时,即与承租人解除合同关系,无须再对承租人进行住房安置
- A.经营者基本素质
- B.服务硬环境
- C.在岗员工素质状况
- D.利润平均增长率
- A.非货币性资产
- B.货币资产
- C.流动资产
- D.固定资产
- A.房屋租赁可以转移房屋的所有权
- B.房屋租赁关系不因所有权的转移而中止
- C.房屋租赁的标的是作为特定物的房屋
- D.房屋租赁关系是-种经济要式契约关系
- A.将承租的房屋擅自转租的
- B.承租人利用承租的房屋进行违法活动的
- C.无正当理由,拖欠房屋租金六个月以上的
- D.公有住宅用房无正当理由闲置三个月以上的
- A.正确处理企业同其所有者之间的财务关系
- B.正确处理企业同其债权人之间的财务关系
- C.正确处理企业同其债务人之间的财务关系
- D.正确处理企业内部各单位之间的财务关系
- A.人口密度
- B.人口素质
- C.人口政策
- D.人口规模
- A.20
- B.15
- C.25
- D.30
- A.10%
- B.20%
- C.30%
- D.40%
- A.租户组合的多样化
- B.引入主力店以带来大量客流
- C.实施实用的空间安排
- D.强调零售店组合
- A.准备金
- B.净运营收益
- C.税前现金流
- D.税后现金流
- A.10
- B.20
- C.15
- D.25
- A.房屋完好率
- B.业主满意率
- C.重大事故发生率
- D.物业增值率
- A.土地供应计划
- B.土地开发计划
- C.土地等级评定
- D.土地投资活动
- A.事中控制
- B.防护性控制
- C.事后控制
- D.反馈性控制
- A.基本风险与特殊风险是按风险发生的原因来划分的
- B.影响整个社会或社会主要生产部门的风险是基本风险
- C.基本风险从本质上是不易防止的
- D.特殊风险发生的原因多属个别现象,其结果局限于较小的范围,本质上较容易控制
- A.15%
- B.20%
- C.14%
- D.28%
- A.资产负债表
- B.利润表
- C.现金流量表
- D.成本报表
- A.定期租赁
- B.自动延期租赁
- C.意愿租赁
- D.私房租赁
- A.制定管理计划
- B.安全保卫
- C.进行市场定位
- D.协调业主与租户的关系