- A.筹备期工资和奖金
- B.小型工具购置费
- C.办公设备购置费
- D.公共能耗费
- E.保险费
- A.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理
- B.文件的收发、传阅、审批、存档
- C.控制财务成本,定期向项目总经理报告
- D.公章、介绍信的使用和管理
- E.资产的监督管理
- A.要充分利用各种技术方法
- B.要始终围绕项目开展工作
- C.要先易后难、先小后大
- D.要广泛利用社会资源和市场力量
- E.要始终做到利益最大化
- A.内部分析与外部分析
- B.全面分析与专题分析
- C.财务报表分析与内部报表分析
- D.定量分析与定性分析
- E.趋势分析、现状分析与潜力分析
- A.所处区位好,但规模较小
- B.多为现代化的高层建筑
- C.功能齐全、配套设施完善
- D.多由专业物业服务企业管理
- E.保持产权的独立性是写字楼物业保值增值的关键
- A.编制招标书
- B.成立招标领导小组
- C.向社会发布招标公告
- D.参加开标及答辩会
- E.开标与标书评阅
- A.筹集
- B.运用
- C.投资
- D.耗费
- E.分配
- A.成本预算必须同其他预算相协调
- B.成本预算要以各项定额为基础
- C.成本预算应有相应的组织合同措施保证
- D.成本预算要全面权衡,提高资金使用效益
- E.成本预算既要符合实际,又要适当留有余地
- A.平等
- B.自愿
- C.公平
- D.客观
- E.诚实信用
- 10
-
承租人拥有房屋的( )。
- A.占有权
- B.使用权
- C.处分权
- D.部分收益权
- E.最终收益权
- A.共有房屋未取得共有人同意的
- B.未依法取得《房屋租赁证》的
- C.属于违章建筑的
- D.权属有争议的
- E.已抵押,未经抵押权人同意的
- A.专利权
- B.商标权
- C.著作权
- D.土地使用权
- E.土地所有权
- A.城市发展情况
- B.城市总体规划的要求
- C.当前的基础设施状况
- D.就业机会和物业需求的未来变化
- E.当前不同类型物业的短缺情况
- A.人文环境的变化
- B.生产和工作方式的转变
- C.金融业的发展
- D.房地产供给政策
- E.政治制度的变迁
- A.获得净收益的可靠性
- B.经济寿命的长短
- C.获得净收益期限的长短
- D.未来净收益的大小
- E.物业的使用状态
- A.写字楼
- B.纪念馆
- C.标准厂房
- D.商铺
- E.学校
- A.第一类无形磨损后果不仅是使原有设备的价值降低,而且会使原有设备局部或全部丧失其使用功能
- B.第二类无形磨损的后果是导致现有设备原始价值部分贬值,影响设备本身的技术特性和功能
- C.第二类无形磨损使用价值并未发生变化,故不会影响现有设备的使用
- D.第一类无形磨损是指生产制造工艺的改进,劳动生产率的提高,设备生产成本降低导致设备市场价格降低,从而引发的原来购买的设备贬值
- E.由于政府节能、环保等政策的调整,通过税费政策,鼓励新兴节能环保设备的使用,限制原来能耗高、污染环境的设备使用,也会导致设备的第二类无形磨损
- A.土地供给政策
- B.住房政策
- C.税收优惠政策
- D.环境保护政策
- E.地价政策
- A.混合型
- B.抵押型
- C.收益型
- D.权益型
- E.管理型
- A.以固定资产和在建工程形式表现的不良资产
- B.房地产不良贷款
- C.金融机构直接投资房地产形成的不良资产
- D.其他单位委托处置的房地产不良资产
- A.物业管理或设施管理
- B.物业现金管理
- C.房地产资产管理
- D.房地产经营管理
- E.房地产组合投资管理
- A.制订投资方针和政策
- B.构建投资组合
- C.投资分析
- D.投资组合绩效评估
- A.70000
- B.80000
- C.50000
- D.60000
- A.40%
- B.50%
- C.60%
- D.70%
- A.招商及承租户组合
- B.物业维护
- C.零售技术
- D.策略与运行管理
- A.公共能耗费
- B.设施维护费
- C.安保费
- D.保险费
- A.需求的内部效应理论
- B.需求的外部效应理论
- C.同类零售店聚集理论
- D.中心地理论
- A.10%
- B.15%
- C.20%
- D.25%
- A.风险管理
- B.枷凰风险识别
- C.风险防范
- D.风险应对计划
- A.合理性
- B.完整性
- C.准确性
- D.公平性
- A.租户
- B.租赁期间
- C.租务市场
- D.经营状况
- A.宏观
- B.经营
- C.管理
- D.服务
- A.100%
- B.90%
- C.80%
- D.70%
- A.净资产收益率
- B.总资产报酬率
- C.总资产周转率
- D.流动资产周转率
- A.现金流动负债比率
- B.长期资产适合率
- C.速动比率
- D.流动比率
- A.企业拥有并可利用的经济资源
- B.企业负债的水平与构成
- C.企业所有者权益的多少、构成状况
- D.-定时期企业的盈亏状况
- A.内部分析
- B.趋势分析
- C.现状分析
- D.潜力分析
- A.受益人
- B.投保人
- C.被保险人
- D.保险人
- A.资金筹集
- B.资金运用
- C.资金耗费
- D.资金分配
- A.受益人
- B.保险代理人
- C.投保人
- D.保险经纪人
- A.潜在性
- B.不可预测性
- C.负面性
- D.可测性
- A.纯粹风险
- B.投机风险
- C.财产风险
- D.经济风险
- A.公开
- B.公平
- C.公正
- D.合理
- A.编制一套招标文件
- B.向社会发布招标公告
- C.投标单位的资格审查
- D.发放招标文件及有关设计图样、技术资料
- A.建设施工
- B.设计规划
- C.设备采购
- D.物业服务
- A.全面控制原则
- B.责权利相结合原则
- C.例外管理原则
- D.讲求经济效益原则
- A.成本的经济性质或内容
- B.计算依据的不同
- C.成本的经济用途
- D.与业务量的关系
- A.加班费
- B.工服洗涤费
- C.交通费
- D.福利费
- A.固定
- B.弹性
- C.滚动
- D.概率
- A.费用的经济内容或性质
- B.经济用途
- C.与业务量的关系
- D.计算依据的不同
- A.财产保险费
- B.劳动保护费
- C.劳动保险费
- D.交通运输费
- A.物化劳动的价值
- B.企业生产所耗费的材料的转移价值
- C.所耗费的设备转移价值
- D.活劳动或劳动力耗费所创造的价值
- A.3
- B.5
- C.6
- D.8
- A.物业
- B.理论
- C.成交
- D.实际
- A.30
- B.45
- C.60
- D.80
- A.净租金
- B.超出性租金
- C.固定租金
- D.毛租金
- A.周期性
- B.稳定性
- C.使用性
- D.经营性
- A.市场分析
- B.需求分析
- C.供给分析
- D.竞争分析
- A.房地产政策
- B.房地产税收
- C.房地产价格
- D.房地产供应
- A.土地供应计划
- B.土地税费政策
- C.土地价格政策
- D.土地储备
- A.经济
- B.社会
- c.政治
- D.政策
- A.划拨
- B.预警
- C.出让
- D.授权
- 63
-
某旧住宅,测算其重置价格为60万元,地面、门窗等破旧引起的折旧为3万元,因户型设计不好和没有独用厕所等导致的功能折旧为8万元,由于位于城市衰落地区引起的经济折旧为6万元。则该旧住宅的现值为( )万元。
- A.43
- B.49
- C.46
- D.54
- A.3764.15
- B.3932.15
- C.3848.15
- D.3770.55
- A.58.76
- B.56.65
- C.57.85
- D.55.35
- A.市场比较法
- B.成本法
- C.对比法
- D.收益法
- A.成交
- B.实际
- C.市场
- D.理论
- A.4.84
- B.4
- C.5.12
- D.4.75
- A.交易方式
- B.价格策略
- C.估价时点
- D.假设前提
- A.技术
- B.自然
- C.使用
- D.经济
- A.15.63%
- B.16.99%
- C.16.58%
- D.17.85%
- A.48
- B.96
- C.56
- D.192
- A.利息
- B.现值
- C.终值
- D.利率
- A.实物形态
- B.收入形态
- C.货币形态
- D.价值形态
- A.利率
- B.政治
- C.变现
- D.政策
- A.相互影响性
- B.政策影响性
- C.不可移动性
- D.各异性
- A.长期
- B.间接
- C.短期
- D.直接
- A.商务和观光客人
- B.培训人员
- C.会议客人
- D.度假旅游者
- A.设施管理的工作
- B.现场操作层面的管理工作
- C.物业管理的工作
- D.组合投资管理的工作
- A.由两个以上股东共同出资经营
- B.是经济组织
- C.依照有关法律进行登记注册
- D.不具有法人资格