- A.与投资者沟通并制定组合投资的目标和投资准则
- B.制定并执行组合投资策略
- C.设计和调整房地产资产的资本结构
- D.负责策略资产的配置和衍生工具的应用
- E.组合投资绩效指标
- A.机构设置和人员编制
- B.费用测算和依据
- C.服务内容和服务标准
- D.工作流程
- E.任务计划编制
- A.策略
- B.方案
- C.计划
- D.时间
- E.合同
- A.租户的商业信誉和财务状况
- B.可能面积的组合
- C.寻租者经营业务的性质
- D.寻租者将来扩展办公室面积的计划
- E.寻租者希望得到的服务
- A.报告整体分析
- B.财务指标分析
- C.明确财务报告分析目的
- D.确立财务报告分析标准
- E.基本因素分析
- A.筹资
- B.运用
- C.收回
- D.投资
- E.利润分配
- A.经营亏损挂账比率
- B.长期适合率
- C.总资产增长率
- D.三年利润平均增长率
- E.三年资本平均增长率
- A.事先
- B.事中
- C.事后
- D.前馈性
- E.反馈性
- A.负面性
- B.确定性
- C.可测性
- D.不可预测性
- E.不确定性
- A.目标
- B.计划
- C.实际
- D.机会
- E.定额
- A.由转租人承担
- B.由承租人分期偿还
- C.由承租人承担
- D.由出租人分期偿还
- E.折抵租金
- A.周期性
- B.不定期
- C.直管公房
- D.定期
- E.意愿
- A.个人住房抵押贷款利率
- B.贷款价值比率
- C.房地产开发贷款利率
- D.信贷规模
- E.利率水平
- A.交易情况
- B.成交价格
- C.交易实例物业的状况
- D.交易双方
- E.付款日期
- A.区域
- B.总体
- C.产品
- D.投资
- E.供求
- A.挂牌
- B.保留
- C.招标
- D.协议
- E.拍卖
- A.风险因素
- B.投资利润率
- C.通货膨胀率
- D.政策因素
- E.利率
- A.投资回报率
- B.财务内部收益率
- C.借款偿还期
- D.资产负债率
- E.动态投资回收期
- A.购买房地产投资信托基金的股份
- B.购买房地产投资企业的股票
- C.购买房地产开发企业的债券
- D.购买写字楼出租
- E.购买房地产抵押支持证券
- A.地区购物商场
- B.公寓
- C.居住区商场
- D.休闲娱乐设施
- E.特色商店
- A.经营和使用货币资金主体的内部因素
- B.银行货币资金运动的中断
- C.房地产虚假的泡沫繁荣
- D.经济周期变化
- A.信息
- B.全面质量
- C.全面服务
- D.设施
- A.筹备期工资和奖金
- B.办公设备购置费
- C.安保费用
- D.小型工具购置费
- A.制订投资方针和政策
- B.投资分析
- C.构建投资组合
- D.对投资组合进行适当的调整
- A.1
- B.2
- C.3
- D.5
- A.财务能力
- B.租户组合与位置分配
- C.声誉
- D.租户需要的服务
- A.策略与运行管理
- B.现场管理
- C.市场需求分析
- D.选择分析
- A.能否令业主满意
- B.专业服务的水平
- C.向业主提供信息的能力
- D.物业经济指标
- A.服务水平
- B.质量
- C.完善程度
- D.位置
- A.工程隐患
- B.设备运行
- C.设备运输
- D.消防防范
- A.忠实履行合同,优质兑现承诺
- B.超值服务,您的满意就是我们的追求
- C.合同服务,您的满意就是我们的追求
- D.忠实履行合同,超值兑现承诺
- A.1.8
- B.2
- C.2.5
- D.2.78
- A.总资产增长率
- B.三年利润平均增长率
- C.三年资本平均增长率
- D.长期资产合适率
- A.50%
- B.90%
- C.150%
- D.200%
- A.高层次管理者
- B.投资者
- C.业主、租户
- D.董事会
- A.构成比率
- B.效率比率
- C.相关指标比率
- D.比率
- A.利润最大化
- B.资本利润率最大化或每股利润最大化
- C.企业价值最大化
- D.股东财富最大化
- A.资产减值准备明细表
- B.股东权益增减变动表
- C.应交增值税明细表
- D.货币资金明细表
- A.附加第三者责任险
- B.雇主责任保险
- C.附加医药费保险
- D.公众责任保险
- A.可保利益的
- B.近因
- C.诚信
- D.比例分摊
- A.回避
- B.自担或保留
- C.预防与抑扬
- D.转移
- A.讨论确定投标项目管理总体思路
- B.讨论确定物业管理费价位
- C.准时递交标书
- D.制定投标工作计划和进度安排
- A.最小的经济成本
- B.合理的经济成本
- C适宜的经济成本
- D.实际的经济成本
- A.公平
- B.合理
- C.诚实信用
- D.客观
- A.平等自愿
- B.公正
- C.合理
- D.自愿
- A.成本分析
- B.成本预算
- C.成本控制
- D.成本核算
- A.物业管理
- B.租赁
- C.物业服务
- D.建设施工
- A.成本预算
- B.营业成本预算
- C.管理费用预算
- D.财务费用预算
- A.14%
- B.3%
- C.2%
- D.1.5%
- A.边际
- B.机会
- C.估计
- D.差异
- A.利息净支出
- B.汇兑净损失
- C.金融机构手续费
- D.固定资产净损失
- A.期间
- B.经营管理
- C.间接
- D.直接
- A.毛租金
- B.净租金
- C.固定租金
- D.基础租金
- A.所处子市场的价格政策
- B.所处子市场的供求关系
- C.可供出售面积
- D.租赁方式
- A.客户
- B.服务
- C.价值
- D.管理
- A.私房
- B.意愿
- C.定期
- D.周期性
- A.委托管理
- B.包租转租
- C.出租代理
- D.委托代管
- A.租赁
- B.使用
- C.预算
- D.投资
- A.金融机构可以通过市场分析把握未来房地产市场发展的宏观走势
- B.设计人员可以在市场分析的基础上,把握目标市场特征
- C.通过市场分析能帮助开发商选择合适的项目位置、确定满足市场需求的产品类型
- D.能帮助置业投资者判断其拟购置物业或已购置物业的投资收益情况是否正常
- A.支出法
- B.比较法
- C.收入法
- D.生产法
- A.房屋施工面积
- B.房屋空间使用数量
- C.吸纳周期
- D.房地产价格
- A.土地价格政策
- B.土地税收政策
- C.土地供给数量和结构
- D.租金和价格控制方案
- A.3515
- C.3582
- D.3524
- A.91.52
- B.94.12
- C.92.52
- D.91.50
- A.3200
- B.3520
- C.2880
- D.3040
- A.居民收入
- B.人口素质
- C.人口数量
- D.家庭人口规模
- A.受供求因素影响
- B.按质论价
- C.可以用货币表示
- D.受区位的影响很大
- A.与该物业的风险程度相对应的社会一般报酬率
- B.某个特定的投资者所要求的最低报酬率
- C.与该物业的风险程度相对应的期望最高报酬率
- D.某个特定的投资者所要求的最高报酬率
- A.偿债备付率
- B.投资回报率
- C.资产负债率
- D.现金回报率
- A.内插法
- B.成本法
- C.比较法
- D.收益法
- A.更换
- B.现代化技术改造
- C.修理
- D.改装
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-
已知某出租公寓的年有效毛租金收入为100万元,年运营费用为30万元,如果租金收入和运营费用在未来30年的经营期内分别以每年3%和2%的速度增长,折现率为8%,则该出租公寓的净运营收益现值为( )万元。
- A.1077.11
- B.1799.62
- C.1214.46
- D.1107.57
- A.11268.25
- B.11255.09
- C.11248.64
- D.11200
- A.公共交通便捷程度
- B.易接近性
- C.与其他商业设施接近的程度
- D.周围土地利用情况和环境
- A.290
- B.20.3
- C.406
- D.696
- A.资本价值的风险
- B.昂贵的更新改造费用和预期收益现金流
- C.预期的投资回报率
- D.预期收益现金流和可能的未来经营费用水平
- A.获取最大的利益
- B.获取物业所有权或使用权
- C.转售
- D.出租
- A.对物业进行日常的维护与维修
- B.对建筑物进行日常的维护
- C.对物业进行日常的看管
- D.对建筑物进行日常的维修
- A.地理环境
- B.服务范围
- C.服务对象
- D.服务内容
- A.建筑规模
- B.经营商品的特点
- C.租金水平的高低
- D.商业辐射区域的范围