2017年投资建设项目组织考试模拟题练习(1)

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在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位的任务包括(  )。

  • A.整个项目的施工组织与管理
  • B.工程实体的施工
  • C.对施工分包单位的管理
  • D.工程施工管理
  • E.对业主选定的分包单位的认可
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业主方自行项目管理的特点有(  )。

  • A.建设项目完成后解散,不利于形成专业管理队伍
  • B.业主方需配备较多的项目管理人员
  • C.建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘,众多人员的合作需要一定时间的磨合过程
  • D.建设项目业主对工程建设和管理缺乏主动权和控制权
  • E.项目管理成本较高
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信息的系统化包含(  )。

  • A.信息构成的整体性
  • B.信息构成的全面性
  • C.信息运行的连续化
  • D.信息运行的单向性
  • E.信息运行的双向性
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施工总承包管理模式质量控制方面的特点包括(  )。

  • A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
  • B.施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
  • C.各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责,对质量控制有利
  • D.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
  • E.多数情况下,由建设项目业主与分包人签约,规避了业主方的风险
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职位分析,又称为岗位分析。它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。其原则包括(  )。

  • A.职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
  • B.职位对组织发展未来的适应
  • C.以工作为基础,做到人与工作的有机融合
  • D.以管理的方法,做到对组织职位的系统性把握
  • E.以稳定为前提,重视动态管理
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培训的原则是(  )。

  • A.学用一致
  • B.按需施教
  • C.知识技能培训与组织文化培训兼顾
  • D.严格考核和择优嘉奖
  • E.人尽其才
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下列说法正确的有( )。

  • A.建设项目的设计阶段是物质过程和信息过程的高度融合
  • B.信息是投资项目建设生产的依据
  • C.工程建设活动可以完全实现自动化
  • D.项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的
  • E.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,不需要信息资源
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设计修正概算在( )阶段编制。

  • A.初步设计
  • B.技术设计
  • C.施工图设计
  • D.决策
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在平行发包模式条件下,通常是(  )组织进行价值工程活动。

  • A.设计单位
  • B.业主或其聘请的项目管理单位
  • C.施工单位
  • D.运营单位
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(  )必须考虑到文化差异性。

  • A.人力资源的开发和利用
  • B.人员配合
  • C.团队建设活动
  • D.奖励和表彰
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项目来源于人类有组织的活动的(  )。

  • A.变革
  • B.分化
  • C.发展
  • D.创新
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下列不屑于项目的是(  )。

  • A.举办央视春节晚会
  • B.三峡大坝
  • C.“神六”上天
  • D.承担一项国家自然科学基金项目研究
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建设项目中单项工程之间的界面属于(  )。

  • A.子系统界面
  • B.动界面
  • C.静界面
  • D.组织界面
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关于BOT、BOOT和BOO模式的表述正确的是( )。

  • A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
  • B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
  • C.采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
  • D.BOO即建设—拥有—经营
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建设项目利益人中,用户关心的是(  )。

  • A.投资回报
  • B.公正的报酬
  • C.社会责任
  • D.高质量的服务或产品
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( )是指通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效。

  • A.人力资源的开发和利用
  • B.人员配合
  • C.团队建设活动
  • D.奖励和表彰
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投资项目建设生产的依据是( )。

  • A.计划
  • B.物质
  • C.资源
  • D.信息
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负责工程档案的最后验收的单位是(  )。

  • A.建设单位
  • B.监理单位
  • C.施工单位
  • D.地方城建档案部门