2012年软考系统集成项目管理工程师上午模拟试卷(二)

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The(  )provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities。

  • A.project management plan
  • B.project charter
  • C.project human resource plan
  • D.project stakeholders
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SWOT analysis is a kind of risk identification method.If the project team chose me WT strategy, they should(  ).

  • A.overcome the weakness and reduce the threat
  • B.make full use of the advantage and reduce the threat
  • C.overcome the weakness and catch the opportunity
  • D.make full use of the advantage and catch the opportunity
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(  )不是管理项目团队的工具及技术。

  • A.观察与对话
  • B.角色定义
  • C.项目绩效评估
  • D.冲突管理
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以下关于计算机信息系统集成资质的说法中,错误的是(  )。

  • A.资质管理包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消等内容
  • B.三、四级资质申请,由省市信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案
  • C.工业和信息化部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审
  • D.在同一授权机构可完成计算机信息系统集成资质的认证、审批程序
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某项目组的小组长郭某和程序员小阮在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用(  )的方法来解决这一冲突。

  • A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
  • B.请两人先将当前问题搁置起来,避免争吵
  • C.帮助两人分析对错,然后解决问题
  • D.要求程序员小阮服从小组长郭某的意见
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在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对(  ),这一步是项目成本控制工作的核心。

  • A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析
  • B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查
  • C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算
  • D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
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在面向对象软件开发过程中,设计模式的采用是为了(  )。

  • A.在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念
  • B.复用成功的设计和体系结构
  • C.减少设计过程创建的类的个数
  • D.保证程序的运行速度达到最优值
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在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括(  )。

  • A.方案邀请书(RFP)
  • B.采购管理计划
  • C.方案建议书
  • D.工作说明书(SOW)
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以下不属于项目章程的组成内容的是(  )。

  • A.项目需求
  • B.指定项目经理并授权
  • C.项目概算
  • D.组织过程资产
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信息系统经济效益评价的方法主要有成本效益分析法、(  )和价值工程方法。

  • A.净现值法
  • B.投入产出分析法
  • C.盈亏平衡法
  • D.利润指数法
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以下关于面向对象方法的描述中,错误的是(  )。

  • A.对象是由属性和操作组成的,其属性反映了对象的数据信息特征
  • B.对象可以按其属性来归类,子类可以通过泛化机制获得其父类的特性
  • C.一个对象就构成一个严格模块化的实体,在系统开发中可被共享和重复引用
  • D.对象之间的联系是通过消息传递机制来实现
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项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是(  )。

  • A.制定人力资源计划的输出之一
  • B.组建项目团队的工具与技术之一
  • C.建设项目团队的工具与技术之一
  • D.管理项目团队的输出之一
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使用SMTP协议发送邮件时,当发送程序(用户代理)报告发送成功时,表明邮件已经被发送到(  )。

  • A.发送服务器上
  • B.接收者主机上
  • C.接收服务器上
  • D.接收服务器和接收者主机上
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目前,主流的安全数据库系统一般使用(  )来实现其访问控制安全机制。

  • A.访问控制矩阵(ACM)
  • B.访问控制表(ACLs)
  • C.授权关系表(Authorization Relations)
  • D.能力表(Capabilities)
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以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是(  )。

  • A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导
  • B.组织内的多项目的管理和监控
  • C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
  • D.项目组合管理和提高组织项目管理能力
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以下关于信息系统集成资质等级条件的描述中,错误的是(  )。

  • A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量
  • B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量
  • C.业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量
  • D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量
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以下关于IT服务管理(ITSM)的描述中,错误的是(  )。

  • A.ITSM是一套通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程
  • B.IT组织都是IT服务提供者,其主要工作就是提供低成本、高质量的IT服务
  • C.ITSM的重点是IT的运营和管理,而不是IT的战略规划
  • D.ITSM是一种以技术为中心的IT管理,并以客户为中心提供IT服务
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应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。通常,系统级安全策略不包括(  )。

  • A.访问IP地址段的限制
  • B.特定时间段内登录次数的限制
  • C.上传附件不能超过指定大小
  • D.敏感系统的隔离
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(  )过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。

  • A.制定项目管理计划
  • B.指导和管理项目执行
  • C.监督和控制项目
  • D.整体变更控制
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下列做法符合我国《招投标法》相关规定的是(  )。

  • A.某系统集成项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项
  • B.某系统集成项目在截止时间前仅收到了两份投标文件,招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标
  • C.投标监督员有权对标书的密封情况进行检查,投标人之间也可以相互检查标书的密封情况
  • D.某系统集成公司在中标之后,将主体工程分为两个部分,并将其中一个部分承包给其他单位
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某系统集成公司为做好项目风险管理,定义了如图7-9所示的风险管理过程,以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言,图7-9中①、②、③空格处应该依次填入(  )。

  • A.项目组成员、项目经理、项目组成员
  • B.项目经理、项目组成员、风险负责人
  • C.项目组成员、风险管理小组、项目经理
  • D.项目经理、项目组成员、项目经理
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以下关于项目成本预算的描述中,错误的是(  )。

  • A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
  • B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
  • C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
  • D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
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某公司综合管理信息系统开发项目的WBS分解结构图如图7-5所示。其中①、②、③、④空应该依次填入(  )。

  • A.架构设计、模块测试、接口测试、集成测试
  • B.详细设计、黑盒测试、白盒测试、回归测试
  • C.架构设计、模块测试、功能测试、验收测试
  • D.详细设计、单元测试、集成测试、系统测试
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以下关于信息安全管理的描述中,错误的是(  )。

  • A.安全管理贯穿于信息系统规划、设计、实施、运维等各个阶段,既包括行政手段,又包括技术措施
  • B.一级安全管理制度的控制点有两个,二级、三级、四级安全管理制度的控制点有3个
  • C.信息安全的3条基本管理原则是:单独工作原则、限制使用期限原则和责任分散原则
  • D.在安全管理中,最活跃的因素是人,对人的管理基于完备安全管理政策和制度这一前提
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以下关于项目干系人方面的描述中,错误的是(  )。

  • A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标
  • B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠
  • C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限
  • D.项目团队必须明确项目的干系人,确定并对其需求进行管理和施加影响
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以下不属于承建单位出现的违约事件的是(  )。

  • A.不完全履行合同约定的义务,人为原因使项目质量达不到相应标准
  • B.不按合同约定支付项目款,导致项目实施无法进行
  • C.未经监理工程师同意,随意分包项目
  • D.无视监理工程师的警告,忽视合同规定的责任和义务
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项目经理在进行项目管理的过程中,用时最多的工作是(  )。

  • A.项目计划
  • B.项目监控
  • C.项目沟通
  • D.团队建设
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企业信息化的最终目标是实现各种不同业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的(  )。

  • A.数据标准化
  • B.信息管理标准化
  • C.信息共享和业务协同
  • D.技术提升
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Web Service体系结构中包括(  )三种角色。

  • A.服务查询者、服务资源存储中心、服务认证中心
  • B.服务协作中心、服务认证中心、服务支持中心
  • C.服务查询者、服务提供者、服务协作中心
  • D.服务提供者、服务请求者、服务注册中心
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以下关于企业资源规划(ERP)的叙述,错误的是(  )。

  • A.购买使用一个商业化的ERP软件,转化成本高,失败的风险也很大
  • B.除了制造和财务,ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
  • C.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
  • D.ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能,使得质量、客户满意度、工作成果等可控
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某规划架构师在J2EE平台上设计的一个信息系统集成方案架构图如图9-1所示,图中的(1)、(2)和(3)应依次填入(  )。

  • A.应用服务器、EJB容器和EJB
  • B.EJB服务器、EJB容器和EJB
  • C.应用服务器、EJB服务器和EJB容器
  • D.EJB服务器、EJB和EJB容器
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在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(  )。

  • A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
  • B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
  • C.决定项目是否应进入下一阶段
  • D.接受客户对所交付项目的验收
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以下关于信息系统集成项目的特点描述中,错误的是(  )。

  • A.要以满足客户和用户的需求为根本出发点
  • B.需加强需求变更管理以控制风险
  • C.系统集成就是选择最好产品的管理行为
  • D.强调沟通的重要性
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软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项。通常,配置项不包括(  )。

  • A.设计文档
  • B.会议备忘录
  • C.可执行代码
  • D.测试用例