- A.成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金
- B.成本基准计划计算的是项目的预计成本
- C.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
- D.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
- A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
- B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责
- C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
- D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
- A.健壮性、可测试性
- B.安全性、可用性
- C.可靠性、可变性
- D.功能性、性能
- A.多媒体课件服务器
- B.VOD服务器
- C.Web服务器
- D.网络流量监控服务器
- A.广播信息被自动路由到每个网段
- B.广播信息不能自动转送到目的计算机
- C.网络上的每台计算机必须处理每个广播信息
- D.网络上的每台计算机必须为每个广播信息发送一个确认信息
- A.选择自主开发方案
- B.选择部分研发任务外包方案
- C.选择外购方案
- D.条件不足,无法得出结论
- A.每个团队成员的经验和技能
- B.当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法
- C.收集和分发信息的方法
- D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
- A.重新招标未能成立的
- B.不能事先计算出价格总额的
- C.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的
- D.必须保证原有采购项目服务配套的要求,且添购资金总额不超过原合同采购金额10%
- A.资源的协调和平衡
- B.制订项目进度基准
- C.获取项目实施绩效
- D.高效地进行变更控制
- A.组织信息安全
- B.通信和操作安全
- C.物理和环境安全
- D.访问控制
- A.质量控制、范围确认
- B.质量保证、变更控制
- C.WBS分解过程、质量控制
- D.范围确认、WBS分解过程
- A.严格控制自由裁量权
- B.得分应能明显分出高低
- C.细则横向比较
- D.以客观事实为依据
- A.质量功能展开
- B.实验设计法
- C.基准比较法
- D.相互关系图法
- A.范围和质量
- B.进度和成本
- C.质量和进度
- D.成本和范围
- A.越是基层的项目经理,需要的管理能力越强,需要的领导力相对管理能力而言不高
- B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
- C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
- D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
- A.承建单位、监理单位、建设单位共同分担责任
- B.监理单位应承担一小部分责任,应扣除部分监理费用
- C.承建单位和监理单位共同分担责任,因为监理单位是承建单位的担保人
- D.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金
- A.减轻风险
- B.回避风险
- C.转移风险
- D.接受风险
- A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
- B.帮助两人分析对错,然后解决问题
- C.要求小阮服从小组长郭某的意见
- D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵
- A.工作分解结构
- B.鱼骨图
- C.排列图
- D.功能分解图
- A.郭工获取的软件著作权登记证是不可以撤销的
- B.海运出口业务管理系统Vl.0的著作权属于郭工
- C.海运出口业务管理系统Vl.0的著作权属于郭工和PH公司
- D.海运出口业务管理系统Vl.0的著作权属于PH公司
- A.增量评估法
- B.总量评估法
- C.局部评估法
- D.全局评估法
- A.测试
- B.验证
- C.确认
- D.审计
- A.IT系统管理
- B.IT战略管理
- C.IT技术管理
- D.IT运作管理
- A.①②④⑤
- B.①②③④⑧
- C.②③④⑤⑥
- D.①③④⑤⑥
- A.所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行
- B.进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线,光缆应带有金属加强芯
- C.非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管,波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求
- D.截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形,通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算
- A.只有1个
- B.共有两个
- C.共有3个
- D.多于3个
- A.确定原有固定资产重估值
- B.确定原有固定资产对项目的影响
- c.如何准确确定新增投入资金的经济效果
- D.评价追加投资的经济效果
- A.向建设方分管领导争取网站延期上线,重新设计页面
- B.请网站设计人员加班加点,抓紧时间按客户需求修改相关页面
- C.坚持原系统设计方案,因为原页面已得到客户认可
- D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
- A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题
- B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划
- C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理
- D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控
- A.实现视图(Implementation View)
- B.设计视图(Design View)
- C.部署视图(Deployment View)
- D.用例视图(Use Case View)
- A.类图
- B.序列图
- C.部署图
- D.对象图
- A.不合理,因为图中某些节点同时出现了多个紧随事件
- B.不合理,因为图中有多个起始节点
- C.不合理,因为图中出现了一条虚箭线
- D.绘制合理,符合箭线图的基本绘制原则
- A.层次结构
- B.功能结构
- C.软件结构
- D.硬件结构
- A.从结构的角度看,数据仓库主要有数据挖掘、数据集市和企业仓库3种模型
- B.数据挖掘就是要智能化和自动化地把数据转换为有用的信息和知识
- C.联系分析处理(OLAP)技术绕过DBMS直接对物理数据进行读写以提高处理效率
- D.数据仓库是从数据库中导入大量的数据,并对结构和存储进行组织以提高查询效率
- A.中继器和路由器
- B.集线器和普通交换机
- C.网桥和交换机
- D.路由器和第三层交换机
- A.竞争性谈判公告须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布,公告发布日至谈判文件递交截止日期的时间不得少于20个工作日
- B.某地方政府采用公开招标采购办公自动化系统,招标公告发布后仅两家供应商在借 定日期前购买标书,经采购、财政部门认可,可改为竞争性谈判
- C.某机关办公大楼为配合线路改造,需在两周内紧急采购一批UPS设备,因此可采习 竞争性谈判的采购方式
- D.须有3家以上具有资格的供应商参加谈判
- A.定义变更控制计划,并指导设计人员按照所制定的计划实施变更
- B.可以加强状态转换图使经授权的用户仅能做出所允许的状态变更
- C.记录每一种状态变更的数据,确认做出变更的人员
- D.可以定义变更请求的数据项以及变更请求生存期的状态转换图
- A.物联网、电信网、互联网
- B.互联网、移动通信网、电信网
- C.电信网、广播电视网、互联网
- D.物联网、移动通信网、广播电视网
- A.数据库服务器和邮件服务器均选择恰当
- B.FC磁盘阵列选择不当,应选用IP SAN方式
- C.数据库服务器选择不当,邮件服务器选择恰当
- D.数据库服务器选择恰当,邮件服务器选择不当
- A.用户名/密码
- B.动态密码
- C.IC卡
- D.USB Key
- A.预防措施
- B.检查措施
- C.缺陷补救措施
- D.纠正措施
- A.数据
- B.过程
- C.应用
- D.功能
- A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程
- B.需求管理的主要目的是减少需求变更的数量
- C.在需求变更管理中,CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响
- D.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等
- A.该说明中对被开发软件产品的成本核算和编制进度计划提供依据
- B.该说明中必须包含软件开发的成本、开发方法和验收过程等重要外部约束条件
- C.该说明必须描述软件的功能、性能、强加于实现的设计限制、属性和外部接VI
- D.在该说明中避免嵌入软件的设计信息,如把软件划分成若干模块、给每一个模块分配功能、描述模块间信息流和数据流及选择数据结构等
- A.32,8
- B.32,6
- C.8,32
- D.8,30
- A.2.47年
- B.2.60年
- C.2.83年
- D.2.91年
- A.功能强大
- B.成本低廉
- c.容易实现
- D.容易运维
- A.聚集关系(Aggregation)
- B.组装关系(Composition)
- C.泛化关系(Generalization)
- D.关联关系(Association)
- A.适合性
- B.稳定性
- C.成熟性
- D.易理解性
- A.软件开发方法体系的知识、标准和规定
- B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
- C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定
- D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
- A.架构设计、流程图设计、模块测试、功能测试
- B.详细设计、模块定义、集成测试、系统测试
- C.架构设计、模块定义、功能测试、系统测试
- D.详细设计、功能定义、集成测试、验收测试
- A.马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现
- B.x理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作
- C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
- D.海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求
- A.质量计划是质量控制与质量保证的共同依据
- B.达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标
- C.一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象
- D.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
- A.经过变更申请、变更评估并决定实施变更后,变更实施人完成了变更,随后立即发 布了变更,在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员
- B.程序员小柳被赋予相应的权限,可以直接读取受控库中的文件Xvl.0
- C.文件xvl.0进入基线后,配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0.1
- D.小柳直接对xvl.0进行了变更,之后通知了项目经理
- A.公平、合理,符合国家相关法律法规
- B.不合理,“授权A公司项目经理代表所有联合体成员将授权书提交给招标人”的行为违反了国家相关法律法规
- C.不合理,“由牵头人A公司与招标人签订合同”的行为违反了国家相关法律法劫。
- D.不合理,B、C两家公司向A公司支付的管理费应低于各自所承担合同额部分%
- A.568A,综合布线系统分为如图7.1所示的6个子系统。其中的①、②、③应分别填入__________。 <img src="//img1.yqda.net/question-name/e6/4602f91263004b10924ccb42b119d8.jpg" alt="" />
- A.工作区、设备间、建筑群
- B.设备问、配线区、建筑群
- C.接入区、核心区、汇聚区
- D.配线区、核心区、接入区
- A.程序控制结构错误
- B.接口错误
- C.初始化和终止错误
- D.功能不正确或遗漏错误
- A.RAID6的磁盘利用率随着RAID组内成员盘个数的增加而增大
- B.当RAID组内成员盘个数为3时,RAID5的磁盘利用率最低
- C.当镜像组内成员盘个数为4时,RAIDl0的磁盘利用率最高
- D.RAIDl具有磁盘镜像和磁盘双工功能,其磁盘利用率固定为50%
- A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用
- B.在项目生命周期中是两个平行的流程
- C.与描述和组织项目工作有关
- D.对每个应用领域都是相似的
- A.防火墙不能阻止信息传送
- B.员工可建立FTP服务器外传文栏
- C.没有设置进入网络的密码系统
- D.没有在公司内部部署CA服务器
- A.招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场
- B.招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的,标底必须在招标文件中载明
- C.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的 质性要求和条件做出响应
- D.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截J二 之日止,最短不得少于20日
- A.电子商务的核心问题是“数据信息”,信息流是电子商务系统最基本的、必不可少的
- B.电子商务项目不仅仅是技术革新项目,而是一个管理变革项目
- C.利用电子商务系统向消费者销售产品,已经超越了传统的零售方式
- D.加快建立我国电子商务支撑体系的内容包括:政策法规体系、信用体系、安全认证体系、支付体系、现代物流体系、标准规范体系等