- A.自我意识
- B.自我控制
- C.自我激励
- D.移情能力
- E.社交技巧
- 10
-
组织文化的作用包括( )
- A.行为激励作用
- B.硬约束作用
- C.行为导向作用
- D.行为协调作用
- E.社会辐射作用
- A.真动
- B.似动
- C.诱动
- D.自动
- E.运动后效应
- A.实际型
- B.艺术型
- C.社会型
- D.企业型
- E.传统型
- A.经济人假设
- B.机械的管理模式
- C.工人不能参与管理
- D.劳资关系协调缺乏社会基础和规律
- E.管理方法缺乏科学性
- A.控制幅度
- B.人员比例
- C.管理层次
- D.组织规模
- A.命令型领导风格
- B.说服型领导风格
- C.参与型领导风格
- D.授权型领导风格
- A.人—人关系
- B.事—物关系
- C.人—事关系
- D.社会自然科学问题
- A.心理强化
- B.从众心理
- C.认同心理
- D.心理定势
- A.人际关系角色
- B.信息传递角色
- C.决策制定角色
- D.组织协调角色
- A.物质文化层
- B.制度文化层
- C.精神文化层
- D.道德文化层
- A.工作职务轮换
- B.工作扩大化
- C.工作丰富化
- D.弹性工作
- A.工作明确界定
- B.集权
- C.高度专业化
- D.横向沟通
- A.职能式组织结构
- B.事业部式组织结构
- C.矩阵式组织结构
- D.直线职能式组织结构
- A.古典组织理论
- B.“交叠群体”组织理论
- C.组织生命周期论
- D.行为组织理论
- A.双趋式冲突
- B.趋避式冲突
- C.双避式冲突
- D.多重趋避式冲突
- A.向上沟通
- B.向下沟通
- C.平行沟通
- D.垂直沟通
- A.大幅提高
- B.降低
- C.影响不大
- D.没有关联
- A.认知
- B.意志
- C.情感
- D.行为意向
- A.交易型
- B.过渡型
- C.平衡型
- D.关系型
- A.德鲁克
- B.马斯洛
- C.弗洛姆
- D.波特尔
- A.期望理论
- B.强化理论
- C.公平理论
- D.挫折理论
- A.70以下
- B.70~79
- C.80~120
- D.120以上
- A.多血质
- B.粘液质
- C.胆汁质
- D.抑郁质
- A.情境因素
- B.保健因素
- C.激励因素
- D.工作因素
- A.首因效应
- B.近因效应
- C.晕轮效应
- D.心理定势现象
- A.斯皮尔曼
- B.塞斯登
- C.基尔福特
- D.加德纳
- A.人际关系理论
- B.社会关系理论
- C.科学管理理论
- D.人本管理理论
- A.自我知觉
- B.首因效应
- C.人际知觉
- D.角色知觉
- A.知觉
- B.感觉
- C.印象
- D.归因
- A.技术
- B.商业
- C.管理
- D.财务
- A.韦伯
- B.梅奥
- C.马斯洛
- D.摩尔斯
- A.信度
- B.可靠度
- C.效度
- D.可信度
- A.观察法
- B.个案法
- C.调查法
- D.实验法
- A.管理
- B.领导
- C.协调
- D.沟通