企业管理概论自考真题试题及答案2011年7月真题（00144）

案例背景：某钢铁公司始建于20世纪80年代初期，经过改革开放30年的快速发展，该公司从一个名不见经传的中小型企业一跃成为钢铁行业中举足轻重的企业之一。公司的人员规模不断扩大，其人员从建厂初期的一百多人发展到目前的上万人。资产也从几百万增加到上百亿元，产品从单一的炼铁延伸到炼钢、轧钢、钢材制成品等系列钢铁产品。企业为适应发展的需要，在过去10年里曾对企业内部组织结构进行调整，即从原来的直线制，调整为直线职能制。2010年公司的领导层做了重大调整。新的领导班子通过调研后认为，现有的组织结构已不能适应新形势发展的需要，必须对其进行调整。但是，对于如何调整组织结构，公司董事会意见不统一，有的认为应维持现有的组织结构，有的认为应实行事业部制，还有的认为应采取模拟分权制。总而言之，众说纷纭。问题：(1)结合该公司的情况，你认为其最适宜采用何种组织结构?(4分)(2)为什么采取该种组织结构?请画出相应的组织结构图。(11分)

简述企业员工培训的意义。

试述企业文化结构中的深层企业文化。

某企业2010年甲种产品产量为5000吨，单位产品成本为500元。该企业可比产品各成本项目的比重分别为：材料费占70%，生产工人工资占15%，制造费用占15%。2011年计划产量为5500吨，劳动生产率增长5%，材料消耗定额降低2%，生产工人工资总额增长3%，制造费用增长1%。要求：测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。

简述企业财务管理的主要内容。

简述企业组织结构设计中的指挥统一原则。

质量职能

某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示：

(1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。(6分)

(2)如何控制A类物资的库存水平?(3分)

公司制企业

战略思想

可供企业选择的人才使用战略方案有( )

名牌效应具体表现为( )

企业对知识的管理应当遵循的原则包括( )

企业文化发展的总趋势将呈现出( )

企业市场需求分析的内容包括( )

企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是( )

对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括( )

下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是( )

企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即( )

对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即( )

在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是( )

在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于( )

安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( )

按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( )

甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择( )

企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( )

企业文化的作用对象只有一个，即( )

哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即( )

甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( )

公司制企业最高的权力机构是( )

在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( )

尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( )

由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( )

企业管理的二重性是指( )

下列有关企业含义正确的表述是( )