企业管理概论自考真题试题及答案2009年7月真题(00144)

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企业生产作业控制工作制度包括()

  • A.值班制度
  • B.调度报告制度
  • C.调度会议制度
  • D.现场调度制度
  • E.班前、班后小组会议制度
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企业外源型筹资渠道包括()

  • A.间接融资
  • B.折旧准备基金
  • C.股权融资
  • D.应付利税
  • E.债权融资
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分析企业财务安全状况的适用指标包括( )

  • A.资产负债率
  • B.负债比率
  • C.已获利倍数
  • D.固定比率
  • E.应收账款周转率
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在波特竞争战略理论中,共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括( )

  • A.行业中现有的竞争者
  • B.潜在的进入者
  • C.替代品的生产者
  • D.资源的供应者
  • E.产品的购买者
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下列各项中属于企业经营空间战略的有( )

  • A.本地化经营战略方案
  • B.地区化经营战略方案
  • C.区际化经营战略方案
  • D.全国化经营战略方案
  • E.全球化经营战略方案
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下列费用不得计入成本的是( )

  • A.税金
  • B.工会经费
  • C.坏账损失
  • D.滞纳金
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负债比率反映了企业的借入资本与( )

  • A.总资产的比例关系
  • B.固定资产的比例关系
  • C.流动资产的比例关系
  • D.自有资本的比例关系
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企业全面质量管理走向成熟的标志是实施( )

  • A.全过程的质量成本控制
  • B.开发型的质量管理
  • C.经营型的质量管理
  • D.全员的质量管理
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从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于( )

  • A.基本功能
  • B.辅助功能
  • C.不必要功能
  • D.品位功能
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某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略?( )

  • A.发展型战略
  • B.稳定型战略
  • C.紧缩型战略
  • D.单一化经营战略
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提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是( )

  • A.彼得·德鲁克
  • B.安德鲁斯
  • C.钱德勒
  • D.迈克尔·波特
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下列四种激励理论中,研究如何满足人们需要的理论是( )

  • A.双因素理论
  • B.期望理论
  • C.公平理论
  • D.强化理论
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结构工资由以下四个部分构成,其中占主体部分的是( )

  • A.基础工资
  • B.职务工资
  • C.年功工资
  • D.奖励工资
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学习型组织的精神基础是( )

  • A.自我超越
  • B.改善心智模式
  • C.建立共同愿景
  • D.团队学习
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展开企业管理理论的基本出发点是( )

  • A.人本化
  • B.整体化
  • C.战略化
  • D.网络化
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某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则( )

  • A.专业分工与协作原则
  • B.统一指挥原则
  • C.责权利相结合原则
  • D.集权与分权相结合原则
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在法人治理结构中属于非常设机构的是( )

  • A.股东大会
  • B.董事会
  • C.高层经理班子
  • D.监事会
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第四方物流运作的核心是( )

  • A.制造商
  • B.物流商
  • C.集成商
  • D.批发商
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某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是( )

  • A.计划、组织
  • B.组织、用人
  • C.计划、用人
  • D.指挥、控制
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企业生产经营流程中被称为价值流程的是( )

  • A.物流
  • B.资金流
  • C.人事流
  • D.信息流