某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令，该主任违反了下列哪条原则( )

简述企业标准化的新趋势。

案例背景：华强塑料制品厂是一家主要生产塑料包装袋的民营企业。随着全民环保意识的增强和国家限塑令的颁布实施，近年来，该企业产品市场逐步萎缩，经营效益连年下降。面对企业经营的现状，企业领导想通过资本经营摆脱目前的困境，但在选择哪种资本经营途径时存在意见分歧。最终，厂领导班子经过研究，决定拍卖产权，退出塑料制品生产行业，进入具有良好市场前景的环保产品制造行业。问题：一、试问该企业选择的是哪种资本经营途径?二、结合该案例，谈谈企业在进行资本经营时，还有哪些途径可供选择。

论述哈默尔关于企业核心能力的理论。

简述企业战略家应具备的基本素质和能力。

简述绿色营销的含义。

国内某著名IT公司下属PC机生产企业正在制定2010年综合生产计划。根据市场预测，该企业2010年计划生产A系列PC机15万台。其中，第二季度计划安排3万台的生产任务，并落实了部分主生产计划(见下表)

根据上表提供的信息，帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。

某玩具生产企业A产品2008年的产量/成本资料显示，该年月产量分别在11月、2月达到最高值和最低值，其产量和总成本分别为10 000件，350 000元和8 000件，310 000元。试用产量成本预测法计算：(1)单位变动成本。(2)固定成本。(3)若2008年度产量为10万件，则该年度A产品总成本和单位成本分别为多少?

浮动工资制

企业精神

合伙制企业