现代管理学自考模拟试卷9

41． 如何克服偏差，确保人事考评的公正性?

42． 新领导上任对于南华公司的员工来说，2006年是令人迷茫、沉闷的一年，全体职工都非常希望有一位有能力、有魄力的领导带领大家走出困境。2006年公司总经理退休了，上级任命王恒冲出任南华公司总经理。王恒冲，52岁，20世纪60年代毕业于北京地质大学地质专业，毕业后一直在油田工作，先后担任科长、副处长、处长、副局长，来南华公司前是平原石油勘探局副局长，管理的员工有七八万人。王恒冲以敢作敢为，说一不二著称，这个特点除了他本人的个性之外，还与长期在油田基层当领导有关。　　南华公司的职工怀着期盼的心情迎接王恒冲的到来，希望他能够带领大家改变公司的面貌。在就职演说大会上，王恒冲侃侃而谈，慷慨陈词，为南华公司的未来描绘了美好的前景。他的就职演说博得了热烈的掌声，会后进行了热烈的讨论，大家觉得新领导很有魄力。有些职工则说，现在的领导很会吹牛，光听他说还不行，要看实际行动和业绩。

分析要求：(1)用相关理论分析王恒冲的领导方式。　　(2)分析员工对王恒冲的评价。

39． 简述系统分析的过程。

40． 简述管理信息系统的建设步骤。

37． 简述Y理论的基本内容。

38． 简述波特一劳勒模式的内容。

36． 简述法约尔提出的具有普遍意义的14项原则。

34． 系统分析的方法论中的行为研究回答的问题是应该是什么，应该怎么样，寻求的是政策或政策的目标和为达到目标而采取的行动和手段。

35． 观察的全面性是对观察者的最基本要求，也是观察者在观察中必须坚持的原则。

32． 人事考评的重点是思想品德和工作态度。

33． 马斯洛认为人的需要层次由高到低依次排列为：安全需要、自我实现需要、生理需要、社交需要、尊重需要。

31． 价值前提是对行动进行判断的标准；事实前提是对活动环境及其作用方式的说明。

30． 社会指标的基本类型有( )

29． 目标实施过程中要做的主要工作是( )

27． 领导对管理活动具有决定性的影响作用，具体体现在( )

28． 按照管理者的控制方式分类，控制可分为( )

26． 安德鲁·尤尔所强调的管理原则有( )

24． 下列不属于单阶段抽样的是( )

25． 按对______的不同，文献可分为一次文献、二次文献、三次文献等类型。( )

22． 下列不属于全面控制技术方法的是( )

23． “食品支出占生活消费品支出的比重”是根据恩格尔定律，为说明居民生活水平而将食品支出除以总消费支出而得出的，这指的是( )

20． 数学分析方法广泛应用于企业决策领域的时间是( )

19． 关于实施头脑风暴法的原则，描述错误的是( )

21． 从本质上看，程序是一种( )

18． 下列选项不属于控制的过程的主要阶段的是( )

17． 下列关于绘制网络图的规则，说法错误的是( )

15． 针对计划执行结果而进行的控制被称之为( )

16． 要求人们研究系统要着眼于系统的目标函数在约束条件下所能达到的最大值或最小值的原则是( )

14． 一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是( )

13． 麦克利兰的成就需要理论侧重于( )

12． 在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，(9．1)方格称之为( )

10． 对职位人员所需资格条件的书面描述是( )

9． 我国大中型工商企业组织普遍采用的行政体制形态是( )

11． Y理论是的理论。( )

8． 古典组织理论的缺陷不包括( )

7． 要求决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是( )

4． 整个泰勒制的基础是( )

5． 被誉为“现代管理理论之父”的是( )

6． 就组织而言，组织的活动是集团活动，其中心过程是( )

2． 管理的两重性是自然属性与( )

3． 人类历史上第一部成文法典是( )

1． 管理者与被管理者分工的出现是在( )