16． 要求人们研究系统要着眼于系统的目标函数在约束条件下所能达到的最大值或最小值的原则是( )

41． 如何克服偏差，确保人事考评的公正性?

42． 新领导上任对于南华公司的员工来说，2006年是令人迷茫、沉闷的一年，全体职工都非常希望有一位有能力、有魄力的领导带领大家走出困境。2006年公司总经理退休了，上级任命王恒冲出任南华公司总经理。王恒冲，52岁，20世纪60年代毕业于北京地质大学地质专业，毕业后一直在油田工作，先后担任科长、副处长、处长、副局长，来南华公司前是平原石油勘探局副局长，管理的员工有七八万人。王恒冲以敢作敢为，说一不二著称，这个特点除了他本人的个性之外，还与长期在油田基层当领导有关。　　南华公司的职工怀着期盼的心情迎接王恒冲的到来，希望他能够带领大家改变公司的面貌。在就职演说大会上，王恒冲侃侃而谈，慷慨陈词，为南华公司的未来描绘了美好的前景。他的就职演说博得了热烈的掌声，会后进行了热烈的讨论，大家觉得新领导很有魄力。有些职工则说，现在的领导很会吹牛，光听他说还不行，要看实际行动和业绩。

分析要求：(1)用相关理论分析王恒冲的领导方式。　　(2)分析员工对王恒冲的评价。

39． 简述系统分析的过程。

40． 简述管理信息系统的建设步骤。

37． 简述Y理论的基本内容。

38． 简述波特一劳勒模式的内容。

36． 简述法约尔提出的具有普遍意义的14项原则。

34． 系统分析的方法论中的行为研究回答的问题是应该是什么，应该怎么样，寻求的是政策或政策的目标和为达到目标而采取的行动和手段。

35． 观察的全面性是对观察者的最基本要求，也是观察者在观察中必须坚持的原则。

32． 人事考评的重点是思想品德和工作态度。