- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.反馈沟通
- B.单向沟通
- C.正式沟通
- D.书面沟通
- E.口头沟通
- A.生产控制
- B.质量控制
- C.现场控制
- D.成本控制
- E.资金控制
- A.简单随机抽样
- B.等距抽样
- C.分层抽样
- D.整群抽样
- E.主观抽样
- A.出现“多数剥削少数”的现象
- B.出现“少数剥削多数”的现象
- C.出现“周期多数”的现象
- D.出现“投票悖论”的现象
- E.出现“周期少数”的现象
- A.孤立、零散,缺乏理论的系统性
- B.肤浅、简单,缺乏理论的深刻性
- C.有反人道的一面
- D.有许多反科学的方面
- E.包含着强烈的等级观念
- A.反馈控制
- B.全面控制
- C.预防性控制
- D.信息控制
- A.描述性指标
- B.评价性指标
- C.肯定性指标
- D.中性指标
- A.决策结点
- B.方案枝
- C.状态结点
- D.概率枝
- A.计划环节
- B.实施环节
- C.检查环节
- D.处理环节
- A.方案前提分析法
- B.德尔菲法
- C.模拟决策法
- D.个人判断决策法
- A.集中控制
- B.程序控制
- C.前馈控制
- D.反馈控制
- A.确立控制标准——检查实际工作绩效——采取措施纠正偏差
- B.采取措施纠正偏差一一检查实际工作绩效——确立控制标准
- C.确立控制标准——采取措施纠正偏差——检查实际工作绩效
- D.检查实际工作绩效——采取措施纠正偏差——确立控制标准
- A.逆推法
- B.顺推法
- C.重点工序法
- D.表格法
- A.表达不清
- B.信息编码不适当
- C.惰性
- D.理解能力的差异
- A.酝酿协商
- B.建议说明
- C.思想教育
- D.冷处理或缓冲
- A.固定比例强化
- B.可变比率强化
- C.固定间隔强化
- D.可变间隔强化
- A.内疚
- B.敌意
- C.满足
- D.气愤
- A.归属和自尊的需要
- B.尊重和自我实现的需要
- C.生理和安全的需要
- D.归属和自我实现的需要
- A.经济人假设
- B.社会人假设
- C.自我实现人假设
- D.复杂人假设
- A.命令型
- B.说服型
- C.参与型
- D.授权型
- A.会引起内部矛盾并造成“近亲繁殖”
- B.不利于吸引外部人才
- C.不利于对选聘对象的全面了解
- D.会打击组织成员的积极性,影响士气
- A.管理是从领导中分化出来的
- B.管理是一种变革力量
- C.领导是一种程序化的控制工作
- D.领导活动与管理活动在现实生活中具有较强的复合性和相容性
- A.小型造纸厂
- B.大型跨国公司
- C.电视剧制作中心
- D.学校
- A.创业阶段
- B.聚合阶段
- C.规范化阶段
- D.成熟阶段
- A.职系
- B.职级
- C.职等
- D.职位描述
- A.全体一致规则
- B.简单多数规则
- C.绝对多数规则
- D.过半数规则
- A.实行例外原则
- B.实现标准化
- C.挑选第一流的工人
- D.提高劳动生产效率
- A.决策执行系统
- B.决策信息系统
- C.决策咨询系统
- D.决策监控系统
- A.高度集权
- B.以人为本
- C.追求效率
- D.民主管理
- A.自然的社会管理思想
- B.原始的人事管理思想
- C.朴素的系统管理思想
- D.机械的唯物主义思想