企业管理咨询自考真题及答案2009年1月(00154)

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物力资源租赁战略的方式有()。

  • A.融资性租赁
  • B.生产性租赁
  • C.服务性租赁
  • D.保护性租赁
  • E.维修性租赁
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质量的市场动态战略有()。

  • A.符合性质量战略
  • B.竞争性质量战略
  • C.产品性能战略
  • D.适用性质量战略
  • E.开发性质量战略
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可供选择的企业经营空间战略有()。

  • A.全领域经营
  • B.全国化经营
  • C.全球化经营
  • D.多样化经营
  • E.国际区域化
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常见的关键职能设计模式有()。

  • A.以技术开发为关键职能
  • B.以市场营销为关键职能
  • C.以成本管理为关键职能
  • D.以生产管理为关键职能
  • E.以质量管理为关键职能
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分析资金安全性的指标一般有()。

  • A.流动比率
  • B.现金比率
  • C.股金利润率
  • D.资金利润率
  • E.速动比率
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企业各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔结构优化的战略,称为()。

  • A.人才层次结构优化战略
  • B.人才学科结构优化战略
  • C.人才智能结构优化战略
  • D.人才能级结构优化战略
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对物资消耗定额执行情况进行分析时,常用的指标之一是()。

  • A.原材料利用率
  • B.定额完成率
  • C.主要原材料综合利用率
  • D.原材料节约程度
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在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在()。

  • A.销售使用过程
  • B.产品制造过程
  • C.辅助服务过程
  • D.产品开发过程
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在规划期内,使产品质量的各项指标都达到A级水平的战略,称为()。

  • A.可用级质量战略
  • B.一般级质量战略
  • C.良好级质量战略
  • D.优秀级质量战略
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我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是()。

  • A.质量管理
  • B.市场营销
  • C.成本管理
  • D.技术开发管理
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企业从生产过程需要与技术改造中提出需要解决的课题,其课题来源属于()。

  • A.技术推动型
  • B.技术创新型
  • C.需求吸引型
  • D.上级下达型
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企业的竞争,在市场上直接表现为()。

  • A.技术的竞争
  • B.人才的竞争
  • C.产品的竞争
  • D.营销的竞争
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属于企业派生职能的是()。

  • A.人力资源管理
  • B.生产制造
  • C.产品宣传
  • D.财务管理
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对处于产品寿命周期阶段投入期的产品,应建议其采用()。

  • A.优质低价战略
  • B.新品生产扩大化战略
  • C.以新领先战略
  • D.产品差异化战略
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企业形象管理的管理属性是()。

  • A.战术性
  • B.战略性
  • C.执行性
  • D.战役性
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咨询机构在具体职位的设计中,首先要考虑()。

  • A.咨询人员的素质
  • B.工作的需要和组织功能的发挥
  • C.公众关系
  • D.组织内的心理结构
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反映企业短期支付能力状况的指标主要是()。

  • A.流动比率
  • B.现金比率
  • C.速动比率
  • D.股金利润率
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利用年费用法或现值法对设备整个寿命周期费用进行测算的设备咨询方法,属于()。

  • A.设备全过程管理分析法
  • B.设备综合效率分析法
  • C.设备技术、经济和组织措施综合分析法
  • D.设备全员管理分析法
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若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实施()。

  • A.地方级名牌战略
  • B.国家级名牌战略
  • C.地区级名牌战略
  • D.世界级名牌战略