国际企业管理2009年10月真题

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跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()

  • A.节约成本
  • B.提高灵活性
  • C.避开外汇管制
  • D.获得政府优惠条件
  • E.降低或防范风险
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法律上企业组织的最基本形式包括()

  • A.独资企业
  • B.合伙企业
  • C.公司
  • D.子公司
  • E.母公司
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在世界经济中,管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是()

  • A.国际货币基金组织
  • B.联合国
  • C.世界银行
  • D.国际金融公司
  • E.世界贸易组织
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企业目标市场选择的形式有()

  • A.渗透性市场策略
  • B.撇脂策略
  • C.无差异性策略
  • D.差异性策略
  • E.密集型策略
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若企业员工受教育程度较高,在企业管理方面,要求管理者()

  • A.更多的下放权力
  • B.实施集权式管理
  • C.推行民主管理
  • D.减少管理层次
  • E.增加管理层次
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下列国家和地区中,属于避税港的是()

  • A.法国
  • B.委内瑞拉
  • C.葡萄牙
  • D.巴哈马
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国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是()

  • A.可利用规模经济效益,降低成本
  • B.避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难
  • C.便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制
  • D.有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系
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在国际企业财务管理中,国际企业作为控股公司,把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是 ()

  • A.本国中心管理方式
  • B.多国中心管理方式
  • C.总部与分部之间的管理方式
  • D.母子公司管理方式
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当国际企业发生职位空缺时,管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补,这种方法最大的弊端是 ()

  • A.未被提升人员的士气可能受损
  • B.可能因提升而产生内部不和
  • C.导致内部近亲繁殖现象
  • D.需兽较强的管理制度约束
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国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()

  • A.建立目标
  • B.预测分析
  • C.编制计划
  • D.进行评估
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某些化妆品的包装盒内附一些小赠品,这种包装策略属于()

  • A.统一包装策略
  • B.配套包装策略
  • C.附赠包装策略
  • D.再使用包装策略
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某国际企业通过开发新用户、新市场,扩大现有产品销量的策略是()

  • A.市场开发战略
  • B.产品开发战略
  • C.一体化战略
  • D.多元化战略
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下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是 ()

  • A.全球地区结构
  • B.全球产品结构
  • C.混合结构
  • D.全球职能结构
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下列关于国际贸易惯例的论述正确的是 ()

  • A.国际贸易惯例具有普遍的约束力
  • B.国际贸易惯例不具有普遍的约束力
  • C.国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种
  • D.国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种
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某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于()

  • A.公司级战略
  • B.业务级战略
  • C.职能级战略
  • D.事业级战略
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下列采用大陆法系的国家是()

  • A.美国
  • B.澳大利亚
  • C.英国
  • D.西班牙
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下列属于低语境文化国家的是()

  • A.日本
  • B.中国
  • C.沙特阿拉伯
  • D.美国
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下列属于基督教节日的是 ()

  • A.斋月
  • B.复活节
  • C.逾越节
  • D.中秋节
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个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入是()

  • A.国民收入
  • B.人均收入
  • C.个人可支配收入
  • D.个人可自由支配收入
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20世纪70年代以前,跨国公司对外直接投资的对象主要是()

  • A.发达国家
  • B.发展中国家
  • C.拉丁美洲国家
  • D.非洲国家