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生产调度
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期量标准
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生产与作业战路
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产量定额
- A.关系管理
- B.风险管理
- C.渐态管理
- D.客户管理
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生产对象
- A.分布式工作团队
- B.一并行工程
- C.快速原型
- D.JIT
- A.柔性流水生产
- B.并行机生产
- C.刚性流水生产
- D.单机生产
- A.订单方式
- B.拉动方式
- C.动态方式
- D.推动方式
- A.素养
- B.整顿
- C.清扫
- D.清洁
- A.日常保养
- B.一级保养
- C.三级保养
- D.二级保养
- A.A状态
- B.B状态
- C.C状态
- D.D状态
- A.单品种
- B.小批量
- C.多品种
- D.大批量
- A.加工路线单
- B.排班表
- C.单厂工序工票
- D.操作者个人工票
- A.最早开始时间
- B.最迟开始时间
- C.最早结束时间
- D.最迟结束时间
- A.车间类型
- B.机器数
- C.目标函数
- D.任务数
- A.时间优化
- B.制度优化
- C.人员优化
- D.效果优化
- A.订单生产
- B.流水线生产
- C.批量生产
- D.准时生产
- A.节拍
- B.生产周期
- C.生产提前期
- D.生产间隔期
- A.移动看板
- B.生产看板
- C.发货看板
- D.计划看板
- A.提前技术改造
- B.开发新产品
- C.临时性外协
- D.增加在制品库存
- A.九年
- B.一年左右
- C.一月
- D.一周左右
- A.按岗位定员
- B.按比例定员
- C.按劳动生产率定员
- D.按工时定员
- A.销售定额
- B.产量定额
- C.服务定额
- D.工时定额
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MRP中文表述是()
- A.物料需求计划
- B.制造资源计划C .企业资源计划
- C.柔性制造系统
- A.生产与技术准备过程
- B.基本生产过程
- C.辅助生产过程
- D.生产服务过程
- A.简单
- B.复杂多变
- C.不变
- D.不确定
- A.口
- B.→
- C.○
- D.△
- A.一级
- B.二级
- C.三级
- D.四级
- A.经营范围
- B.增长向量
- C.市场营销
- D.协同作用
- A.企业战略
- B.生产与作业战略
- C.市场营销战略
- D.人力资源战略
- A.组织形式
- B.库存策略
- C.工资形式
- D.工艺装备形式
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实现科学管理的关键是()
- A.采购方法
- B.产业制度
- C.人的素质
- D.运作模式
- A.组织形式
- B.生产线规模
- C.质量控制
- D.设备选择
- A.无形产品
- B.产品可以库存
- C.产品难以运送
- D.质量难以衡量
- A.亚当·斯密
- B.泰罗
- C.吉尔布雷斯
- D.甘特
- A.人员组织
- B.生产能力
- C.库存控制
- D.质量管理
- A.劳动力
- B.生产对象
- C.生产手段
- D.顾客
- A.生产管理
- B.作业管理
- C.运作管理
- D.运营管理