自考生产与作业管理试题及答案2016年4月(00145)

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供应链管理的内容中,整个供应链的起点是()

  • A.关系管理
  • B.风险管理
  • C.渐态管理
  • D.客户管理
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不属于敏捷制造使能器层的是()

  • A.分布式工作团队
  • B.一并行工程
  • C.快速原型
  • D.JIT
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比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()

  • A.柔性流水生产
  • B.并行机生产
  • C.刚性流水生产
  • D.单机生产
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企业根据需求预测和计划来安排生产的是

  • A.订单方式
  • B.拉动方式
  • C.动态方式
  • D.推动方式
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设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是

  • A.日常保养
  • B.一级保养
  • C.三级保养
  • D.二级保养
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精益生产体系中的三大支撑,有零库存、零缺陷和()

  • A.单品种
  • B.小批量
  • C.多品种
  • D.大批量
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单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式,其中不包括()

  • A.加工路线单
  • B.排班表
  • C.单厂工序工票
  • D.操作者个人工票
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网络图中,到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()

  • A.最早开始时间
  • B.最迟开始时间
  • C.最早结束时间
  • D.最迟结束时间
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作业排序分类表达式n/M/A/B中,B表示()

  • A.车间类型
  • B.机器数
  • C.目标函数
  • D.任务数
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属于网络计划优化方法的是()

  • A.时间优化
  • B.制度优化
  • C.人员优化
  • D.效果优化
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精益生产方式提出的基础是()

  • A.订单生产
  • B.流水线生产
  • C.批量生产
  • D.准时生产
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比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()

  • A.节拍
  • B.生产周期
  • C.生产提前期
  • D.生产间隔期
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在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是

  • A.移动看板
  • B.生产看板
  • C.发货看板
  • D.计划看板
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企业短期生产能力不足,长期能力与需求相当,则应该()

  • A.提前技术改造
  • B.开发新产品
  • C.临时性外协
  • D.增加在制品库存
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较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()

  • A.按岗位定员
  • B.按比例定员
  • C.按劳动生产率定员
  • D.按工时定员
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MRP中文表述是()

  • A.物料需求计划
  • B.制造资源计划C .企业资源计划
  • C.柔性制造系统
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生产与作业过程中,工具制造属于()

  • A.生产与技术准备过程
  • B.基本生产过程
  • C.辅助生产过程
  • D.生产服务过程
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企业生产与作业能力决策中,属于企业车间及设备决策的是()

  • A.组织形式
  • B.库存策略
  • C.工资形式
  • D.工艺装备形式
40

实现科学管理的关键是()

  • A.采购方法
  • B.产业制度
  • C.人的素质
  • D.运作模式
41

生产与作业战略内容中,属于组织与管理方面战略决策的是()

  • A.组织形式
  • B.生产线规模
  • C.质量控制
  • D.设备选择
42

相对于服务业,属于制造业特点的是()

  • A.无形产品
  • B.产品可以库存
  • C.产品难以运送
  • D.质量难以衡量
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在《国富论》中,强调劳动分工和专业化优越性的人是()

  • A.亚当·斯密
  • B.泰罗
  • C.吉尔布雷斯
  • D.甘特
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属于生产与作业系统结构化要素的是()

  • A.人员组织
  • B.生产能力
  • C.库存控制
  • D.质量管理
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生产与作业系统中,不属于生产要素的是()

  • A.劳动力
  • B.生产对象
  • C.生产手段
  • D.顾客
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20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()

  • A.生产管理
  • B.作业管理
  • C.运作管理
  • D.运营管理