企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()

一批汽车零件需经五道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为:

t₁=5分钟，t₂=20分钟，t₃=30分钟，t₄=10分钟，t₅= 15分钟。

要求:

(1)平行移动方式下该批零件的生产周期为200分钟，计算批量数n;

(2)批量n不变，采取顺序移动方式进行加工,计算该批零件的生产周期;

(3)如果一批零件加工量小、零件比较轻，则适合采取何种移动方式? 为什么?

已知某公司库存物品共9种，相关信息见下表:

要求:

(1)完成上表中第二、五列的计算; (计算结果直接填入表中)

(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理确定上表9种物品中的A类物品。

某公司有铣床5台，每台铣床全年工作时间为4500小时，利用率为95%。在铣床上加工甲、乙、丙三种产品，其计划产量分别是:300件、500件、200件，单位产品台时定额(台时/件)分别是40、50、60，相关信息见下表。

要求: 用假定产品法计算，结果直接填入表中。

简述建立供应链中合作关系的驱动力。

简述企业资源计划(ERP)的主要模块。

某企业生产A、B两种产品，各产品均需要在设备甲、乙、丙上加工，有关信息见下表。

要求: 用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。(只需建立线性规划模型)

生产调度

简述实现敏捷制造的要素。

期量标准

生产与作业战路