- 8
-
全面质量管理
- 9
-
生产作业控制
- 10
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业务外包
- 11
-
固定流水线
- 12
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生产与作业系统结构化要素
- A.开环流动型
- B.多向流动线性型
- C.闭环流动型
- D.单向流动线性型
- A.独立需求
- B.替代需求
- C.相关需求
- D.互补需求
- A.供应链合作
- B.制造合作
- C.智能合作
- D.市场合作
- A.经常库存
- B.安全库存
- C.调节库存
- D.投机库存
- A.成品库存少
- B.产品开发周期长
- C.应变能力强
- D.员工素质高
- A.20%
- B.80%
- C.125%
- D.500%
- A.结点数目最少的线路
- B.结点数目最多的线路
- C.工作数目最少的线路
- D.各工作的时差均为零的线路
- A.“靠上靠左”原则
- B.“靠下靠左”原则
- C.“靠上靠右”原则
- D.“靠下靠右”原则
- A.控制图法
- B.排列图法
- C.关联图法
- D.散布图法
- A.设备更新率
- B.设备利用率
- C.设备故障率
- D.设备停工率
- A.甲—乙—丙
- B.乙—甲—丙
- C.甲—丙—乙
- D.乙—丙—甲
- A.推动式生产
- B.适时适量生产
- C.同步生产
- D.平准化生产
- A.物流管理模块
- B.人力资源管理模块
- C.财务管理模块
- D.生产控制模块
- A.在制品定额法
- B.网络图法
- C.累计编号法
- D.生产周期法
- A.在制品定额法
- B.盈亏平衡分析法
- C.线性规划法
- D.累计编号法
- A.正比例关系
- B.反比例关系
- C.非线性关系
- D.线性关系
- A.61分钟
- B.72分钟
- C.84分钟
- D.105分钟
- A.物料运量图法
- B.作业相关图法
- C.物料流向图法
- D.从至表法
- A.0.2分钟/批
- B.5分钟/批
- C.10分钟/批
- D.20分钟/批
- A.功能与成本之比
- B.成本与功能之比
- C.价格与成本之比
- D.成本与价格之比
- A.生产周期短
- B.生产不易中断
- C.设备可靠性高
- D.生产柔性强
- A.通用产品生产、专用产品生产
- B.大量生产、成批生产、单件小批生产
- C.流程式生产、加工装配式生产
- D.订货生产、备货生产、混合生产
- A.增长向量
- B.经营范围
- C.竞争优势
- D.协同作用
- A.→
- B.△
- C.○
- D.口
- A.车间内部的布置
- B.制造过程的范围
- C.生产线的规模
- D.产品的移动方式
- A.经营战略
- B.财务战略
- C.市场战略
- D.人力资源战略
- 39
-
实施企业战略的实质是
- A.追求效益最大化
- B.确定企业市场策略
- C.明确企业定位
- D.追求成本最小化
- A.统一性
- B.协调性
- C.普遍性
- D.广泛性
- A.品种
- B.数量
- C.质量
- D.价格
- A.福特
- B.吉尔布雷斯
- C.甘特
- D.梅约
- A.业务流程再造
- B.制定企业战略
- C.制定营销计划
- D.制定财务计划
- A.以利润为导向
- B.以员工为导向
- C.以成本为导向
- D.以市场为导向
- A.生产信息
- B.生产手段
- C.劳动力
- D.生产对象
- A.生产手段
- B.生产对象
- C.生产信息
- D.生产资金