在生产与作业管理发展史上，首创了分解动作研究的是( )

甲产品的生产过程先后经过加工车间、装配车间。已知加工车间的出产提前期为10天，投入提前期为20天;五月份装配车间的出产累计数为120，装配车间的月有效工作时间为22天，月产量为110台。试求五月份加工车间的出产累计数及投入累计数。

某零件仓库的物资品种及其相关信息如下表所示。现拟应用ABC分析法对物资进行分类。

要求：

(1)确定上表中所有空格内的数据(将确定结果直接填入表中);

(2)分别确定A类物资和B类物资。

某专门生产甲产品的企业，在一定生产规模下，生产甲产品的固定成本(F)为120万元，甲产品的单位变动成本(V)为l0元/件，甲产品的售价(P)为20元/件。要求：

(1)确定甲产品的盈亏平衡产销量(Q₀);

(2)若企业要实现目标利润10万元，则甲产品的产销量(Q)应为多少?

(3)如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求，试述该企业应采取什么策略。

某生产车间共有生产设备10台，每台设备年制度工作时间255天，设备停修率为5%;该车间实行单班制生产，每班8小时，生产甲产品的台时定额为6小时/件。已知甲产品的计划废品率为2%，年计划产量为24500件。试求：(1)甲产品的年生产的总量;(2)该车间甲产品的年生产能力(以产量表示)。

循环经济的行为准则是追求“4R”，简述“4R”的内容。

简述合理组织生产与作业过程的基本要求。

简述设备管理的内容。

全面质量管理

生产作业控制

业务外包