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红光厂计划生产甲产品，固定成本为300万元，销售单价为500元/件，单位产品的变动成本为300元/件。要求：(1)确定该企业盈亏平衡时的产量;(2)若计划利润目标为20万元，试确定此时企业的产量。
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敏捷制造
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PDCA循环
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目视管理
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生产与作业过程
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劳动定额
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生产与作业战略
- A.60年代
- B.70年代
- C.80年代
- D.90年代
- A.适量排放
- B.产生后再集中处理
- C.达标排放
- D.消除在生产过程中
- A.相关需求
- B.独立需求
- C.派生需求
- D.最终需求
- A.按能力定制
- B.按计划定制
- C.按订单定制
- D.按预测定制
- A.低成本
- B.低排放
- C.低库存
- D.低能耗
- A.小批量低频率
- B.小批量高频率
- C.大批量高频率
- D.大批量低频率
- A.平行性
- B.动态性
- C.稳定性
- D.单一性
- A.排列图法
- B.控制图法
- C.直方图法
- D.散点图法
- A.ISO9002
- B.ISO9003
- C.ISO9004
- D.ISO9005
- A.摩托罗拉公司
- B.诺基亚公司
- C.丰田公司
- D.本田公司
- A.保证安全
- B.提高素养
- C.保持清扫
- D.整齐有序
- A.折旧寿命
- B.经济寿命
- C.物质寿命
- D.技术寿命
- A.两者相等
- B.前者大于后者
- C.前者小于后者
- D.两者无关系
- A.订货间隔期
- B.生产周期
- C.生产提前期
- D.订货提前期
- A.经销商
- B.社会公众
- C.发起者
- D.政府
- A.在途库存
- B.安全库存
- C.调节库存
- D.周转库存
- A.预防性控制
- B.过程控制
- C.更正性控制
- D.直接控制
- A.组织结构模块
- B.营销管理模块
- C.产品研发模块
- D.生产控制模块
- A.物料需求计划
- B.生产计划
- C.生产作业计划
- D.生产能力计划
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JIT的核心是( )
- A.滚动式生产
- B.推动式生产
- C.适时适量生产
- D.流动式生产
- A.产品投产计划
- B.主生产计划
- C.生产提前期
- D.生产周期
- A.产值指标
- B.产量指标
- C.质量指标
- D.品种指标
- A.最小值
- B.最大值
- C.平均值
- D.中位值
- A.生产率定额
- B.数量
- C.工作时间
- D.寿命
- A.单位产品成本高
- B.设备应变能力强
- C.设备专用性强
- D.劳动定额的制定粗略
- A.加工
- B.搬运
- C.检验
- D.停留
- A.生产技术准备过程
- B.基本生产过程
- C.辅助生产过程
- D.生产服务过程
- A.作业时间
- B.准备与结束时间
- C.停电时间
- D.个人需要与休息宽松时间
- A.平行移动方式
- B.顺序移动方式
- C.单件移动方式
- D.平顺移动方式
- A.库存控制
- B.企业规模
- C.质量控制
- D.组织形式
- A.生产战略
- B.产品战略
- C.职能战略
- D.营销战略
- A.控制
- B.生产
- C.销售
- D.激励
- A.生产与消费同时进行
- B.质量可以直接衡量
- C.生产率定额容易确定
- D.消费者干预程度小
- A.环保原则
- B.市场导向原则
- C.创新原则
- D.安全原则
