管理学原理(管理与管理学)模拟卷4

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34. 罗伯特·卡茨认为管理者的技能主要有 ( )

  • A.业务技能
  • B.技术技能
  • C.人际技能
  • D.概念技能
  • E.演讲技能
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32. 信息传递方面的角色具体包括 ( )

  • A.监听者角色
  • B.传播者角色
  • C.监视者角色
  • D.发言人角色
  • E.联络者角色
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33. 决策制定方面的角色具体包括 ( )

  • A.企业家角色
  • B.混乱驾驭者角色
  • C.资源分配者角色
  • D.谈判者角色
  • E.发言人角色
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31. 人际关系方面的角色主要包括 ( )

  • A.挂名首脑角色
  • B.新闻发言人角色
  • C.领导者角色
  • D.联络者角色
  • E.信息收集者角色
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29. 高层管理者包括 ( )

  • A.董事长
  • B.首席执行官
  • C.总裁
  • D.总经理
  • E.其他高级经理人员
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30. 按管理者所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为 ( )

  • A.高层管理者
  • B.中层管理者
  • C.基层管理者
  • D.综合管理者
  • E.专业管理者
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27. 管理的特性有 ( )

  • A.管理活动不同于作业活动
  • B.管理工作既具有科学性又具有艺术性
  • C.管理的核心是以人为本
  • D.管理工作是高度概括性的工作
  • E.管理活动需要全组织共同参与
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28. 效果的具体衡量指标有( )

  • A.销售收入
  • B.利润额
  • C.销售利润率
  • D.成本利润率
  • E.资金利润率
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25. 组织可分为 ( )

  • A.自治组织
  • B.营利性组织
  • C.非营利性组织
  • D.公共组织
  • E.私营企业
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26. 亨利·法约尔认为管理的职能有 ( )

  • A.计划
  • B.组织
  • C.指挥
  • D.协调
  • E.控制
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24. 人类的活动可分为 ( )

  • A.作业活动
  • B.管理活动
  • C.文学活动
  • D.体育活动
  • E.娱乐活动
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21. 管理作为一门科学诞生的标志是 ( )

  • A.《工业管理与一般管理》
  • B.《科学管理原理》
  • C.《经理人员的职能》
  • D.《经济与社会》
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20. 对高层管理者更强调 ( )

  • A.技术技能
  • B.人际技能
  • C.概念技能
  • D.劳动技能
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19. 纵观全局、洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力是 ( )

  • A.技术技能
  • B.人际技能
  • C.概念技能
  • D.沟通技能
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17. 当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时,他们便扮演 ( )

  • A.挂名首脑角色
  • B.监听者角色
  • C.联络者角色
  • D.谈判者角色
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18. 当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时,他们便扮演 ( )

  • A.企业家角色
  • B.混乱驾驭者角色
  • C.资源分配者角色
  • D.发言人角色
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14. 其工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现的是 ( )

  • A.高层管理者
  • B.中层管理者
  • C.综合管理者
  • D.基层管理者
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15. 下列属于管理的全才、全能管理者的是 ( )

  • A.高层管理者
  • B.中层管理者
  • C.专业管理者
  • D.综合管理者
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12. 一般情况下,部门主任属于 ( )

  • A.高层管理者
  • B.中层管理者
  • C.基层管理者
  • D.专业管理者
31

11. 衡量效果的一项客观指标是( )

  • A.销售收入
  • B.利润
  • C.销售成本
  • D.销售收入
32

9. 管理的首要职能是 ( )

  • A.计划
  • B.组织
  • C.协调
  • D.控制
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7. 最早进行管理职能描述的是( )

  • A.泰勒
  • B.法约尔
  • C.西蒙
  • D.德鲁克
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5. 以较少的代价完成活动讲究的是 ( )

  • A.效率
  • B.效果
  • C.高效
  • D.结果
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6. 管理职能是( )在管理过程中从事的活动。

  • A.管理者
  • B.经营者
  • C.消费者
  • D.领导者
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3. “管理工作是一切有组织的协作所不可缺少的”是由( )提出的。

  • A.泰勒
  • B.亨利·法约尔
  • C.彼得·德鲁克
  • D.哈罗德·孔茨
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4. 对管理概念有重大影响的人是 ( )

  • A.斯蒂芬·罗宾斯
  • B.亨利·法约尔
  • C.彼得·德鲁克
  • D.哈罗德·孔茨
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2. 现代机构的特殊器官是 ( )

  • A.协调
  • B.控制
  • C.计划
  • D.管理