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管理学原理（组织）模拟卷3

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1: 29． __________的优点在于，领导隶属关系简单、明确，机构简单，指挥统一，上下信息传递迅速。

2: 30．直线制的缺点是组织最高领导人必须通晓各种知识和业务，必须亲自处理各种具体工作，负担过重，无暇顾及组织长远的重大问题，在组织规模扩大时便无力应付，管理方式简单粗放。因此，这一组织形式只适用于比较简单的__________。

3: 27．直线职权是按照__________和__________，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力。

4: 28． __________是根据高层管理者的授权，参谋人员拥有的对其他部门或人员的直接指挥权。

5: 25．在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈__________。在其他条件相同的情况下，管理幅度越大，管理层次越少；相反，管理幅度越小，管理层次就越多。

6: 26．职权的类型有__________、__________和__________。

7: 23． __________符合专业化原则，能够有效利用专业技术和特殊技能，简化员工培训，同时部门间的关系清晰，责任明确。

8: 22． __________，有利于深入研究特定顾客的需求，对顾客更了解，针对性强，服务更到位，在明确规定的服务项目方面满足顾客特殊的和广泛的需求。

9: 24．管理幅度也称__________、__________，是指一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数。

10: 21．团队结构的优缺点：

11: 20．委员会制的优缺点：

12: 17．直线职能制的优缺点：

13: 19．矩阵制结构的优缺点：

14: 18．事业部制的优缺点：

15: 15．垂直结构的优缺点：

16: 16．扁平结构的优缺点：

17: 13．按地区划分部门的优缺点：

18: 14．一般而言，管理幅度受下列因素的影响：

19: 12．按产品划分部门的优缺点：

20: 10．授权的要求有：

21: 11．按职能划分部门的优缺点：

22: 9．管理中授权是必需的，这是因为：

23: 8．组织设计应遵循以下基本原则：

24: 5．组织的目标主要有：

25: 7．企业生命周期理论将企业的发展分为以下四个阶段：

26: 6．组织设计的影响因素有：

27: 4．组织具有重要作用，体现在以下几个方面：

28: 3．组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型：

29: 2．组织的特征有：

30: 1．从管理学的角度看，组织有以下含义：

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