管理学原理考前冲刺卷5

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20. 下列属于克服组织变革阻力的方法的是 ( )

  • A.让员工参与到变革中
  • B.谈判
  • C.减少不确定性
  • D.开诚布公地与员工沟通
  • E.利用成功的变革模式
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19. 根据面试的结构化程度,面试可以分为 ( )

  • A.结构化面试
  • B.非结构化面试
  • C.混合式面试
  • D.非标准化面试
  • E.一般化面试
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17. 按照不同的表现形式,可以将计划分为 ( )

  • A.宗旨
  • B.目标
  • C.战略
  • D.政策
  • E.规划
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18. 组织设计的影响因素有 ( )

  • A.环境
  • B.技术
  • C.规模
  • D.发展阶段
  • E.战略
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16. 按照决策的性质不同,决策可以分为 ( )

  • A.程序化决策
  • B.非程序化决策
  • C.战略决策
  • D.战术决策
  • E.业务决策
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15. 运营预算中最基本和最关键的预算是 ( )

  • A.生产预算
  • B.销售预算
  • C.管理费用预算
  • D.制造费用预算
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13. 下列关于有效沟通技巧的说法错误的是 ( )

  • A.如果上下级关系较为稳定,则指令采取口头下达的方式
  • B.如果人员流动多,职务变动频繁,就应当用书面形式下达指令
  • C.在集权程度较高的组织中,通常需要较为具体的指令去指导下属
  • D.在绝大多数组织中,管理者习惯于用正式的指令来领导
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14. 控制过程始于 ( )

  • A.确立目标
  • B.纠正偏差
  • C.确立标准
  • D.衡量绩效
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12. 期望理论公式中的“E”代表 ( )

  • A.激励力
  • B.期望值
  • C.效价
  • D.效率
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11. 公平理论的提出者是( )

  • A.亚当斯
  • B.大卫·麦克兰
  • C.弗鲁姆
  • D.赫茨伯格
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10. 领导方式连续统一体理论的提出者是 ( )

  • A.施密特
  • B.温勒
  • C.布莱克
  • D.麦格雷戈
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8. 让员工离开工作岗位,集中时间和精力参加培训活动指的是 ( )

  • A.在职培训
  • B.工作轮换
  • C.岗前培训
  • D.脱产培训
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9. 权力定位于每个职工手中的领导方式是  (  )

  • A.民主式领导方式
  • B.放任式领导方式
  • C.俱乐部型领导方式
  • D.任务型领导方式
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5. 决策要有整体思想,统筹兼顾、全面安排,这体现了决策的 ( )

  • A.可行性原则
  • B.反馈原则
  • C.系统原则
  • D.预测原则
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6. 下列不属于内部条件分析的是 ( )

  • A.组织结构分析
  • B.组织文化分析
  • C.管理文化分析
  • D.资源条件分析
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4. 下列关于社会责任观的说法错误的是 ( )

  • A.理论界存在着两种不同的社会责任观,即古典观和社会经济观
  • B.古典观认为企业管理者唯一的社会责任就是实现利润的最大化
  • C.古典观的代表人物是弗里德曼
  • D.社会经济观与古典观的观点基本相同
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3. SWOT分析法中,“O”代表的是 ( )

  • A.优势
  • B.劣势
  • C.机会
  • D.威胁
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2. 管理学的学习方法不包括 ( )

  • A.唯物辩证法
  • B.理论联系实际法
  • C.实证分析法
  • D.系统方法