- A.表情信号
- B.语言信号
- C.行为信号
- D.动机信号
- E.潜意识信号
- A.对代理商公平
- B.对顾客公平
- C.对竞争对手公平
- D.对经销商公平
- E.对市场公平
- A.价格过高
- B.价格过低
- C.讨价还价
- D.价格中不合理磋商
- E.报价不合理
- A.有形因素
- B.反应
- C.服务人员的投入
- D.服务保证
- E.可靠度
- A.政治性销售机会
- B.战略性销售机会
- C.偶然性销售机会
- D.潜在的销售机会
- E.战术性销售机会
- A.清楚自己的BTANA
- B.多给自己一些选择
- C.评估双方的BTANA
- D.策略性地让对方知道你还有其他选择
- E.以上全选
- A.社会公众
- B.利益集团
- C.权力机构
- D.某些不明力量
- A.谈判对手
- B.谈判环境
- C.谈判代理人
- D.谈判议题
- A.可接受目标
- B.底线目标
- C.顶线目标
- D.签约目标
- A.客户信息共享
- B.客户信息合并
- C.业务流的实现
- D.电子商务网站
- A.传递信息
- B.使对方接受信息
- C.表明己方意图
- D.换取对方信息
- A.行为突击法
- B.连锁介绍法
- C.委托助手法
- D.竞争插足法
- A.销售目标的设计
- B.销售队伍的确定
- C.销售人员的挑选
- D.销售区域的选择
- A.量、本、利分析法
- B.因素替代法
- C.绝对分析法
- D.相对分析法
- A.市场调研
- B.市场分析
- C.开发客户
- D.信息收集
- A.水平渠道冲突
- B.垂直渠道冲突
- C.多渠道冲突
- D.交叉冲突
- A.开放式问题
- B.自由式问题
- C.诱导性问题
- D.窗口问题
- A.公开声明
- B.逆流而上
- C.与第三者联合
- D.突出需求的迫切性
- A.索取价值和创造价值
- B.联合收益
- C.建立长期有效的合作伙伴
- D.解决利益矛盾,建立双赢关系
- A.0/0/0/60
- B.8/13/17/22
- C.26/20/12/2
- D.60/0/0/0
- A.事先准备非常充分
- B.没有听清顾客的意见
- C.不了解顾客异议的真实内涵
- D.情绪紧张
- A.内在的强制力
- B.外在的强制力
- C.随意行为
- D.时间浪费
- A.期望目标
- B.顶线目标
- C.可接受目标
- D.底线目标
- A.求廉
- B.求实
- C.求荣
- D.求利
- A.相互依赖性
- B.相互冲突性
- C.相互竞争性
- D.彼此关联性
- A.在同行业中的地位
- B.设备状况
- C.本行业中的先进水平
- D.服务项目
- A.内向型
- B.刚强型
- C.顽固型
- D.沉默型
- A.谈判者的创造价值和索取价值行为都在影响和改变着谈判空间
- B.只有谈判者的索取价值才影响和改变谈判空间
- C.利益既是谈判的目的,又是谈判的手段
- D.谈判的替代性选择决定了谈判可能达成协议的空间