- A.终身价值客户就是给企业带来利润的客户
- B.非盈利客户可能转变为企业利润的主要来源
- C.筛选客户就是保留老客户,删除新客户
- D.特许经营者不能看做企业的客户
- A.单纯服务
- B.附属服务
- C.事务性服务
- D.技术性服务
- A.有章可循
- B.冷处理
- C.及时处理
- D.留档分析
- A.转折处理法
- B.委婉处理法
- C.以优补劣法
- D.冷处理法
- A.软心肠型
- B.干练性
- C.寻求答案型
- D.防卫型
- A.人员推销
- B.价格竞争力
- C.营销策略
- D.市场定位
- A.社会知识
- B.美学知识
- C.语言知识
- D.市场知识
- A.绝对分析法
- B.动态比率分析
- C.因素替代法
- D.量、本、利分析法
- A.合同推销
- B.代理推销
- C.上门推销
- D.人员推销
- A.德国
- B.日本
- C.俄罗斯
- D.英国
- A.德国人
- B.美国人
- C.日本人
- D.英国人
- A.压力推动
- B.信息推动
- C.程序性推动
- D.尊重性推动
- A.回避战略
- B.折中战略
- C.竞争战略
- D.限期战略
- A.谈判团队由主谈人、谈判负责人和陪谈人构成
- B.谈判负责人是谈判的首席代表
- C.谈判负责人是谈判组织的领导者
- D.职能专家可能成为谈判某一方面问题的主谈人
- A.事不关己型
- B.交易条件导向型
- C.谈判技巧导向型
- D.解决问题导向型
- A.准备即是谈判
- B.准备也创造价值
- C.谈判准备的一般过程是确定目标、可行性分析、伙伴选择、谈判人员选择、谈判计划的制订
- D.准备阶段并不创造价值
- A.顶线目标
- B.期望目标
- C.可接受目标
- D.底线目标
- A.谈判者
- B.利益
- C.选择
- D.有效关系
- A.利益冲突
- B.结构性冲突
- C.价值冲突
- D.关系冲突
- A.谈判中出现破坏谈判行为
- B.强烈的情绪
- C.较差的沟通质量
- D.错误的沟通
- A.向左的移动
- B.向右的移动
- C.向上的移动
- D.向下的移动
- A.谈判标的
- B.价格
- C.谈判利益、寻求利益实现的磋商,及达成共同利益的协议
- D.谈判议题
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4. 谈判的手段是( )
- A.人员沟通
- B.利益
- C.合作与协调
- D.讨价还价
- A.利益
- B.自尊
- C.价值
- D.合作
- A.遵行平等的原则
- B.增进社会福利
- C.投资回报
- D.改善彼此关系