全国自考企业管理概论考前练习卷6

36． 试述企业集团的特点及主要形式，并结合我国企业实际说明为何一些大中型企业采用企业集团这种组织形式。

案例背景：  

张某是中国改革开放后从美国获得MBA学位者之一。完成学业回国后，他被一家国有企业聘用，并被安排在重要的领导职位上。进入工作岗位不久，张某就发现，该企业在运营过程中存在许多问题。例如，经营缺乏主动性，市场经济意识不强，对政府主管部门有较强的依赖性；管理方法落后，人浮于事，经济效益低下，等等。针对企业的现状，张某首先对企业进行了调查研究。在此基础上，他不计个人得失，坚持不懈地对企业进行了多年的改革，使企业的面貌焕然一新。张某也因此受到上级主管部门和本企业干部群众的好评。十多年来，张某凭着高度的事业心和责任感，以科学的理论为指导，尤其是适应市场经济的要求实施战略管理；以其理智、随机应变和敏捷的思维，勇于探索，不断开创发展新局面。企业职工一致认为，在战略制胜的时代，惟有张某这样的企业战略家，才能把企业带向成功之路。

问题：通过以上案例背景资料，指出张某已具备了企业战略家的哪些基本素质。

35． 所有者权益报酬率。

某企业上年利润额为250万元，销售收入为750万元，平均资产总额为937．5万元，所有者权益为562．5万元，所得税率为33％。 根据以上资料计算：

34． 总资产周转率。

31． 生产过程组织有哪些要求?

33． 某企业生产甲产品预测生产量为3000件，销售量为2800件，预计单位售价100元，销售税率5％，预测全年费用28000元，目标利润56000元，用目标成本预测法预测明年的生产总成本。

32． 某电子企业准备投资购进新设备，现有A设备和B设备两种选择。A设备320000元，使用后预计每年节约17000元；B设备210000元，投入使用后预计年节约费用14000元。试用投资回收期法做出购买决策。

29． 根据国外经验和我国企业公司制改造的实践，可把经营管理者行为激励约束机制归纳为哪两方面?

30． 简述技术开发成果的特点和推广应用应具有的条件。

27． 企业战略目标

28． 技术的评价

24． 向前一体化经营战略包括（ ）

25． 生产作业计划的编制方法有（ ）

26． 制度文化

23． 企业内外环境对照分析法，是将企业内外部环境所形成的＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿四个方面结合起来分析的。

22． 事业部制结构的主要优点是（ ）

19． 企业的存货周转率越高，表明其（ ）

20． 定额是＿＿＿＿＿＿的依据。（ ）

21． 我国目前正在发展的企业集团的类型主要有（ ）

17． 把投资用来扩建或新建厂房，增添同类设备，以扩大生产规模，满足市场对某些产品日益增长的需求，属于＿＿＿＿＿＿的主要特征。（ ）

18． 现金净流量值中，净现值＿＿＿＿＿＿，投资方案可行。（ ）

16． 联想公司的板卡和微机产品打入国际市场，同国外强手争抢国内市场，实行的名牌战略是（ ）

15． ＿＿＿＿＿＿是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合。（ ）

13． 在进行客户关系管理工作中，通常将识别核心客户的标准定为（ ）

14． 某服装厂根据消费者年龄和性别的不同进行了市场细分，并确定了自己的目标市场，专门生产淑女装，该厂市场细分的标志是（ ）

12． 某企业在开发一种新产品之前，首先调查研究顾客需要什么样的产品，在此基础上再研究如何生产出高质量的顾客所需要的产品。该企业实行的是（ ）

10． 下列不是供应链管理的基本管理思想的是（ ）

11． 灯泡的使用小时数、轮胎的行驶里程数等，体现的是产品质量特性的（ ）

8． 运用经济评价法进行技术评价时，说明研究开发的经济效果较好的是（ ）

7． 独创型技术开发途径一般适用于（ ）

9． 在实际操作中，企业组织生产单位往往遵循（ ）

6． 企业了解和分析体育事业、医疗保健事业对其产品开发的需求，这实际上分析的是影响企业的（ ）

5． 对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理，体现了战略管理的（ ）

3． 美国学者杰瑞·W·吉利和安·梅坎尼克认为组织形态演变的最终形式是（ ）

4． 企业文化的辐射作用指的是（ ）

1． 我国国有企业经营方式按＿＿＿＿＿＿划分，可分为股份经营、承包经营、租赁经营等形式。（ ）

2． 企业管理的社会属性是和＿＿＿＿＿＿相联系的属性。（ ）