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28. 品牌战略
- A.便于确定市场效益
- B.便于确定市场动态
- C.便于确定重点目标市场
- D.便于掌握市场分布情况
- E.便于掌握不同顾客的需求点
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26. 法人治理结构
- A.扩张型市场战略
- B.品种多样化战略
- C.品种单一化战略
- D.维持型市场战略
- E.撤退型市场战略
- A.技术先进性
- B.技术适应性
- C.技术经济性
- D.技术成熟性
- E.技术代表性
- A.管理知识培训
- B.健康安全、信息化培训
- C.采购、生产知识培训
- D.营销、质量管理知识培训
- E.财务会计知识培训
- A.正馈控制
- B.前馈控制
- C.反向控制
- D.多元控制
- E.简单反馈控制
- A.销售费用
- B.生产费用
- C.管理费用
- D.劳动消耗
- A.成本和费用预测
- B.编制成本计划
- C.正确区分成本费用的界限
- D.建立成本费用管理责任制
- A.房屋及建筑物
- B.机器设备
- C.加工设备
- D.存货
- A.累计效应
- B.乘数效应
- C.扩散效应
- D.辐射效应
- A.贸易式进入战略
- B.契约式进入战略
- C.投资式进入战略
- D.滚雪球战略
- A.地理因素
- B.入口因素
- C.购买行为因素
- D.购买心理因素
- A.社会营销观念
- B.循环经济观念
- C.明智消费观念
- D.服务营销观念
- A.网络化
- B.集成化思想
- C.战略合作
- D.系统观念
- A.首件检验
- B.流动检验
- C.抽样检验
- D.最后检验
- A.“嫁接”
- B.“交配”
- C.“插条”
- D.“移植”
- A.以廉取胜
- B.保持良好发展势头
- C.提高产品知名度
- D.迅速进入新的经营领域
- A.浮动工资制
- B.结构工资制
- C.奖金制
- D.岗位技能工资制
- A.战略制定准备工作
- B.战略规划工作
- C.战略实施工作
- D.战略决策工作
- A.企业生产能力分析
- B.企业组织结构分析
- C.产品获利能力分析
- D.产品竞争能力分析
- A.企业制度
- B.企业经营管理风格
- C.企业最高目标
- D.企业精神
- A.3~13人
- B.6~10人
- C.5~19人
- D.1~15
- A.标准
- B.环境
- C.系统
- D.信息
- A.企业经营权和所有权的分离
- B.专业分工与协作
- C.经营管理者的激励约束机制
- D.责权利相结合
- A.企业的经营方向
- B.企业财产构成
- C.企业的技术水平
- D.企业面临的市场状况
- A.6
- B.7
- C.8
- D.9