- A.现场标准化
- B.过程标准化
- C.成果标准化
- D.工具标准化
- E.技能标准化
- A.资产负债表
- B.银行存款余额调节表
- C.现金流量表
- D.损益表
- E.所有者权益变动表
- A.通过企业重组开展资本经营
- B.开展有形资本经营
- C.开展无形资本经营
- D.通过企业内部资产重组开展资本经营
- E.通过产权重组开展资本经营
- A.股权融资
- B.分期付款
- C.预收货款
- D.商业汇票
- E.赊购商品
- A.技术出口战略
- B.许可证贸易
- C.劳务出口战略
- D.特许经营战略
- E.商品出口战略
- A.现金
- B.应收账款
- C.短期有价证券
- D.应收票据
- E.存款
- A.便于确定市场效益
- B.便于确定市场动态
- C.便于确定重点目标市场
- D.便于掌握市场分布情况
- E.便于掌握不同顾客的需求点
- A.先近后远策略
- B.提早进入市场策略
- C.先远后近策略
- D.适中进入市场策略
- E.齐头并进策略
- A.产品品种
- B.包装
- C.品牌
- D.价格水平
- E.服务
- A.避强策略
- B.针对性策略
- C.同步策略
- D.雷同策略
- E.超强策略
- A.组织机构
- B.过程
- C.工作程序
- D.质量要求
- E.资源和人员
- A.生产服务过程
- B.准备过程
- C.辅助生产过程
- D.产品设计过程
- E.基本生产过程
- A.工艺专业化
- B.技术专业化
- C.设备专业化
- D.对象专业化
- E.人员专业化
- A.ABC分析法
- B.定量库存控制法
- C.定期库存控制法
- D.经验估计法
- E.统计分析法
- A.改善生产环境的技术开发
- B.引进型技术开发
- C.综合与延伸型技术开发
- D.独创型技术开发
- E.总结提高型的技术开发
- A.技术先进性
- B.技术适应性
- C.技术经济性
- D.技术成熟性
- E.技术代表性
- A.扩张型市场战略
- B.品种多样化战略
- C.品种单一化战略
- D.维持型市场战略
- E.撤退型市场战略
- A.人才层次结构优化
- B.破格提拔使用
- C.人才智能结构优化
- D.权利委让使用
- E.人才学科结构优化
- A.长期生存
- B.使命决策
- C.获得盈利
- D.企业宗旨
- E.持续发展
- A.改变企业使命的决策
- B.紧缩企业使命的决策
- C.扩大企业使命的决策
- D.稳定企业使命的决策
- E.坚持企业原有使命的决策
- A.从属性
- B.决策性
- C.开放性
- D.专业性
- E.长期性
- A.进攻型战略
- B.转移型战略
- C.防御型战略
- D.赶超型战略
- E.重点化战略
- A.竞争性目标
- B.效益性目标
- C.产出目标
- D.发展性目标
- E.利益性目标
- A.战略同盟理论
- B.企业使命和战略目标理论
- C.企业资源配置理论
- D.竞争战略理论
- E.企业核心能力理论
- A.战略同盟理论
- B.竞争战略理论
- C.企业核心能力理论
- D.战略再造理论
- E.知识经营战略理论
- A.企业所面临的市场环境
- B.企业所拥有的资金实力状况
- C.企业的经济效益状况
- D.企业所生产的产品质鲢状况
- E.企业所处的行业状况
- A.强化理论
- B.公平理论
- C.期望理论
- D.归因论
- E.成就激励理论
- A.管理知识培训
- B.健康安全、信息化培训
- C.采购、生产知识培训
- D.营销、质量管理知识培训
- E.财务会计知识培训
- A.工作方法相同
- B.目的相似
- C.工作的主体相同
- D.适用范围一致
- E.指导思想相同
- A.计时工资
- B.通用工资
- C.特殊工资
- D.计件工资
- E.临时工资
- A.凝聚
- B.导向
- C.辐射
- D.约束
- E.激励
- A.企业规模
- B.生产技术特点
- C.管理工作的性质
- D.管理者的素质
- E.生产环节
- A.责权利结合原则
- B.有效管理幅度原则
- C.指挥统一原则
- D.集权制原则
- E.精简管理层次原则
- A.人本化
- B.整体化
- C.社会化
- D.网络化
- E.战略化
- A.检查公司财务
- B.提议召开临时股东大会
- C.当董事、经理行为损害公司利益时,要求予以纠正
- D.对董事、经理等人员执行公司职务时行为进行监督
- E.公司章程规定的其他职权
- A.拟定标准
- B.衡量成果
- C.采取措施,纠正偏差
- D.重新评价
- E.修改标准
- A.对立性
- B.目的性
- C.相关性
- D.整体性
- E.环境适应性
- A.正馈控制
- B.前馈控制
- C.反向控制
- D.多元控制
- E.简单反馈控制
- A.商品市场
- B.生产市场
- C.技术市场
- D.交易市场
- E.金融市场
- A.有限责任公司企业
- B.两合公司企业
- C.股份有限公司企业
- D.无限责任公司企业
- E.股份两合公司企业
- A.经济效益不佳
- B.政企职责不分
- C.投资主体单一
- D.企业资产呆滞
- E.产权关系模糊