我
- A．品质
- B．能力
- C．资本
- D．担保品
- E．行情
- A．管理成本
- B．信用期限
- C．收账政策
- D．现金折扣
- E．信用标准
- A．生产成本
- B．制造费用
- C．机会成本
- D．管理成本
- E．坏账成本
- A．钱账分管，会计、出纳分开
- B．建立现金交接手续，坚持查库制度
- C．遵守库存现金限额
- D．严格现金存取手续，不得坐支现金
- E．遵守规定的现金使用范围
- A．汇兑结算方式
- B．委托收款结算方式
- C．支票结算方式
- D．银行汇票结算方式
- E．商业承兑汇票
- A．支付给职工的工资、津贴
- B．支付给个人的劳务报酬
- C．出差人员必须随身携带的差旅费
- D．结算起点以下的小额收支
- E．根据规定发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金
- A．货币资金
- B．应收及预付款项
- C．存货
- D．短期投资
- E．固定资产
- A．购买动机
- B．支付动机
- C．预防动机
- D．投机动机
- E．消费动机
- A．销售部门管理
- B．财务部门管理
- C．人事部门管理
- D．生产部门管理
- A．销售部门
- B．财务部门
- C．人事部门
- D．生产部门
- A．4．5万元
- B．45万元
- C．10万元
- D． 5万元
- A．10％
- B．20％
- C．5％
- D．15％
- A.在途日数
- B.验收日数
- C.供应间隔日数
- D.整理准备日数
- A．采购成本
- B．储存成本
- C．订货成本
- D．生产成本
- A．在途日数
- B．验收日数
- C．供应间隔日数
- D．整理准备日数
- A．采购成本
- B．储存成本
- C．订货成本
- D．生产成本
- A.采购成本
- B.储存成本
- C.订货成本
- D.生产成本
- A.产品质量
- B.宣传产品
- C.激励购货
- D.鼓励早日付款
- A．一般
- B．较差，不能赊销
- C．不能确定
- D．良好，可以赊销
- A．应收账款余额比率法
- B．销售额
- C．账龄分析法
- D．销货百分比法
- A．信用政策
- B．信用条件
- C．资信程度
- D．收账方针
- A．2％
- B．3％
- C．10％
- D．20％
- A．机会成本
- B．管理成本
- C．坏账成本
- D．生产成本
- A．机会成本
- B．管理成本
- C．坏账成本
- D．生产成本
- A．存货
- B．银行存款
- C．现金
- D．固定资产
- A．流动资产
- B．固定资产
- C．不变资产
- D．可变资产
- A．流动性强、盈利性也强
- B．流动性差、盈利性也差
- C．流动性强、盈利性差
- D．流动性差、盈利性强
