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财务状况分析表
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预算会计制度
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限额领料单
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会计制度的局部设计
- A.非常损失
- B.资产减值损失
- C.投资收益
- D.债务重组利得
- E.公允价值变动收益
- A.月度财务报表
- B.季度财务报表
- C.半年度财务报表
- D.年初至本中期末的财务报表
- E.年度财务报表
- A.股票发行、收款、记录职务分离
- B.股票交款单与银行收款通知金额核对一致
- C.股东名册持有数与财务报表列示发行股数核对一致
- D.股票发行、收款、记录的账证、账单、账表核对一致
- E.核对付息记录与应付计息的一致性
- A.定期计算成本
- B.不定期计算成本
- C.成本计算期与会计报告期一致
- D.成本计算期与生产周期一致
- E.可定期也可不定期计算成本
- A.保证销售收入的真实性和合理性
- B.保证产品的安全和完整
- C.保证销售折扣措施恰当
- D.保证销售折让和退回的合理与正确
- E.保证货款及时足额地收回
- A.总经理
- B.董事会
- C.财务经理
- D.投资部门
- E.内部审计部门
- A.自取得当月起,在预计使用期限内分期摊销
- B.自取得次月起,在预计使用期限内分期摊销
- C.统一采用直线法进行摊销
- D.无法可靠确定预期实现方式的,应采用直线法摊销
- E.按月摊销时,一般计入管理费用
- A.销货单位
- B.运输部门
- C.仓库
- D.供应部门
- E.财会部门
- A.指定专人填制有关凭证
- B.指定专人传递有关凭证
- C.不能由一个部门(或人员)完成凭证的所有必要手续
- D.不相容职务分离
- E.凭证传递要及时
- A.会计科目分类排列的设计
- B.会计报表项目名称的设计
- C.会计科目使用说明的设计
- D.会计科目编号的设计
- A.费用报销必须要有原始凭证
- B.费用报销前,必须由业务部门主管和会计部门主管审核批准
- C.费用报销后,必须由会计主管进行事后审核
- D.定期进行账账核对
- A.合法性
- B.独立性
- C.规范性
- D.效率性
- E.及时性
- A.在企业财会部门内部附设结算中心
- B.在企业财务管理科内部附设结算中心
- C.在企业责任会计科内部附设结算中心
- D.在企业会计核算科内部附设结算中心
- A.均通过“以前年度损益调整”核算
- B.均通过“待处理财产损溢”核算
- C.盘盈通过“以前年度损益调整”核算,盘亏通过“待处理财产损溢”核算
- D.均通过“固定资产清理”核算
- A.制造费用
- B.管理费用
- C.销售费用
- D.财务费用
- A.对外会计报表须强调灵活性
- B.对内会计报表须强调统一性
- C.报表项目须与账户名称保持一致性
- D.报表指标内容、名称须保持相对稳定性
- A.管理费用
- B.每股收益
- C.营业收入
- D.营业成本
- A.商业银行
- B.证券公司
- C.信托投资公司
- D.证券交易所
- A.定额管理和原始记录制度
- B.奖惩制度
- C.材料物资的收发、领退、清查制度
- D.企业内部计划价格制度
- A.发出商品
- B.库存商品
- C.在途商品
- D.主营业务成本
- A.维护保养制度
- B.保险制度和程序
- C.定期盘点制度
- D.账簿记录制度
- A.财务部门
- B.法务部门
- C.投资部门
- D.出纳部门
- A.进账单
- B.送款单
- C.存款单
- D.收款单
- A.职责分工控制制度设计
- B.授权制度和审核批准制度设计
- C.采购与验收控制设计
- D.付款控制设计
- A.通知凭证
- B.执行凭证
- C.计算凭证
- D.计划凭证
- A.按总分类科目核算的内容类别设计
- B.按总分类科目的核算对象设计
- C.按总分类科目来源或支出的用途设计
- D.按总分类科目涉及的部门设计
- A.总厂会计部
- B.分厂或车间
- C.总厂财务部
- D.总厂审计部
- A.会计机构和人员配备的设计
- B.财产核算及其管理制度的设计
- C.成本费用核算及其管理制度的设计
- D.会计核算形式的设计
- A.成本费用核算
- B.会计电算化
- C.环境绩效核算
- D.出纳
- A.准备阶段
- B.设计阶段
- C.试行修正阶段
- D.定稿颁布阶段