我
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经营成果分析表
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内部牵制
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会计岗位责任制
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记账凭证
- A.出售固定资产
- B.出租固定资产
- C.出售无形资产
- D.出租无形资产
- E.销售多余材料
- A.资产负债表的平衡原理为“资产=负债”
- B.利润表的平衡原理为“利润=收入-费用”
- C.资产负债表的平衡原理为“资产=负债+所有者权益”
- D.利润表的平衡原理为“利润=收入-费用+直接计入当期利润的利得-直接计入当期利润的损失”
- E.现金流量表的平衡原理为“现金流入量-现金流出量=现金净流量”
- A.职责分工与授权批准制度设计
- B.货币资金核算控制制度设计
- C.销售与收款业务会计核算控制制度设计
- D.储存业务内部会计控制制度设计
- E.销售与发货控制制度设计
- A.银行借款
- B.商业信用
- C.发行债券
- D.投入资本
- E.融资租赁
- A.自取得当月起，在预计使用期限内分期计提折旧
- B.自取得次月起，在预计使用期限内分期计提折旧
- C.企业应根据实际情况，确定固定资产折旧方法
- D.年限平均法又称直线法，每期通常计提等额的折旧
- E.工作量法、年数总和法和双倍余额递减法均为加速折旧法
- A.总经理
- B.董事会
- C.监事会
- D.财务经理
- E.负责投资业务的经理
- A.职工医药费报销单
- B.罚款单
- C.备用金报销清单
- D.领料单
- E.发货单
- A.送款单
- B.收款单
- C.进账单
- D.存款单
- E.代垫费用结算清单
- A.退货及折让发生时，由双方协商解决
- B.退货及折让发生时，交给公司法务部或法律顾问出面处理，走法律途径解决问题
- C.由采购部门编制退回及折让通知单，分送有关部门
- D.由仓库编制退回及折让通知单，分送有关部门
- E.将送交会计部门的通知单，作为冲减应付账款的凭证
- A.合法性和合规性审核
- B.系统性审核
- C.完整性审核
- D.技术性审核
- E.重要性审核
- A.经营活动现金流量
- B.投资活动现金流量
- C.筹资活动现金流量
- D.汇率变动对现金的影响
- A.是否遵循了企业会计准则和财务报表的编制基础
- B.采用的会计政策和会计估计
- C.对财务报表重要项目作进一步解释
- D.未在报表中列示，但对理解企业财务状况、经营成果和现金流量有用的信息
- A.提高企业各部门、各车间、各职能科室的核算效率，进而降低营运成本
- B.加强企业各部门、各车间、各职能科室的业务核算
- C.使企业各部门、各车间、各职能科室既能保持核算的独立性，又不破坏企业的整体核算
- D.使企业可统一调配资金，加强资金的管理
- A.销售费用
- B.所得税费用
- C.投资收益
- D.公允价值变动收益
- A.主营业务收入
- B.主营业务成本
- C.其他业务利润
- D.资产减值损失
- A.公司法
- B.会计行政法规
- C.会计规章制度
- D.会计职业道德
- A.资产项目流动性小的排在前
- B.负债项目到期日远的排在前
- C.所有者权益项目永久性强的排在前
- D.资产、负债项目排在前，所有者权益项目排在后
- A.销售人员
- B.会计记账人员
- C.销售业务主管
- D.独立人员
- A.签发制度
- B.会计核算控制制度
- C.财务分析控制制度
- D.实物保管控制制度
- A.未使用固定资产类
- B.不需用固定资产类
- C.在建工程类
- D.原固定资产类
- A.不计算在产品成本法
- B.约当产量比例法
- C.定额比例法
- D.按年初数固定计算在产品成本法
- A.安全性原则
- B.合法性原则
- C.重要性原则
- D.职责分离原则
- A.仓库部门
- B.领料部门
- C.会计部门
- D.供应部门
- A.出纳人员
- B.负责调整银行存款账的人员
- C.支票保管人员
- D.记账人员
- A.审核外单位收款通知或自制付款凭证
- B.签发支票
- C.登记银行存款明细账
- D.登记银行存款日记账
- A.独立
- B.统一
- C.牵制
- D.沟通
- A.具有五年以上财务与会计管理经验的高级会计师
- B.具有五年以上财务与会计管理经验的中级会计师
- C.具有四年以上财务与会计管理经验的高级会计师
- D.具有四年以上财务与会计管理经验的中级会计师
- A.补充性设计
- B.修订性设计
- C.会计差错更正设计
- D.会计估计设计
- A.针对单位的具体实际进行设计
- B.针对国家的宏观要求进行设计
- C.针对决策者的要求进行设计
- D.针对国家的监管要求进行设计
- A.会计法
- B.会计准则
- C.会计制度
- D.会计程序
