- A.所得税率
- B.筹资数额
- C.筹资费用
- D.利息费用
- E.筹资期限
- A.改进产品设计
- B.改善生产经营管理
- C.增加销售量
- D.降低销售量
- E.提高销售单价
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-
简述影响产品价格的因素。
- A.成本中心
- B.利润中心
- C.投资中心
- D.收入中心
- E.筹资中心
- A.回收期法
- B.平均报酬率法
- C.净现值法
- D.获利指数法
- E.内部报酬率法
- A.退货的验收处理费
- B.废品及废料的处理费
- C.产品售后维修费
- D.因产品质量问题维修费
- E.设备维修费
- A.营业收入
- B.付现成本
- C.消费税
- D.所得税
- E.固定资产出售收入
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-
全面预算的特点包括( )
- A.全员参与
- B.全额预算
- C.全程预算
- D.精准预算
- E.提前预算
- A.成本加成定价策略
- B.最低定价策略
- C.差别对待定价策略
- D.撇油性定价策略
- E.渗透性定价策略
- A.专属成本
- B.沉没成本
- C.共同成本
- D.联合成本
- E.机会成本
- A.投资中心的投资决策权必须落实
- B.利润中心的所有控制要求都适合投资中心
- C.投资决策讲究科学化
- D.各投资中心共同使用的资产必须划分清楚
- E.每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同
- A.半固定成本
- B.延伸变动成本
- C.半变动成本
- D.阶梯式变动成本
- A.成本计算的对象
- B.成本计算的原则
- C.两者的目的不同
- D.全厂产品总成本和责任成本总和
- A.标准价格
- B.实际价格
- C.标准成本
- D.计划成本
- A.低于竞争者
- B.高于竞争者
- C.维持原价
- D.根据竞争者的情况相应调查
- A.大中取大法
- B.大中取小法
- C.小中取大法
- D.折衷决策法
- A.有利于发挥下级管理人员积极性
- B.有利于避免官僚主义
- C.有利于统一指挥
- D.有利于部门问协调
- A.房屋及设备租金
- B.固定资产折旧费
- C.行政管理人员的薪金
- D.财产税
- A.5 000元
- B.10000元
- C.15000元
- D.25000元
- A.1 800件
- B.2 000件
- C.2 500件
- D.3 000件
- A.单位贡献毛益
- B.变动成本率
- C.销售收入
- D.单位变动成本