主观

甲公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的投资额为1000万元,投资报酬率为20%:B投资中心的投资报酬率为18%,剩余收益为45万元;甲公司的资本成本为15%(假设和最低投资报酬率相等)。目前有一项目需要投资额500万元,投资后可增加息税前利润95万元。

要求:

(1)计算追加投资前甲公司的投资报酬率和剩余收益;

(2)判断从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;

(3)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资。

参考答案
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某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2010年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

直接人工预算总工时(小时)

11400

12060

12360

12600

48420

变动制造费用

 

 

 

 

 

间接人工费用

50160

53064

54384

55440

213048

水电与维修费用

41040

43416

44496

45360

174312

小计

91200

96480

98880

100800

387360

固定制造费用

 

 

 

 

 

设备租金

38600

38600

38600

38600

154400

管理人员工资

17400

17400

17400

17400

69600

小计

56000

56000

56000

56000

224000

制造费用合计

147200

1 52480

154880

156800

611360

2010年3月31日公司在编制2010年第二季度~2011年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:

(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;

(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;

(3)预计直接人工总工时见"2010年第二季度~2011年第一季度制造费用预算"表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

要求:

(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:

①间接人工费用预算工时分配率;

②水电与维修费用预算工时分配率;

(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:

①间接人工费用总预算额:

②每季度设备租金预算额。

(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):

2010年第二季度~2011年第一季度制造费用预算

单位:元

2010年度

2011年度

 

项目

 

 

第二季度

 

第三季度

 

第四季度

 

第一季度

合计

 

直接人工预算总工时(小时)

12100

(略)

(略)

11720

48420

变动制造费用

 

 

 

 

 

间接人工费用

A

(略)

(略)

B

(略)

水电与维修费用

C

(略)

(略)

D

(略)

小计

(略)

(略)

(略)

(略)

493884

固定制造费用

 

 

 

 

 

设备租金

E

(略)

(略)

(略)

(略)

管理人员工资

F

(略)

(略)

(略)

(略)

小计

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

制造费用合计

171700

(略)

(略)

(略)

687004

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